火电企业倒班制下青年职工参加团青活动的现状、原因和对策_倒班职工怎么休年假
时间：2019-04-04 03:18:39 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
在国家“上大压小”，“节能减排”等相关政策的引导下，火电行业逐步向高科技水平、高效管理模式的“现代化示范型高科企业”转型。各电厂也在积极进行技术革新，优化人力资源配置，改进管理模式，2008年建成投产的浙能乐清发电有限责任公司（以下简称乐电公司）从筹建开始在人才储备上就向高学历，高素质，年轻化方向发展，并且在发展中充分认识到青年职工对企业发展的重要性。乐电公司团委合理利用企业资源，依托企业平台，开展了各类丰富多彩的团青活动，服务企业、服务青年。
当前，在火电企业较为典型的倒班的工作制度下，各类团青活动的开展遇到一定的难度，在目前社会价值取向下，团青活动的组织动员方式弱化，青年职工参加团青活动的积极性有所下降。如何通过调查分析找出根本原因，如何通过改进提升青工参加团青活动的积极性，提出行之有效的解决方法是本课题研究的目的和意义所在。
倒班制下青年职工参加团青活动的现状
为了解当前倒班制下青年职工参加团青活动积极性的现状，笔者采用调查问卷形式进行摸底，现将乐电公司青工的情况和倒班的工作制度作简要说明。乐电公司隶属于浙江省能源集团有限公司，公司目前正式在编职工498人（截止2011年10月），平均年龄为35.68岁，35周岁以下青工182人，占全体员工比例为36.5%。
公司正编青工主要由浙江宁波、台州、温州三地人员构成，分别占比22%、30%、30%。至公司距离分别为240公里，85公里，60公里。车程为220分钟,80分钟,60分钟。公司按照倒班时间开辟往返各地的接送专线。
公司发电部、燃料部生产一线倒班青工人数为128人，占青工总人数的70%，工作实行五班三倒的工作制度，即每日24小时工作时间由五个值按每班8小时工作时间轮换。凌晨一时至八时为夜班，八时至十七时为白班，十七时至凌晨一时为中班，期间由三个不同的值轮换交接班，以十天为一个倒班周期。以当天为例，一个值白班，一个值中班，一个值夜班，还有两个值轮休。
为确保获得详实客观全面的资料，在2011年2至4月份，在乐电公司团委及所属各级团支部开展的各项活动过程中，采取问卷调查、利用每月团委例会与支部书记展开主题研讨、随机抽样约谈部分青工等三种方法相结合的方式对全体研究对象展开调查。问卷调查参考社会学原理（社会学研究的方法与技术 李德滨），针对企业青工实际情况，以“你对团青活动的看法”为主题编写，主要面向35周岁以下青年职工，意在调查和收集影响公司青工参加团青活动积极性的原因。本次共发送问卷180份，回收问卷176份，有效率97.78%。对问卷反馈情况进行统计整理，得出如下结果：
青年职工参加团青活动缺乏积极性原因分析
根据以上调查问卷结果，可以分析出目前青工参加团青活动积极性欠缺的几大主要原因：一是倒班制的客观原因；二是活动内容不够新颖；三是宣传不到位.
