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    街道社区党支部换届选举工作方案例文工作方案

    时间:2020-11-05 11:18:25 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

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     街道社区党支部换届选举工作方案范文—工作方案

      为认真搞好新华路街道社区党支部换届选举工作,根据市委要求,按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定,结合我街道实际,现制定如下工作方案。

      一、指导思想

      社区党支部换届选举要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以加强社区党支部建设和扩大基层党内民主为目标,坚持公平、公正、公开的原则,把思想好、作风正、能力强、有文化、办事公道、真心实意为党员群众办实事、群众拥护的人选进社区支部班子,确保党和政府的方针政策和工作任务在社区得到贯彻落实,为构建和谐社区,促进建设小康社会提供坚实的组织保证。

      二、目标要求

      这次社区党支部换届要采取“三推一选”(党员推荐、群众推荐、上级党组织推荐、党内民主选举)和“公推直选”(党员群众公开推荐、党内直接选举)的方式选举产生新一届领导班子。工作中,要大力推行社区党支部委员与社区居委会成员“双向进入,交叉任职”。提倡社区党支部书记依法兼任社区居委会主任,提倡社区党支部委员按照合法程序当选为社区居委会成员。

      三、换届选举时间

      7月2日至7月10日

      四、职数配备原则

      根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《巩义市委组织部关于认真做好社区党组织换届选举工作的通知》,社区党组织职数配备原则为:社区党支部委员会党员人数不足7人的,不设支部委员会,只设书记一人;党员人数超过7名、不足50名的,委员一般为3—5名,最多不超过7名;党员人数在50名以上的党总支委员会,委员一般为5—7名,一般不超过9名。

      五、方法步骤

      第一阶段:选举前的准备工作(7月2日—7月5日)

      (一)7月2日,召开党委会,根据市委统一安排,研究街道社区党支部换届选举方案,明确选举办法,成立换届选举领导小组和工作指导组。

      (二)7月3日,成立文化街等6个社区党支部,召开社区上届党支部委员参加的动员会,安排社区党支部换届选举工作,刻制社区党支部印章。

      (三)7月4日,召开社区党支部委员参加的动员大会,安排、指导社区党支部做好换届选举前的有关准备工作。

      (四)各社区党支部研究做出换届选举的决定,7月5日前向党工委请示,请示包括换届选举理由、选举时间安排,新一届党支部委员名额等(请示一律由街道备案),党工委对请示做出批复。

      (五)召开社区党员大会,组织党员进行学习,学习内容为换届选举工作领导讲话、“三推一选”、“公推直选”办法等,并通报街道党工委关于换届选举工作的批复。

      (六)组织起草社区党支部工作报告,报告包括本届社区党支部任期内执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议情况,完成各项任务情况及经验教训,提出今后一个时期的工作任务以及完成任务的主要措施。

      (七)研究制订选举办法。选举办法由上届党支部制订,经党员大会讨论通过后,所有选举人都必须严格遵守。其主要为:制订选举办法的依据,选举的任务,提名确定候选人的办法,选举办法、程序及选举时间,选举的有效性和有效票的规定,确定当选人的原则,填写选票的注意事项,候选人、当选人名单排列顺序的规定,监票人、计票人的产生办法以及选举纪律等。

      制订选举办法,要符合《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行规定》等有关规定,内容要具体、明确、全面、对选举中可能出现的各种情况要有明确的处理方法;程序步骤要清楚,便于操作;文字简明易懂,不用含糊其词的字句。选举时间确定后,应当将有关会议时间和地点提前通知到每一名正式党员,并将有关纪律告知党员,保证全体党员按时出席。党员接到通知,无故不参加选举工作的,由党工委进行谈话教育,教育无效的,有社区党支部进行组织处理,并报市委组织部备案。

      第二阶段:确定候选人(7月6日—7月7日)

      社区党支部委员候选人的提名,应坚持德才兼备和优化班子结构的原则。社区党支部换届选举要严格按照“三推一选”、“公推直选”的社区党支部换届选举制度,切实保障党员民主权利,充分尊重群众意愿。

