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    经营管理制度4篇

    时间:2024-04-29 11:11:02 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    经营管理制度精选市场经营户用电管理办法1、经营户租用、购买的门面、摊位、写字间、仓库等房屋内的供电设备(电表、闸刀、保险、插座、线路等)应自觉爱护,正常使用下面是小编为大家整理的经营管理制度4篇,供大家参考。

    经营管理制度4篇

    经营管理制度精选篇1

    市场经营户用电管理办法

    1、经营户租用、购买的门面、摊位、写字间、仓库等房屋内的供电设备(电表、闸刀、保险、插座、线路等)应自觉爱护,正常使用,未经允许,经营户不得私自移动,更不准将其房屋专用电结给其他经营户使用,违反者将停止供电,并限期恢复,理赔损失。特殊情况需移动供电设施的,须事先书面申请,经物管部同意后再派人移动,一切材料、人工费用由经营户承担。

    2、严禁超负荷用电。经营户的用电在不违背《消防安全管理规定》的条件下,其用电设施累计负荷不得超过电表规定的额定负荷量,具体标准如下:

    表型(a)额定负荷量(w)

    5 10 20 40

    ≤1000 ≤20xx ≤4000 ≤8000

    凡因超负荷用电,造成的一切损失,一律由引发事故的经营户承担赔偿。

    3、经营户在用电过程中,供电设施发生故障,经营户擅自处理而造成的一切损失,一律由经营户承担赔偿。

    4、经营户用电必须按表计量使用,不准在电表以外搭接电线用电,一经查实,将停止供电,并按全场当月交电费总额的"5-10%赔偿。

    5、凡经营户所用房屋内堆放的货物,必须与供电照明设施及灯炮保持至50厘米的距离,仓库及堆存易燃易爆的地方严禁使用白炽灯泡照明,凡属违规堆放货物造成的一切后果,一律由引发事故者赔偿。

    6、经营户必须按时交纳当月电费,逾期每日将按电费总额的5%加收滞纳金。

    7、严禁用三丝(铁丝、铜丝、铝丝)代替保险,违者所 m.1mi.net 造成的一切后果,自行负责。承担赔偿。

    8、本规定所列条款,各经营户请自觉遵守,凡违反上述规定所造成的一切损失,一律由经营户自行承担,并负责赔偿。

    经营管理制度精选篇2

    第一条为了维护专利权人和消费者的合法权益,加强对专利产品销售市场的管理,制止假冒他人专利、冒充专利等违法行为,根据《中华人民共和国专利法》(以下简称《专利法》)和《*省专利保护条例》等有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。

    第二条本办法适用于本市行政区域内销售专利产品的管理工作。

    本办法所称专利产品是指在产品、产品包装、产品说明书或者产品宣传材料上标明专利产品字样、专利号、专利申请号等专利标记的产品。

    第三条市知识产权局负责全市专利产品的经营管理工作,依法开展对假冒他人专利、冒充专利行为的查处和业务指导。

    各县区专利管理行政主管部门,负责对本行政区域内专利产品的经营管理工作。

    科技、经贸、质监、工商、*、广播电视、食品药品监督等部门按照各自职责,配合专利主管部门做好专利产品的保护工作。

    第四条凡经营专利产品的商业企业及个体经营户(以下统称经销者),应当建立审核、登记和管理制度。对生产厂家生产专利产品的合法性进行审查,验证《专利证书》原件及其缴纳当年年费的收据原件及其他证明文件,并留存复印件备查。上柜销售专利产品时,应当明示专利产品有效证明文件。

    第五条经销者对购销的专利产品难以辨认的,应当请求专利主管部门予以查证,并出具该专利法律状态的证明。

    第六条任何单位和个人不得经营销售假冒他人专利、冒充专利或侵犯他人专利权的产品,不得制作或发布涉嫌假冒他人专利、冒充专利或侵犯他人专利权等违法行为的广告。

    合法经营销售专利产品的行为受法律保护。

    第七条商业企业应当建立、健全专利产品管理制度,设立负责专利保护工作的管理机构,选配专职或兼职从事专利产品管理工作的人员。

    第八条负责商业企业专利保护工作的相关人员,应熟悉专利产品相关的法律、法规,掌握其基本知识和技能。其具体职责是:

    (一)根据《专利法》及有关法律法规,结合本单位实际,拟定经销专利产品审查、登记、管理制度;