一、倒班工作制度客观影响
乐电公司青年职工主要来自在宁波、台州、温州三地，占总人数的82%，如果第二个夜班上出基本选择回家，距离公司有一定路程，如活动当天休息在家便无法在活动时及时到场参与。依据前文倒班表上时间安排，同时在单位的倒班运行青工至多有三个不同轮值，白班人员因工作无法离岗，第一个中班的当天下午才由各居住地来到厂里，夜班上出的当天需要休息也无法参加活动，能参加的也就只有上第二个中班或者第二个中班后的休息日的青年职工。由此算来，无论哪一天能参加活动的也就只有一个值的青工，只占倒班运行青工的五分之一。参与问卷调查的倒班运行青工在选择不能参加团青活动原因这一多选问题时有83%的人都勾选了“倒班时间不好安排”这一项，分析结果充分表明部分青工未能参加团青活动并非主观上不愿意，而是是因为倒班时间上的冲突导致了参与积极性的下降。
二、团青活动宣传不到位
在全体青工中，仅仅有21%的正编青工和12%的聘用制青工表示清楚各项团青活动的具体活动时间和活动内容。经具体分析，造成这种现象有以下两方面原因：
团青活动宣传动员不够及时有效。乐电公司各团支部书记均是兼职，发电部、燃料部的团支部书记也是工作在生产一线的倒班青工，倒班结束后尤其是刚上完夜班无法及时得知团委开展活动的最新消息。其次，各团支部书记在班组内部通知动员青工参加活动基本依赖手机等常规联系方式，缺乏团工作专属的宣传阵地，无法及时将活动信息广泛传播给支部青工。再次，部分团支部书记因为本职工作繁忙，对团青活动等信息关注度不高，影响班组参与活动的积极性。
宣传渠道不畅。以往公司团委开展的活动宣传动员手段主要采用公司内网发布公告及内网OA通知各班组的方式。一方面，由于倒班及公司内网不对外开放原因，青工倒班结束回家休息后无法及时得知团青活动开展的消息；另一方面，倒班青工均是生产一线岗位，要求其在日常工作中时时关注团青活动动态缺乏可实施性。团青活动宣传动员消息滞后，影响青工参加活动的积极性。
三、团青活动形式和内容不够新颖
各种青工喜闻乐见的团青活动才能充分调动其参加活动的积极性。然而在调查结果中，仅有不足15%的正编青工和33%的聘用制青工认为目前团青活动是有新意的，能积极吸引青工参加。此项调查充分暴露出团青活动组织四个方面的问题：
活动形式缺乏创新。共青团的活动围绕企业中心任务，在工作的开展中也有了系列传统的品牌活动，其工作流程、工作方法不断规范，具有一定的延续性，但同时在内容和形式上缺乏创新。在问卷调查的基础上对近几年开展的团青活动进行分析总结，发现每年开展的团青活动大体类似，团青活动形式相对固定，没有充分的与时俱进，对公司大量的80甚至90后青工缺乏吸引力。
团青活动开展范围相对较小。由于倒班制的客观原因，开展团青活动时基本以单个支部为单位，这样不同支部之间联合活动的机会较少，团青活动覆盖面小，青工间缺乏互动，降低了活动自身的吸引力。其次，团青活动的开展的覆盖面小，规模相应就小，不易形成系列活动，无法突出团青活动的特色，吸引青工参加。 团支部对于团青活动的组织缺乏主动性。各基层团支部相对缺乏主动性，没能把握自身团支部平台，有针对性的开展各项活动，自运作能力不强。同时，在与各支部书记就团青活动情况进行讨论中发现各支部尚存在青工参加活动时间与本职工作时间相冲突，因缺乏相应激励措施导致积极性不高等问题。
提高青年职工参加团青活动积极性的措施
针对以上调查分析总结影响倒班制青工参加团青活动三个方面主要原因，乐电公司团委及各团支部于2011年5至10月份，从四个不同角度完善和改进了团青活动的各项开展措施。有针对性
一、合理安排活动开展时间
根据乐电公司倒班顺序的安排，公司团委开展团青活动时尽量将时间集中安排在第二个上中班那个值的下午，这样当天夜班人员得到了充分的休息也能参与到活动中，总体人数上有两个值的团员青年，活动的覆盖面扩大了。其次，在安排文体娱乐活动时，将时间安排在晚上进行，这样至少也两个倒班值的人员参加，另外加上行政白班和维护部门白班人员的加入，活动的参与度、覆盖面也就更广了。
二、多渠道加强活动宣传力度