      (一)上届社区党支部委员会提出下届社区党支部委员职数和委员候选人条件,并在社区公开栏中公示。

      (二)党员推荐。召开党员大会,按照规定职数等额投票推荐委员候选人,并公布得票结果。

      (三)群众推荐。群众按照规定职数等额投票推荐委员候选人,并公布得票结果。群众推荐原则上采取召开社区居民代表会议的形式进行,有条件的社区可以召开全体社区居民大会或户代表大会的形式进行。是党员的社区居民代表只参加党员的推荐。

      (四)资格审查和确定候选人。街道党工委将党员推荐和群众推荐的结果进行综合分析,并根据委员职数和候选人资格条件进行审查,按照一定的比例确定考察对象,街道党工委组织有关人员对候选人初步人选进行认真考察,按照候选人差额不少于应选人数20%以上比例的要求,确定候选人预备人选名单。

      (五)严格按任职条件对候选人进行资格认定。各社区党支部要严格选人标准,切实把好入选关,选出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人,社区党支部委员候选人应具备如下主要任职资格条件:

      1、具有被选举权的中共正式党员;

      2、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规,模范遵守党纪国法,是“三个代表”重要思想的忠实实践者;

      3、事业心和责任心强,能牢记党的宗旨,热心公益事业,热心为社区居民服务;

      4、具有较强的组织协调和领导能力,有一定的文化知识水平;

      5、廉洁勤政、公道正派,有强烈的公仆意识和奉献精神,能密切联系群众,自觉接受党和人民群众的批评与监督,在群众中有较高威信;

      6、身体健康,年龄原则在50岁以下。

      有下列情况之一的党员原则上不能被推荐为候选人:

      1、在本届中没有发展一名新党员的党支部书记,不得作为下届党支部书记候选人。

      2、近三年来受过党纪处分和治安处罚的;

      3、违反国家法律、法规正在被立案侦查的;

      4、热衷于封建迷信,宗教活动的;

      5、有吸毒行为并经查实的;

      6、长期拖欠社区集体经济的;

      7、属失职行为,招致集体财产严重流失的;

      8、拉帮结派,长期搞不团结的;

      9、一年外出时间在6个月以上,难以履行岗位职责的;

      10、年龄50周岁以上或初中文化程度以下的。

      提名社区党支部委员候选人,要真正把那些能办实事、积极进取的党员选拔到社区党支部领导岗位上来。同时要注重整体素质,优化班子结构,使选出的班子成员文化素质高,年龄上呈梯次结构。

      第三阶段:召开选举大会(7月8日)

      按照《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定,选举社区党支部,要召开支部大会,将正式候选人提交大会讨论通过后差额选举产生,然后在支部委员会全体会议上选举产生书记、副书记,选举结果报街道党工委审批。

      会前,要做好准备工作,按推选得票数由高到低为序印制正式候选人选票,并作填写选票说明。选票的印制时间应在候选人名单确定之后,但在此之前可以做好充分的准备工作。同时,要认真做好选举大会的会务工作,如起草党员大会主持词、布置会场、准备票箱、计票工具等。

      大会选举由上级党组织或上届委员会主持,不设委员会的社区党支部进行选举,由上级党组织或上届支部书记主持。主要程序如下:

      (一)宣布党员大会开始

      1、清点到会人数,宣布会议开始;

      2、党支部书记代表上届支部委员会作工作报告;

      3、讨论工作报告。

      (二)宣布正式选举开始

      1、清点到会人数。实到会有选举权的正式党员人数超过应到会人数的五分之四,方能进行选举。为了保证选举工作的顺利进行,根据上级组织的有关规定,党员因下列情况不能参加选举的,报经街道党工委同意,并在党员大会上通过,可以不计算在应到会人数之内:

      (1)患有精神病或其他疾病导致不能表达本人意志的;

      (2)自费出国半年以上的;

      (3)虽未受到留党察看以上处分,但正在服刑的;

      (4)年老体弱卧床不起的和长期生病生活不能自理的;