    (二)建立本单位涉及有关专利产品经营管理档案,将所销售的专利产品登记造册,并按季上报当地专利主管部门备案;

    (三)在各经销部、营业柜台建立专利产品销售监督员管理制度,逐步形成监督管理网络;

    (四)对本单位经营专利产品的行为进行审核,对涉及与专利相关的事务及违反专利产品管理制度的行为进行处理纠正;

    (五)协助配合专利主管部门监督、检查专利产品工作;

    (六)负责对本单位员工有关专利方面法律、法规知识的宣传、培训。

    第九条商业企业经营销售专利产品的,在产品进货、上柜或公开销售前,应当由本单位专利产品管理人员审查核准;

    在经营场所搁置、悬挂或张贴其经营销售专利产品广告、宣传单,应当由本单位专利产品管理人员审查核准;

    通过电视、广播、报刊等传媒发布或在公共场所张贴专利产品广告,须有专利主管部门依法出具的《专利广告证明》。否则,广告经营者、广告发布者不得提供设计、制作、代理服务或者发布该广告。

    第十条商业企业专利产品管理工作人员在审核时,有权要求供货人(产品生产厂家或产品批发商)提供下列有关文件、资料,并留存复印件备查:

    (一)产品所涉及专利的《专利证书》原件以及专利权人缴纳当年度专利年费收据原件,或者产品所涉及专利申请的《专利申请受理通知书》原件及缴纳专利申请维持费收据原件;

    (二)专利权人身份证明(专利证书)或者专利实施被许可人身份证明以及专利权转让承让人身份证明(由国家知识产权局备案登记的“专利实施许可合同”或者“专利权转让合同”)。

    第十一条经审核发现所进货的专利产品、拟上柜或公开销售的专利产品涉嫌有假冒他人专利、冒充专利或侵犯他人专利权等违法行为的情形时,经销者应停止进货、停止销售,并应及时告知当地专利主管部门。

    第十二条对专利产品保护作出突出成绩的单位和个人可给予表彰或者奖励。

    第十三条任何单位和个人均有权向专利主管部门举报假冒他人专利和冒充专利的违法行为,专利主管部门接到举报后,应当及时予以查处。对举报有功人员,由专利主管部门给予一定奖励。

    第十四条市知识产权局对在专利产品经营销售管理工作中取得显著成效的商业企业予以表彰,可授予《经销专利产品信得过单位》称号。

    第十五条专利主管部门依法查处假冒他人专利和冒充专利的违法行为,有关单位和个人应当予以协助,不得拒绝或者干扰。

    第十六条假冒他人专利、冒充专利产品或者为其违法行为提供便利条件的,由专利主管部门依据《中华人民共和国专利法》和《*省专利保护条例》等有关规定予以处罚;构成犯罪的,移交司法机关依法追究其刑事责任。已经被认定为《经销专利产品信得过单位》称号的,取消其资格。

    第十七条阻碍专利行政执法人员依法执行职务的,由*机关依据《中华人民共和国治安管理处罚法》进行处罚;以暴力、威胁方法阻碍专利行政执法工作人员依法执行职务构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

    第十八条从事专利管理工作的机关工作人员以及其他有关机关工作人员,玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,由其主管部门或所在单位给予其行政处分;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

    经营管理制度精选篇3

    为维护全体租户的财产及经营活动的正常进行,特制定本规定。

    1、新世界电信城每天的营业时间统一经营活动的正常进和行,特制定本规定。

    2、未经批准,晚上22:00后未离开商铺者,经劝谕无效,由商场保安实行全封闭管理;

    3、未经批准,在非营业时间严禁出入商铺,触犯法律者,由公安机关依法追究弄事责任,

    4、租户不准自行推迟营业时间或提前结束营业时间,即不准“迟开门,早关门”;

    5、租户在新世界电信城内不得大声开产音响、喧哗、吵闹、追逐,经劝告不听者,保安人员将会采取适当的方式进行制止;

    6、租户在本商铺范围以外的公共地方摆放物品妨碍通行,经劝告不听者,管理公司会将物品搬到临时仓库,物主须付搬运和仓储费用;

    7、来禁携带猫狗、家禽进入新世界电信城;

    8、机动车辆送货停车需时免收泊车费,具体情况按停车管理规定执行;

    9、未经批准,不准在新世界电信城内张贴派发宣传单;

    10、租户须向商场管理部上交从业人派发申请表,更换从业人员须及时报告;

