财务总监年度个人总结
时间：2020-09-19 08:37:08 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
财务?总监?年度?个人?工作?总结?
?本人?自X?年X?月参?加工?作以?来历任?XX?X单?位财?务会?计、?XX?单位?主办?会计?、X?X单?位财?务科?科长?，自?20?17?年以?来被?聘为?XX?公司?财务?总监?。回?顾十?多年?来的?工作我?觉得?自己?出色?完成?了岗?位工?作任?务，?取得?了一?定的?成绩?，也?获得?了不?少荣?誉。?现总?结如?下：?
? ? 一?、工?作成?绩 ?为了?加强?会计?基础?工作?的规?范性?，完?善公?司的?管理?机制?，财?务部?制定?了新?的《?管理?细则?》。?细则?中对?借款?、费?用报?销、?审核?等工?作程?序作?了详?实的?解释?。我?们通?过对?细则?的学?习、?讨论?，把?各项?条款?逐一?与实?际业?务联?系在?一起?，找?问题?找漏?洞，?并反?复消?化、?严格?把关?。在?出纳?环节?中，?我们?强调?一定?要坚?持原?则、?不讲?人情?，把?一些?不合?理的?借款?和费?用报?销拒?之门?外。?在凭?证审?核环?节中?，我?们依?据细?则中?的规?定，?认真?审核?每一?张凭?证，?不把?问题?带到?下个?环节?。通?过这?半年?的实?践，?我们?的工?作取?得了?显著?的成?效。?数字?是最?有说?服力?的，?在销?售额?与上?年同?期基?本持?平的?情况?下，?三费?却比?去年?同期?下降?了2?0.?8%?.年?初亲?自起?草制?定了?《×?××?××?关于?现金?管理?的办?法》?，堵?决了?小金?库的?存在?。严?格执?行差?旅费?、材?料费?用等?的报?销制?度，?堵决?弄虚?作假?。主?持制?定了?《X?公司?材料?管理?手册?》，?进一?步完?善了?以经?营责?任制?为中?心责、?权、?利相?结合?，按?劳分?配、?绩效?优先?、兼?顾公?平的?经营?材料?进销?体系?，有?效发?挥了?经营?责任?制的?杠杆?作用?。
?会计?工作?的日?常业?务现?在公?司大?部分?都用?软件?来处?理，?平时?做好?信息?录入?工作?，加?班加?点是?一个?常事?，经?常忙?得头?昏眼?花，?吃不?好睡?不好?，碰?到突?发问?题更?是如?此。?我曾?经为?一个?项目?的审?计事?宜在?酒店?里吃?了一?周的?方便?面、?八宝?粥，?以致?工作?结束?后，?我闻?到方?便面?的气?味都?想吐?，至?今不?是饿?急了?，我?是坚?决不?吃方?便面?的。?按时?出报?表，?这是?基础?要求?，所?以免?不了?常常?加班?加点?到深?夜。?独立?成担?责任?的压?力和?企业?风险?给我?带来?工作?上的?压力?，集?团的?一个?下属?生物?制药?企业?进行?GM?P认?证，?老板?让我?去组?织，?我虽?然经?历过?类似?IS?O9?00?0之?类的?认证?，到?对医?药企?业的?认证?从没?做过?，加?之该?企业?不正?规，?而生?物医?药产?品的?认证?又是?国家?组织?的认?证，?应该?说是?要求?最严?的认?证，?认证?不过?关就?意味?着这?个企?业半?年以?上的?时间?内不?能生?产或?投产?，更?不用?说产?品在?市场?上销?售了?，那?就会?拖垮?这个?企业?，我?食不?甘味?，夜?不能?寐，?最终?顺利?完成?了工?作。?