      (5)工作调动,下派锻炼、蹲点、外出学习或工作半年以上等,按规定应转走组织关系而没有转走的。

      除上述情况外,根据中组部组织局专门解释,对确因情况特殊、不能准时到会参加投票的,经党员大会同意,报街道党工委确定,并进行公示后,可以不计算为应到会人数,以保证换届选举的顺利进行。

      2、组织候选人承诺和任职演说。候选人事前应有书面文字材料,且须经街道党工委审查。

      3、通过选举办法。由党员大会举手表决的方式通过。

      4、酝酿、确定新一届支部委员会委员正式候选人。

      5、推选监票人、计(唱)票人。

      6、查封票箱。

      7、分发选票

      8、填写选票

      9、投票。

      10、清点选票(收回选票等于或少于发出选票,选举有效;多于发出选票,选举无效,应重新选举)。

      11、计票(每一选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票,多于应选人数的为无效票)。

      12、监票人宣布计票结果。

      13、主持人宣布当选名单(被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的一半,始得当选)。

      14、当选人承诺演说。

      15、举行闭幕式。

      第四阶段:新一届党支部第一次会议(不设支委的社区进入下一阶段)(7月9日)

      新一届社区支部委员会第一次会议的主要任务是选举书记(实行等额选举的办法),确定党支部委员分工。会议由街道党工委派人主持或上届党支部委员会推荐一名新当选委员主持,必须有五分之四以上委员出席。主要议程包括:

      (一)党支部委员酝酿讨论上级党组织对书记候选人的建议名单。

      (二)无记名投票选举,被选举人获赞成票要超过实到会党支部委员的半数方能当选。

      (三)主持人宣布选举结果。

      (四)由新当选党支部书记主持会议,讨论研究各委员的分工情况。

      (五)继续进行党员大会,通报新一届党支部委员会第一次会议情况上,上级党组织领导讲话。

      第五阶段:换届选举后续工作(7月10日)

      (一)社区党支部向街道党工委报告党员大会和党支部委员会第一次会议选举情况。支部委员报街道党工委备案,选出的书记、副书记报街道党工委批准。对换届选举材料进行整理归档。

      (二)街道党工委及时做好社区党支部选举结果批复工作,并将选举结果报市委组织部备案。

      (三)做好落选人思想工作和新老班子交接等后续工作。党工委主要领导要关心离职离岗干部,做好落选人员的思想政治工作;帮助、监督新老班子及时办理交接手续。

      (四)对新一届社区党支部实施任期目标责任制,同时建立健全民主决策、民主管理、民主监督制度,健全社区工作规划。

      (五)对换届选举工作进行验收。各社区要于7月10日前完成对的换届选举工作的自查,自查报告报街道换届选举领导小组办公室,在各社区自查的基础上,由街道换届办公室对各社区支部换届选举工作进行检查。

     赠送以下资料

     中学教学管理实施方案—实施方案

      狠抓教学管理,全面提高教学质量

      教学工作是学校管理工作的重中之重,是衡量学校成功与否的标准。学校后行政、德育、后勤等所有工作皆围绕着教学工作开展。可以说,教学工作是学校的生命线,除去教学,其它一切工作均为空谈。而教学工作重点在于持继地提高教学质量只有提高教学质量,才真正落实了“一切为了学生”宗旨,只有提高教学质量,才真正推到了地区教育的发展,只有提高教学质量、与时俱进,才能真正地为国家、人民培养符合社会发展的人才。**区**镇第一初级中学成立于1983年,教学历史悠久。2005年出于教育资源整合的需要,原**三中、五中合并到**一中。作为**镇的窗口学校,新一中获得了空前发服,但也面临着新的教学挑战:学校属地处城乡结合部的乡镇学校,学生构成比较复杂;学生班级比较多,不便统一管理;教师队伍参差不齐;青年教师占教师队伍中的大多数,亟待成长……经过三年的摸索,**一中寻找出了一整套适合自身发展的教学管理方法。具体实施有以下几点:

      一、指导思想

      以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,根据“面向现代化,面向世界,面向未来”的要求,积极推进基础教育改革,以创建市级优秀乡镇中学为目标,确定本年度教学工作重点为:以新课程改革为突破口,改变教育观念,狠抓教学管理,特别是课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进行课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教学的实践活动,积极开展对外交流。

