仁和区芒果产业发展现状与对策:仁和区土地使用现状
时间：2019-04-08 03:21:15 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
中图分类号：S5 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)06-0280-03 摘要：仁和区属南亚热带干热河谷气候，拥有丰富的光热资源，十分有利于发展优质芒果。随着种植面积的不断扩大和产量的增加，一些深层次的问题也不断凸，制约了仁和芒果产业的可持续发展。本文针对目前的仁和芒果产业发展过程中存在的问题提出建议和对策。
关键词：芒果；现状；对策
仁和区属南亚热带干热河谷气候，地处金沙江流域干热河谷区特殊的地理位置和明显的“立体气候”及年日照时数在2697.6小时以上,年均气温20.4℃等优势条件,有利于发展优质晚熟芒果。光照时间长，昼夜温差大，不受台风、梅雨的影响，十分有利于芒果固形物和糖分的积累，仁和的凯特芒果的固形物和糖分可以达到19%到23%，比外地芒果高了3—4个百分点。到2010年，全区芒果面积已达5296公顷[1]，晚熟芒果种植面积占总面积的65%，挂果3442.2公顷，产量28825吨，产值突破1亿元[2]。芒果产业已成为仁和区农民增收致富的支柱产业。但随着种植面积的不断扩大和产量的增加，一些深层次的问题也不断凸显，制约了仁和区芒果产业的可持续发展。
一、发展现状
（一）产业增长迅速，差异化发展格局基本形成。
近几年，结合产业结构调整、西部大开发和退耕还林，带动了全区芒果产业的迅速发展。
2010年芒果产值突破1000万元的乡镇5个，在108国道、214省道沿线已建立了3个万亩芒果示范基地，3个万亩芒果科技示范村，特别是福田镇到2011年连续引进外资建了2个万亩芒果基地。全区能种芒果的村社是户户种芒果，2011年芒果产值突破1000万元的村2个（大龙潭的混撒拉村、前进镇的普达村），产业规模效益日益凸现。同时，由于仁和区是我国种植芒果最北端、纬度最高的地区，所产的芒果最晚熟，从全国芒果产区布局发展上，避开了芒果集中上市的高峰期，形成了与其它芒果产区上市时间不同的差异化发展格局。
（二）产业化经营开始起步，现代农业产业链已雏形目前，仁和区已成立了1个区级芒果专业技术协会，村村有村级协会，建立了2个芒果营销公司，2003年注册了“仁和”牌芒果商标，并通过了中国绿色食品认证，产品远销我国三北地区及沿海各大城市；2001年成立了攀枝花市德益果品科技开发有限公司，专业从事芒果市场研究，品牌宣传，逐步建立芒果市场网络，开展芒果营销工作，实行统一品种、统一实施管理、统一病虫防治、统一采收销售，力求使仁和区芒果统一品牌、统一商标、统一规划、统一技术规程、统一包装销售，逐步形成了自己的营销体系，初步实现了“科技＋协会＋公司＋基地”的芒果产业化经营格局。
（三）科技支撑作用加强，产品质量显著提高。仁和区农业科技部门从1991年开始就非常重视芒果新品种的引进试验、示范工作。先后引进芒果品种41个，从中筛选出市场前景好并能充分体现仁和区优势的中晚熟良种凯特、吉禄、肯特、金煌等4个品种作为全区推广种植的主栽品种。特别是凯特、吉禄2个晚熟品种，9～10月成熟，正好填补了国内9～10月少有芒果上市的空缺，市场优势十分明显。研究总结的芒果良种嫁接改良技术及优质芒果生产技术、芒果套袋技术、芒果花控技术取得突破性进展，并已在芒果生产上推广应用，使芒果种植面积从2005年的2961公顷发展到目前的5296公顷，增长了近1倍；2005的芒果年产量4340吨到2010年的年产量28825吨，增长了6.5倍；公顷产量从原来的3050公斤增长到现在的11000公斤，最高达30000公斤；2011年混撒拉村芒果种植户中最高亩产达2000公斤，产值达1.2万元；单株芒果产值达1000元的现象年年出现。果品质量有了明显提高，售价从原来的每公斤4元增加到每公斤12元，增长了3倍；芒果配方施肥、病虫害综合防治、芒果的贮藏加工试验研究等相继开展。全区所有的芒果示范园、示范村、示范户的建设是农业科技部门芒果规范化种植、标准化管理、新技术研究应用及优良品种推广的窗口，已显示出较好的经济效益，对示范带动全区芒果产业健康发展起到了积极的推动作用。