    11、租户应按有关工商税务的规定,按时向管理公司上交有关资料,否则责任自负;

    12、租户应守法经营,不得强买强卖,不得人为制造抢购假象蒙骗顾客,不得出住假冒伪劣产品,违者将会工商管理部门进行处罚,情节严重者停业整顿;

    13、不准在铺位内设置“货物出门,恕不退换”等违反《消费者权益保护法》的文字或缉张贴不文明宣传品,违者将会被处罚;

    14、文明经商,礼貌待客。不准污辱、谩骂、殴打、刁难顾客,违者将会被工商、公安部门,情节严重者停业整顿;

    15、凡进出商场范围内的一切车辆必须听从商场保安及新世界电信城管理人员的指挥,并按指定场停放、保管;

    16、严禁把车辆停放在商场闲用的消防通道、楼梯口、通道拐角或车场进出口等,违者将会被拖至指定停放点,违章车辆使用人须缴付拖车费用,并承担车辆被拖而损坏的责任;

    17、在物业范围内,所有车辆必须按所设交通标志指示行驶,不得逆行,造成事故者,负全部责任;

    18、清场后,不要在铺位、写字间内存放及保管现金、金银手饰、有价证券等贵重物品,违者如有丢失,自负一切责任;

    19、在新世界电信城打架斗殴、无理到闹、管理公司会报公安机关得理,肇事者将会被公安部门处罚。

    经营管理制度精选篇4

    一、总则

    1、为适应市场的需要,全面推广企业经营理念,正确坚持企业经营方向,规范管理行为,落实管理制度,实现经营目标,取得预期的经营成果,特制定我公司经营管理办法。

    2、通过本管理体系的设计与实施,达到建立内部科学、公平、公正的绩效评价体系,逐步培育公司团队及全体员工的全局观念和企业价值观念,进一步完善公司的管理体系,提高公司的整体运营效率,以达到经营目标。通过绩效管理的实施,促使各个成员单位、各位员工从不同角度将自身业绩与公司短期利益、中期利益、长期利益相关联,分享公司发展的收益。

    二、公司各职能部门的设置

    为了理顺工作关系,提高工作效率,做到各司其职,各负其责,确保完成各项工作任务和生产指标,经研究建议,对公司内部机构设置、人员构成及工作职责确定如下:

    (一)、设立公司副总经理

    副总经理:马海荣。

    职责:在公司总经理的领导下,负责公司的日常工作和行政事务,协调内外关系。协助总经理负责新项目开发的考察、调研、论证和洽谈等工作。

    (二)、设立房地产项目部

    经理:马海荣(兼)。

    成员:王玉海、田桂胜、马龙海。

    职责:负责房地产开发工作。

    (三)、设立公司综合办公室

    主任:董振友;

    成员:蔡云霞、王悦。

    职责:1、负责公司内部协调和对外联络工作。

    2、负责公司文件的起草、保管,上传下达和接待工作。

    3、负责人力资源工作。

    4、协助有关科室办理各种手续。

    (四)、设立生产部

    副经理:屈凤江(牵头)。

    成员:一选(老选厂)厂长谷仕勇。二选(新选厂)厂长。

    矿山:金厂峪(含桑家峪)采区区长由屈凤江兼任,庙岭头东沟(含河北庄)采区区长由陈廷祥担任。

    李文:任全矿山专职安全员。

    职责:负责协调、指挥、调度选厂、矿山生产和安全生产工作。

    (五)、设立经营部

    副经理:赵海明(牵头)。

    成员:谷显发、吴广计、王立中。

    职责:1、负责目标监控考核工作。

    2、负责物资供应采购工作。

    3、负责统计、核算、风险评估工作。

    4、负责项目手续的跑办工作。

    5、负责公司各项资产管理工作。

    6、负责各项工程合同(协议)的起草和土地、树木的征(租)用和补偿工作。

    7、与生产部共同对已完成工程的验收工作。

    (六)、设立督察室(含监察)

    主任:董振友(兼)。

    成员:吴晓汉、郭振好。

    职责:1、督导、检查矿山、选厂安全生产和各项制度的落实。

    2、督导、检查临时性工作完成情况。

    3、对各种合同(协议)、工程项目的审查、核实、监督验收。

    4、负责公司企事业周边环境的协调、矛盾纠纷的排查处理,监察员工纪律和违纪情况的调查以及对员工过错、失误的登记分类。

    (七)、设立财务部

    经理:吴玉新。

    成员:宫艳娜、孙文娟、梁玲玲。

    职责:1、负责公司的财务收支、报表、(各种财务报表、税务报表、营业报表)、核算。

    2、负责选厂、矿山和公司人员工资的发放。

    3、负责公司办公用品的购买。

    4、负责把好公司的财务关,保证公司的财务状况处于良性循环状态

    三、公司各部门业务流程

    1、矿山—生产部—经营部—总经理—财务部—经营部—生产部—矿山;