      二、队伍建设

      队伍建设是教学管理工作的核心,通过有效的管理,建设一支高素质的教师队伍,才能全面提高教学质量。具体工作有:

      1、实施教师校本培训,组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,把广大教师的教育理念提升到一个新的层面,本年度,我们要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法,要求每位教师每天自学先进的教学理论,做好读书笔记,做好教学反思。并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。行政落实,由各级行政领导带头进行学习,并监督学习进度,并定期召开教师会议强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。由学校组织全体教师利用专用时间(双周星期三下午)进行以现代教育理论为主的业务学习;借助外援,适时聘请新课程专家来校传经送宝。同时,组织收看优秀课改教师的录像课;组织教师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务交流(教师的学习笔记、论文等)——教师写学习笔记每月2篇,培养反思型教师,在实践中学习新课程理论。

      2.加强骨干教师队伍建设与管理,树点榜样。加强骨干教师培养、管理、使用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用:每年对有突出贡献的骨干教师进行表彰;各科骨干教师、学科带头人每学期做两节或以上的公开课,并上交打印稿及电子稿教案,学校组织老师听课。若条件许可,组织骨干教师做录像课并放到校园网上共享。每个教研组每两周推出一节研讨课,并落实讨论,交流经验。每学期教师听课不少于10节。

      3、实行“培青催熟工程”,促进青年教师成长,通过开展“拜师带徒”活动,由一名经验丰富的骨干教师指导同科组的一、两名青年教师成长;每年定期举行“青年教师基本功大赛”,让各科青年教师同台竞技,互相交流,提高青年教师的教育教学实践能力;第半个学期组织一次青年教师茶话会,让其彼此分享经验,及时了解青年教师,特别是新教师的成长难题。

      三、教学常规管理

      “无规不成方圆”,教学常规管理工作,是学校必须形成制度的重点工作,教学常规管理工作的优劣,关系着学校教学质量的提高。1.完善教学常规管理制度,狠抓教学管理。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。本学期**一中以:早读;备课、上课;作业,为教学常规管理工作的三个重点,以此三点全面带动教学质量提升,并制定了一系列制度:《早读管理办法》、《教师教学检查办法》、《课堂管理规定》、《学生作业布置与批改要求》、《教研组人员职责》等。2.加强早读管理。“一日之计在于晨”,**一中要求所有学生早上一回校便即时进行早读。早读由班干部带头,每天安排班主任、课任下班督促,并在每班的《早读管理表》上进行记录;各班班主任为早读常规管理的基层责任人,可以自行安排早读科目,但安排内容必须上报学校教导处;各中层干部每天轮流对各班早读情况进行检查,落级领导进行全级巡查,层层管理,落实责任。

      3.加强对教师备课、上课常规管理力度。备课:以《教师教学检查办法》为准则,普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查;期中抽查全校教师教案;期末进行教案综合评优。上课:以《课堂管理规定》为准则,由学校教导处进行检查监控。严禁教师上课无准备、无教案,严禁上随意课,克服课堂教学的随意性,根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平时要有一周以上贮备课。学校领导对课堂教学进行不定期巡查,并实行推门课制度:在任课教师不知情的情况下对其进行听课,并抽查该任课教师的教案、作业、试卷等常规业务,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

      4.加强作业、辅导的检查力度作业:根据学校《学生作业布置与批改要求》规定,学生的课堂作业、家庭作业必须适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化、各年级统一作业本使用。组内教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。同时,对教师批改要求进行细化,做到有的放矢,例如:语文教师一学期作文必须布置八篇或以上,全报全改,每篇旁报十个字以上,总批二十字以上。辅导:学校以“保上层、促中层、稳下层”为学生辅导原则。重视对不同学生采取不同的辅导方法,加强对学生学科特长的培养,鼓励中层学生寻找自身优势,重视对学困生的个别辅导,以促进全体学生个性发展。各学科教师全面了解学生学习状况,采取个性化方法进行培养辅导。学校教导处、政教处指导、协助各班班主任建立良好的班风、学风,若出现问题比较严重的班级,则由行政领导下班蹲点,协助班主任带好班级。