大龙潭乡混撒拉村首创的“芒果专家大院”于2008年2月正式挂牌投入使用。它是市、区科技局立项支持创建的攀枝花市首个专家大院。 芒果专家大院采用“专家+龙头企业+农民”的运作模式，以市德益果品开发有限公司为业主，当初聘请市农林科学研究院副研究员李贵利、仁和区农牧局农艺师赵家华为专家大院首席专家，与公司技术员“土专家”李德、纳学林、刘学云、杨迎武组成科研创新和示范推广团队，负责开展芒果生产关键技术攻关、项目成果示范、技术创新、人才培训、技术普及等。
（四）推广体系初步形成，果农科技观念增强收入增加。近年来，仁和区农业科技部门采用“示范－技术培训－实用技术应用推广”的农业科技推广体系，每年在芒果种植区举办科技培训30多期，发放科技资料，推广果实套袋，大龙潭乡已经建立了果袋生产厂家，每年向区内外销售100-200万个果袋。通过加强各环节的服务，突出重点，抓好新品种引进试验示范、良种选育、嫁接改良、配方施肥、整形修剪、病虫害综合防治、果实套袋等一系列适用科技措施的推广应用，使广大果农提高了芒果园科技管理水平，强化了科技管理意识，提高了果园的产量和效益，促进了芒果产业的全面发展，推动了科技创新，带动了农村经济的全面发展。 资料显示，2009年，混撒拉村芒果产量200万公斤，总产值1000万元；2010年，芒果产量达到400万公斤，总产值达1200万元，全村人均纯收入达6680元，村里种植芒果的农户收入在10万元以上的有25户，5万元以上的有80余户，1万元以上的有200余户，这成绩应归功“芒果专家大院”。
二、存在的问题
（一）芒果标准化程度尚低。“没有标准化，就没有产业化”目前，仁和区芒果产业化虽然有一定基础，但产业化程度不高，尚处在初级阶段，至今没有制定《仁和区芒果标准化生产规范》。具体表现为：一是经营规模偏小；二是有实力、带动能力强的大型企业太少，难以发挥其应有的辐射、带动功能；三是产业链短，产品加工深度不够，加工转化和增值率低；科技支撑体系还不完善，芒果产业化发展的关键技术仍待攻关；四是一些支撑体系，如良种苗木繁育体系、质量安全监督体系、市场信息服务体系等还没有建立或不够健全；五是农民进入市场的组织化程度低，大部分农户尚未纳入农业产业化经营体系，现有的芒果专业技术协会的作用仍未得到很好发挥。 （二）芒果生产基础设施薄弱
芒果产区农田水利基本建设滞后，主要河流控制性枢纽水利工程少，尚未形成有效的水资源利用体系，大部分果园至今仍属“雨养型”，果园道路、排灌系统、防风、采收和采后处理、加工、包装、储藏、运输等基础设施还比较简陋，抗御自然灾害的能力较低。
（三）芒果产业带支撑体系不完善
一是政府支农投资总量严重不足，投资结构不尽合理，财政配套能力弱，用于农业产业结构调整和优势农产品生产的资金不足，农业基建投资更是捉襟见肘；二是政府对仁和区芒果产业带建设的相关扶持政策有待完善；三是从事芒果科研和成果转化推广的专业人才不足。
三、建议与发展对策
（一）科学布局，专业化生产，以芒果产业撬动二三产业发展
采取“统一规划、分户经营、连片发展、基地示范、典型引路”的运作模式，对全区芒果种植区域进行科学合理的规划，优先发展最适区域，加大品种改良力度，重点发展晚熟品种，以芒果色泽美、风味浓、特晚熟为主攻方向。将芒果种植逐步向公路沿线和库塘集中，以万亩绿色晚熟芒果基地建设为重点，形成丽攀公路沿线的福田镇、108国道公路的大龙潭、214省道公路的前进镇-仁和镇-总发乡3条芒果生态走廊，建成3-5个万亩芒果现代农业观光旅游示范基地，推动乡村旅游业的发展。拥有万亩芒果现代农业观光旅游示范基地的前进镇普达村的旅游项目：2012年4月18日，攀枝花普达阳光国际康养度假区项目签约-——攀枝花将在仁和区前进镇普达村按照国家级旅游度假区标准打造国内一流、西南领先的阳光康养度假胜地。该项目规划区域占地总面积约1.2万亩，建筑面积约200万平方米，总投资不低于80个亿。项目于今年动工，预计建设工期6年。通过优质芒果示范园的带动，建设一批集约化经营的优质芒果生产基地，培植一批产业带动能力强的种植专业大户。通过专业化、规模化生产，实现对传统生产方式的改造，逐步建立起“一村一品”、 “多村一品”、“一乡一品”、“多乡一品”的芒果专业化生产格局。培育和发展1～2家经营规模大、科技含量高、辐射面广、带动力强的以芒果营销、加工为主的龙头企业，使之成为推进仁和区芒果产业化经营的重要支柱。