    2、选厂—生产部—经营部—总经理—财务部—经营部—生产部—选厂;

    3、逸景项目—房地产项目部—经营部—总经理—财务部—经营部—房地产项目部—逸景项目;

    4、气象局项目—房地产项目部—经营部—总经理—财务部—经营部—房地产项目部—气象局项目;

    5、水岸新城物业—房地产项目部—督查室—总经理—水岸新城物业;

    6、办公室—总经理—办公室

    7、督查室—总经理—督查室

    四、公司各部门绩效考核

    (一)、考核依据:

    1、公司制定的各部门分工、各项工作标准、各项规章制度、各部门业务流程。

    2、公司办公会、例会等经营管理会议的会议纪要提出的要求和决定。

    (二)、考核内容:

    1、基本职能考核

    根据公司机关和经济实体各职能部室的职责分工、重点考核部室对项目、经济实体的管理、监督和服务职能是否落实到位以及管理部门的管理职能落实情况。采取平时记录,季度考核方式,执行单位督查及监察部门担任。

    2、基础工作考核

    根据公司《千分制考核办法》及其有关经营管理的相关文件精神,针对项目实体的经营管理过程,进行基础管理工作检查考核。采取月考核方式。执行单位由公司机关各职能部门担任。

    (三)、考核程序:

    1、基础工作考核程序:

    ①机关各部室和经济实体各职能部门,以《千分制考核标准》为依据,每月对各经济实体上月基础工作情况进行考核,编制考核表,并将考核结果于10日前上报公司综合办公室备案

    ②每月14日前,办公室将考核结果汇总后起草考核情况通报,由办公室于当月16日前发文公布。

    ③财务部于每月20日前,按考核情况《通报》的奖励和扣款明细,向各被奖励和扣款单位下发通知单,各单位、部门在接到考核结果通知后,及时将有关奖惩款项落实到责任人,通知本单位财务人员在次月发放工资时予以增发或扣发。

    2、基本职能考核程序

    ①每季度第一个月,在公司领导的主持下,审计监察部根据考核依据对机关部室上季度工作情况进行考核。

    ②审计监察部由公司经理层的办公会进行考核。

    ③考核情况经公司行政例会讨论确定后,由办公室通过会议纪要形式予以公布。

    ④综合办公室依据会议纪要公布的考核结果,在进行年薪、责任工资兑现(预兑现)时,与相关人员的收入挂钩核算。

    五、公司日常管理细则

    (一)作息时间

    夏季(五一后到国庆前)上午8:05准时上班,中午12:00到14:30休息,下午18.:00下班。

    冬季(国庆后到五一前)上午8:30准时上班,中午12:00到14:00休息,下午18.:00下班。

    1、员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经本部门负责人同意。

    2、严格请、休假制度,员工因任何事情请假都必须报经总经理批准。请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

    3、员工的考勤情况,由办公室执行监督、检查。

    (二)电脑操作管理规定

    1、电脑操作人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

    2、严禁在上班时间用电脑玩游戏和其它与工作无关的事情。违犯者视情节轻重给予批评。

    3、电脑设备应由专业人员操作、使用,避免不当的操作、使用造成设备的损坏。

    4、严禁泄露公司资料,未经批准不准向任何人提供、泄露公司内部文档。违者视情节轻重给予处理。

    (三)电话使用管理

    1、电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。

    2、禁止员工为私事挂发长途电话。确有急事者,应先请示部门领导同意。

    3、联系业务时应尽量减少打长途电话,降低费用。

    (四)清洁卫生打扫制度

    1、公司配备常规洁具,当每日进行清扫。由办公室人员负责。

    2、对不进行清扫的,视其态度及清洁,给予批评或警告。

    六、本管理办法适用范围

    本管理办法适用于以下范围:公司及其下属综合办公室、房地产项目部、生产部、经营部、财务部、督查室以及所属部门负责人及工作人员。

    七、附件

    附件一:工作流程运行记录台帐

    附件二:督查室结论呈报表

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