      四、教研科研

      1.由教研组长带头,充分发挥教研组教学研究的职能。根据新课标的指导精神,本学年,各教研组奖围绕“转变学生学习方式”为中心开展教研活动,要求教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容、操作的步骤,上报给教学处。教师由各年级备课组长组织进行集体备课,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平。另外,根据本校教学实际,本学年我校以口语教学、应用题教学作为教研重点,将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动,改变学生开口难,解应用题难的局面。教研组工作落实细节:教研组长例会:单周二下午3:15在学校图书馆召开,由负责教学、教研的副校长主持。教研组工作:由组长直接负责;有计划地开展活动,并要求做好记录和总结;每个教研组每两周推出一节研讨课。在教研组的监督下,每位教师每学必须完成教学计划、教学总结,找出优点、缺点,鼓励教师写作论文、课例、案例分析,促进交流,分享经验。

      “无规不成方圆”,教学常规管理工作,是学校必须形成制度的重点工作,教学常规管理工作的优劣,关系着学校教学质量的提高。1.完善教学常规管理制度,狠抓教学管理。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。本学期**一中以:早读;备课、上课;作业,为教学常规管理工作的三个重点,以此三点全面带动教学质量提升,并制定了一系列制度:《早读管理办法》、《教师教学检查办法》、《课堂管理规定》、《学生作业布置与批改要求》、《教研组人员职责》等。2.加强早读管理。“一日之计在于晨”,**一中要求所有学生早上一回校便即时进行早读。早读由班干部带头,每天安排班主任、课任下班督促,并在每班的《早读管理表》上进行记录;各班班主任为早读常规管理的基层责任人,可以自行安排早读科目,但安排内容必须上报学校教导处;各中层干部每天轮流对各班早读情况进行检查,落级领导进行全级巡查,层层管理,落实责任。

      3.加强对教师备课、上课常规管理力度。备课:以《教师教学检查办法》为准则,普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查;期中抽查全校教师教案;期末进行教案综合评优。上课:以《课堂管理规定》为准则,由学校教导处进行检查监控。严禁教师上课无准备、无教案,严禁上随意课,克服课堂教学的随意性,根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平时要有一周以上贮备课。学校领导对课堂教学进行不定期巡查,并实行推门课制度:在任课教师不知情的情况下对其进行听课,并抽查该任课教师的教案、作业、试卷等常规业务,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

      4.加强作业、辅导的检查力度作业:根据学校《学生作业布置与批改要求》规定,学生的课堂作业、家庭作业必须适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化、各年级统一作业本使用。组内教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。同时,对教师批改要求进行细化,做到有的放矢,例如:语文教师一学期作文必须布置八篇或以上,全报全改,每篇旁报十个字以上,总批二十字以上。辅导:学校以“保上层、促中层、稳下层”为学生辅导原则。重视对不同学生采取不同的辅导方法,加强对学生学科特长的培养,鼓励中层学生寻找自身优势,重视对学困生的个别辅导,以促进全体学生个性发展。各学科教师全面了解学生学习状况,采取个性化方法进行培养辅导。学校教导处、政教处指导、协助各班班主任建立良好的班风、学风,若出现问题比较严重的班级,则由行政领导下班蹲点,协助班主任带好班级。

      四、教研科研

      1.由教研组长带头,充分发挥教研组教学研究的职能。根据新课标的指导精神,本学年,各教研组奖围绕“转变学生学习方式”为中心开展教研活动,要求教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容、操作的步骤,上报给教学处。教师由各年级备课组长组织进行集体备课,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平。另外,根据本校教学实际,本学年我校以口语教学、应用题教学作为教研重点,将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动,改变学生开口难,解应用题难的局面。教研组工作落实细节:教研组长例会:单周二下午3:15在学校图书馆召开,由负责教学、教研的副校长主持。教研组工作:由组长直接负责;有计划地开展活动,并要求做好记录和总结;每个教研组每两周推出一节研讨课。在教研组的监督下,每位教师每学必须完成教学计划、教学总结,找出优点、缺点,鼓励教师写作论文、课例、案例分析,促进交流,分享经验。

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