（二）创建芒果标准化示范区，“四高”起步，“五化”建园。按照国家质检总局制订的国家标准和农业部颁布的标准要求启动仁和芒果标准化创建工作。建立健全标准体系，完善检疫检测体系：建立攀枝花市仁和区芒果综合标准体系，制定《优质芒果质量标准》、《优质芒果产地环境要求标准》等仁和区芒果地方标准，贯彻执行芒果苗木管理标准、生产技术标准、芒果产品标准创建芒果标准化示范区。高起点：规划建设的起步基点要高于、最少不低于国内外现代果园的基点；高标准：基础设施、品种选择和定植质量要高，又切实可行；高质量：在建园过程中，不折不扣地按照建园方案的质量要求施工，建成的果园完全符合设计标准而又实用；高科技：从建园起到栽后的各项管理，都要求采用最先进和最“因地制宜”的技术。规范化：建成的果园既符合科学原理和现代化果园的要求，在生产中又切合实际和实用，能收到预期的效果；规模化：栽培面积要上一定的规模；标准化：按照国家质检总局制订的国家标准和农业部颁布的标准要求，生产无公害、绿色或有机水果；商品化：生产的果品要进行商品化处理；产业化：把芒果生产作为仁和区的一项农业支柱产业进行建设，以之拓展二三产业链的良性循环。
（三）发展晚熟品种，发挥产品熟期差异优势实施品种差异化战略，发展晚熟品种，避免同质竞争，实现仁和区芒果产业有限资源的最优配置，突出仁和区特色的品种优势，以人无我有的品种差异应对东盟等国外市场，以人有我晚的熟期差异应对国内市场。仁和区是我国芒果主产省（区）中纬度最北的产区之一，同一品种比海南三亚晚熟3～5个月，比广东湛江晚熟2个月，比云南元江晚熟1个半月，比永德晚熟1个月，具有非常明显的熟期差异。利用这一差异优势，可避免与国内外产品的同期竞争。
（四）提水扩路，扩大芒果产区
仁和区是攀枝花的老旱区，部分地区十年十旱。金沙江在仁和境内达133公里，充分利用攀枝花的光伏发电提取金沙江水资源，推进水利建设配套化，加大投入力度，在确保本级财政投入的基础上，积极争取国家和省上中小型农水项目的支持，大力推进中小型水库、微型水利设施和地下水资源利用等多种设施建设，普及管灌、喷灌、滴灌等节水措施，彻底改变“江水山下流，人在坡上愁”的“靠天吃饭”面貌，让能种芒果而“缺水”的地方种芒果，扩大芒果产区。硬化扩宽乡村通车公路，方便客商进出运输芒果。
（五）建立新型生产组织形式，提高芒果生产的组织化程度一是在农户家庭经营的基础上，走“小规模，大群体”的路子，在村、社一级本着“自愿、平等、产权明晰”的原则，扶持培育好一个区级芒果专业技术协会，带动村级分会建设和发展。二是积极引导龙头企业推行
“基地＋科技＋协会＋公司”等有效的组织经营模式，建立合理的利益联结机制和稳定的产销关系。三是从完善农业服务体系建设入手，筹建全区芒果批发市场，拓展产品销售的市场空间。
（六）实施标准化生产、品牌化战略，提高仁和区芒果市场竞争力。一是将芒果标准化生产引入整个生产过程，实行标准化、规范化生产，提高科技含量，促进芒果果实品质的形成；制定果品标准，规范果品的分级、包装，提高果实商品品位，提高果品市场竞争力。二是实行品牌整合，全区统一品牌及注册商标，用3-5年的时间将仁和区芒果注册为”国家地理标志”产品，实现统一品牌、统一包装、统一经销的规范化经销格局。四是狠抓销售网络建设，在芒果主要销售地建立经销点，并利用互联网建立电子信息平台等多种形式开展对外宣传，进一步提高仁和区芒果在市场上的知名度与竞争力。
（七）加强科技培训，培养新型农民
通过“农民实用技术培训”、“院校专家进村”等系列活动，加强对农民的芒果生产技能培训，努力培养一批 “懂经营、会管理”的新型农民，着力培育一批科技大户、一批特色村、一批农村经纪人，提高农民与现代农业相适应、相配套的专业技术水平。加强芒果科技体系建设，创新机制，坚持以农业科技事业单位为主体，以涉农企业为辅，以芒果专业技术协会为基础，鼓励集体、企业、外商及农业科技人员通过技术服务、技术承包、资金入股、技术入股等多种形式，兴办各类芒果示范园、示范场，建立起一个以芒果科技示范基地为载体，以专业果树站为主体，芒果专业技术协会为纽带，试验、示范、推广、经营、服务相结合的芒果技术推广体系。同时，着力把以产中服务为主变为产前、产中、产后的全程服务，使服务内容不断系列化、综合化。
（八）制定和实施优惠政策，促进芒果产业发展制订和实施有关优惠政策措施。集体林权制度改革后，对利用荒山、荒坡资源开发芒果生产基地、芒果科技示范园区、芒果产业化龙头企业，以及芒果批发市场等农业基础建设项目，区相关部门在财政、信贷、税收等方面加大扶持力度，区财政安排一定资金列入预算，采取贴息贷款、补助、奖励等形式给予重点扶持。在坚持依法、自愿、有偿的原则下，放活农村土地使用权政策，适度加快农村土地使用权流转，引导集体、个人、企业以基地为依托，带动千家万户发展芒果生产，形成适当集中与分散生产相结合的产业优势。
参考文献:
[1]陈全.攀枝花市国民经济统计资料(2010) 2011 ,7 :28
[2]陶朝华.仁和年鉴（2011） 2012,4:120