? ? 二?、持?续不?断的?学习?准备? 中?国处?于一?个改?革的?年代?，改?革就?意味?着变?革，?就像?古哲?学家?阿里?斯多?德说?的：?每一?天太?阳都?是新?的。?这就?要求?我们?必须?不断?的学?习。?我学?的会?计教?材还?是资?金平?衡表?，完?全是?计划?经济?那一?套，?虽然?在原?单位?也接?触过?资产?负债?表，?也学?过一?本资?本主?义会?计教?材，?那也?不系?统。?九三?年会?计制?度改?革后?，才?走上?轨道?。为?了适?应这?种变?化，?就开?始参?加注?册会?计师?考试?，考?完以?后，?又参?加一?个大?学的?研究?生课?程班?学习?，学?完以?后又?参加?国际?内部?审计?师考?试，?我除?了参?加考?试外?，自?己当?了十?年财?务总?监，?大约?买了?有一?万块?钱的?专业?书籍?自学?。我?有今?天，?除了?机遇?之外?，更?多的?是自?己不?断的?学习?的结?果，?而学?习就?是一?种准?备，?机遇?总是?给有?准备?的人?。当?然，?参加?考试?，拿?到各?种证?书，?是一?个结?果，?有一?块招?牌，?但是?，我?更注?意这?个学?习的?过程?，在?工作?中学?习，?把学?习与?工作?结合?起来?，学?是为?了用?，不?仅仅?是为?了考?。
? ? 三?、沟?通能?力 ?为了?更好?的与?部门?沟通?，我?们在?完成?本职?工作?的同?时，?发扬?协作?精神?，积?极配?合总?经办?顺利?完成?了2?01?7年?工商?年检?的工?作，?为随?后通?过企?业贷?款证?年审?做好?了铺?垫。?为了?配合?物流?中心?录入?费用?，我?们及?时、?准确?地编?制会?计凭?证并?做好?凭证?传递?、汇?总工?作。?为了?更好?地核?算营?销部?门的?盈亏?，为?公司?完成?销售?计划?提供?依据?，我?们及?时记?录每?一笔?到款?，准?确记?录货?款的?清欠?并周?期性?地与?营销?人员?的往?来帐?进行?核对?，并?做到?营销?、财?务、?物流?中心?数据?口径?一致?。为?了培?养自?身的?综合?能力?，取?人之?长、?补己?之短?。我?们定?期进?行小?组讨?论、?学习?企业?会计?制度?，大?家互?相交?流心?得，?熟悉?各岗?位的?工作?流程?，把?问题?摆在?桌面?上。?由员?工转?达给?部门?经理?，再?由部?门经?理转?达给?主管?，主?管根?据汇?总上?来的?意见?与建?议做?出相?应的?措施?。除?此之?外，?我们?合理?地安?排每?位员?工的?外勤?工作?，让?每个?人都?有与?外界?接触?的机?会，?做到?工作?有里?有外?、有?张有?弛。? 在?上半?年的?税务?工作?中我?们克?服了?许多?困难?，通?过积?极参?加国?、地?税局?举办?的办?税人?员岗?位培?训以?及查?阅大?量的?财务?资料?，顺?利完?成并?通过?了企?业所?得税?纳税?清缴?、增?值税?一般?纳税?人年?审工?作。?通过?对税?务筹?划的?学习?，提?高了?每月?纳税?申报?工作?的质?量，?并且?熟练?掌握?了统?计局?、财?政局?、税?务局?各项?报表?的填?制工?作。?通过?总结?，我?有几?点感?触：?其
? ?一是?要发?扬团?队精?神。?因为?公司?经营?不是?个人?行为?，一?个人?的能?力必?竟有?限，?如果?大家?拧成?一股?绳，?就能?做到?事半?功倍?。但?这一?定要?建立?在每?名员?工具?备较?高的?业务?素质?、对?工作?的责?任感?、良?好的?品德?
德?这一?基础?上，?否则?团队?精神?就成?了一?句空?话。?那么?如何?主动?的发?扬团?队精?神呢具?体到?各个?部门?，如?果你?努力?的工?作，?业绩?被领?导认?可，?势必?会影?响到?你周?围的?同事?，大?家以?你为?榜样?，你?的进?步无?形的?带动?了大?家共?同进?步。?反之?，别?人取?得的?成绩?也会?成为?你不?断进?取的?动力?，如?此产?生连?锁反?应的?良性?循环?。其?
? 二?是要?学会?与部?门、?领导?之间?的沟?通。?公司?的机?构分?布就?象是?一张?网，?每个?部门?看似?独立?，实?际上?它们?之间?存在?着必?然的?联系?。就?拿财?务部?来说?，日?常业?务和?每个?部门?都要?打交?道。?与部?门保?持联?系，?听听?它们?的意?见与?建议?，发?现问?题及?时纠?正。?这样?做一?来有?效的?发挥?了会?计的?监督?职能?，二?来能?及时?的把?信息?反馈?到领?导层?，把?工作?从被?动变?为主?动。?其
? ?三是?要有?一颗?永攀?高峰?的进?取之?心。?随着?社会?的不?断发?展，?会计?的概?念越?来越?抽象?，它?不再?局限?于某?个学?科，?在金?融、?税务?、计?算机?应用?、公?司法?、企?业管?理等?诸多?领域?都有?所涉?及。?这就?给我?们财?务人?员提?出了?更高?的要?求—?—逆?水行?舟，?不进?则退?。如?果想?在事?业上?有所?发展?，就?必需?武装?自己?的头?脑，?来适?应优?胜劣?汰的?市场?竞争?环境?。人?生能?有几?回博?，在?今后?的日?子里?，我?们要?化思?想为?行动?，用?自己?的勤?劳与?智慧?描绘?未来?的蓝?图。?
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