一是针对倒班工作性质，乐电公司团委设计、策划好相关活动后提前4-5天通过各宣传载体发送活动预通知，确保倒班青工能够及时的了解活动信息。同时也使各支部书记有更充裕的时间对支部青工参加团青活动进行动员，合理安排活动时间，避免工作与活动之间的冲突。
二是针对公司青工数量较多，对新鲜事物容易产生兴趣等特点，同时也为解决外网不能访问公司内网造成的信息传播渠道不畅，公司团委在腾讯网站开设了“乐电团委微博”，上传近期团工作的开展情况和团青活动的动员通报，并且在活动过程中以图片短讯形式进行实时播报，扩大活动影响力。其次，团委建立团青工作QQ群，将即将开展的团青活动方案上传至群共享，分时段进行留言提醒，确保沟通渠道畅通，使结束倒班在家休息的青工能有方便快捷的渠道获知团青活动相关资讯。
三是公司团委参考手机报的形式，在每月10号左右编订月度团讯，发送至所有青年职工手机上。团讯总结上月开展过的团青活动的内容和时间，利用手机的普及性和移动性再次对团青活动的宣传动员工作进行补充，彻底覆盖宣传死角，多角度全方位的对团青活动进行宣传。
四是公司团委和各支部经过积极协商在各部门开辟了团青宣传栏，搭建团青宣传阵地，将各种团青活动通知在第一时间贴至团青宣传栏上，使倒班青工能及时获知各种活动资讯。
三、积极创新活动内容与形式
一是集思广益策划活动实施方案。为打造各项青工喜闻乐见的活动，公司团委利用召开团委例会的机会，广泛详细听取各位团支部对于近期青工思想反馈，并以头脑风暴的形式，讨论策划实施各项活动。一方面，因为广泛听取各基层团支部的反馈，团委在制定团青活动的时候能够有的放矢，依据实际情况调整活动方式和内容，符合青工需求；另一方面，采取分头策划、团体讨论运作的方式，让各支部参与到方案的策划、实施的整个过程中，提高各支部的活动参与感。
二是通过各种志愿者活动体现青工价值。为青工自身价值的展示和体现创造和提供平台，有助于增加青工参与活动的积极性，这是本次调研中总结出的又一重要的结论。在目前的社会形势下，青工不仅着眼于本单位的团青活动，更多时候更关注身边社会事件的动态。据此，乐电公司团委按照倒班时间组织部分青工参与各种青年志愿者活动，如服务敬老院，结对助学、为贫困户拉电线等活动，依托此类活动为青工放眼社会，服务社会，体现社会责任感，体现自身价值，有助于青工成长成才，提升青工参加团青活动的积极性。
三是通过“青年文化节”提升活动吸引力。针对以往没有系列性的团青活动，青工对团青活动没有一个完整和具体的概念。今年团委以“五四”青年节为契机，将读书交流会、微型团课授课比赛、拓展、球类竞技等数个活动整合在一起，形成完整的系列活动，并以“青年文化节”整体包装和推出，以增加各项活动之间的连贯性，突出活动的主题，明确活动的意义，增强活动的吸引力。
措施效果与验证
在2011年5月至10月，针对提高倒班制青工参加团青活动积极性的各项改进措施逐步开展，全面实行之后，为验证所收获的实效，乐电公司团委于2011年11月初进行了第二轮问卷调查。
由上图可以明显的发现在改进措施实行之后，由于倒班制度与青工居住地情况的客观存在，以上的改进措施只能从时间上合理安排，仍然成为影响参与团青活动积极性的主要原因，但是通过加强宣传力度、创新活动形式内容使得青工对团青活动的知情度、感兴趣程度、关注度及同比参与人数等信息反馈有了较大的提升。由此推断，以上针对提高倒班制青工参与团青活动积极性的措施方法是行之有效的。在问卷回收后的11月团委例会及约谈青工等各种渠道对信息再次进行收集，其反馈结果也再次验证了以上结论。
结论及展望
本文通过以乐清发电公司青年职工为研究对象，通过问卷调查等方式，对影响火电企业倒班的工作制度下参与团青活动积极性的各种原因进行分析，总结出几点主要原因，并在明确主因之后，提出了几点针对性的改进措施，并在工作中贯彻落实。经过半年的时间后，通过第二次问卷调查，将改进措施前后的参与活动积极性的数据进行比对。结果表明改进措施执行以后，青工参与团青活动的积极性有了大幅度的提高，证明改进措施是有效并具备可执行性的。
该课题的研究对于目前火电行业青工普遍处于倒班的工作制度下如何提升青工参与团青活动的积极性，对于火电行业共青团工作的开展具有一定的实际意义与参考价值。
（作者单位：浙江省温州市浙能乐清发电有限责任公司）
