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    广西农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告

    时间:2020-09-04 08:15:22 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     可行性研究报告

      TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 第一章总论 1

     一、 项目概况 1

     二、 业主简介 1

     三、 项目建设背景 2

      \o "Current Document" 第二章 项目建设的重要性必要性 3

     一、 项目建设是广西自治区农业发展的需要

     二、 项目建设是广西农资公司完善自我,提升服务层面和水平的体现与要求

     三、 项目建设是国家大形势和市场竞争的需要 4

     第三章 项目建设市场分析 5

     一、 全国农资流通企业信息管理发展趋势 5

     二、 广西农资流通企业发展急需现代信息管理 6

     第四章 项目建设目标、结构设计 6

     一、 连锁经营信息管理系统目标、功能 6

     (一) 、信息管理系统建设目标 6

     (二) 、信息管理系统实现功能 7

     二、 连锁经营信息管理系统结构设计… 23

     (一) 、信息管理系统结构配路 24

     (二) 、信息管理系统设备及软件配臵 25

     第五章 项目进度计划 26

     一、 项目建设工期 26

     二、 项目建设进度安排 26

     第六章投资估算及资金筹措 27

     一、 投资估算内容 27

     二、 投资估算结果 27

     三、 资金筹措 28

     第七章经济效益分析 29

     第八章社会效益分析 29

     第九章结论及建议 31

     第一章 总论

     一、项目概况

     (一)、项目名称:广西自治区农资连锁经营信息管理系统项目

     (二)、拟建地点:广西自治区市县

     (三)、业主单位:广西农资股份有限公司

     (四)、业主法人代表:

     (五)、业主注册资金: 9666.19 万元

     (六)、业主主营业务范围:农业生产资料

     (七)、建设规模及内容: 2010 年全面建设完成广西自治区农资 连锁经营信息管理系统工程, 其中:一个全区农资交易信息管理平台; 4 个区域农资连锁配送中心信息管理系统; 4 个大型农资批发市场信 息管理系统; 300 个镇级直营超市信息管理系统; 1800个村级连锁便 民店信息管理系统。

     (八)、项目投资及资金筹措:项目总投资 1220 万元。资金来源 为业主自筹资金 420 万元;申请银行贷款 400 万元;申请商业结构调 整资金 400 万元。

     二、业主简介

     广西农资股份有限公司是于 2003年3月 10日,由广西壮族 自治区农业生产资料总公司依法整体改制设立的公司制企业, 注 册地址在南宁自治区桃源路 43 号,注册资本为 9666.19 万元人 民币,是拥有自营进出口经营权的国家大型二类流通企业, 是农 业部和中华全国供销合作总社重点龙头连锁经营企业, 是广西最 大的农资经营企业。主要经营化肥、农药、农膜的批发、零售及 上述物资的代办、代运、代中转;自营和代理进出口业务(按对 外贸易部核准商品目录经营);农副产品深加工、出口业务;汽 车货运,饲料、农副产品等。近年来农副产品出口远销美国、欧 盟等国家和地区。经营宗旨是以锐意创新和不断开拓进取的精 神,充分发挥公司在全区农资供应中的龙头和骨干作用, 以发展 连锁营销网络为基础, 以经营农资商品为主, 积极升级改造连锁 物流配送中心,广纳贤才,努力投身于农业产业化服务中,逐步 向为农业产业化提供综合服务拓展, 积极稳妥地推进企业多元化 发展,用优质的商品、一流的经营、科学的管理,竭诚为农民、 农村、农业(以下简称“三农” )服务,实现企业价值的最大化。

     目前公司固定资产近 3 亿元,拥有两家三星级酒店, 两个编 织袋厂、一座复合肥厂、两座仓容面积 15 万平方米的仓库,具 有甲类危险化学品运输资质的自有农资铁路专线可直达库区, 交 通运输十分便利。拥有遍布全区的销售网络 (140 多个连锁店 ) , 有 20 个农资物流配送中心,在深圳、湛江、北海等地设有分公 司。

     近年来,公司年销售化肥量最高达 100 多万吨、农药 8000 多吨、农膜 4000多吨,销售额最高达 20 多亿元。每年农副产品 出口创汇达 100多万美元, 并逐年增加。

     公司曾多次获得由商业 部授予的 “农资供应工作先进单位” 、“全国商业科技管理先进单 位”称号,人事部、中华全国供销合作总社授予的“全国供销系 统先进单位”称号,自治区人民政府办公厅授予的“流通系统经 济效益五十强企业”称号,并连续五年被金融机构评为“ AAA级 信用企业”、获自治区经贸委授予的“广西壮族自治区经济效益 先进企业” 和连续九年获自治区工商局授予的 “重合同守信用单 位”称号等多项荣誉。

     为了杜绝假冒伪劣农资坑害农民,让农民用上放心农资产 品,截止至目前,我公司全资设立了 140 多个统一以“广西农资 股份有限公司”冠名的营销网点。日前,公司连锁核心在公司总 部,连锁形式主要是直营店和加盟店,主要经营化肥、农药,实 行 “七统一”的管理模式。

     由于商品质量有保障, 多年来, 我公司连锁经营都呈稳步发 展趋势。去年我公司统一配送商品经营额达 53198.03 万元。

     企业现有在职职工 199 人,离退休职工 58 人。到 2005 年 12 月 31 日止,总资产达 75,927.67 万元,总负债 62,847.20 万元,净资产 13,080.47 万元,其中非经营性资 产 411.22 万元。

     2005 年,实现商品销售收入 89,073.46 亿多元,利润 79.67 万元。

     广西是农业大省区,自治区党委、政府历来高度重视农业生产。

     公司作为广西自治区农业生产资料供应主渠道,在国家政策进行调 整,经营格局发生变化的情况下,始终坚持为农服务的方向,一直以

     保障农业需要,维护农民利益为首要任务, 积极发挥着主渠道的作用, 承担着政府稳定市场, 平抑市场价格、 保证农资商品供应的责任和职 能,多年来较好地完成了自治区政府赋予的任务, 为广西自治区农业 发展做出了积极贡献。特别是近几年,在各市县农资公司经营规模、 经营实力减弱的情况下,大力发展广西农资连锁经营,在广西南宁、 桂林、祟左、玉林、防城、贵港等近 20 个市县建立广西农资连锁经 营网点、配送站、配送店、共 140 多个连锁点 (计划到 2010 年建设 网点 3000个) ,努力打造“广西农资”品牌,千方百计组织资源,搞 好农业生产资料的供应, 较好地树立了公司形象, 在广西自治区的经 营地位,经营信誉进一步提升。为进一步搞好农资连锁经营,公司在 农资连锁经营信息管理上已投资 50 多万元,为适应市场经济的发展 和商务部“万村千乡工程”的要求,进一步提高连锁经营的水平,搭 建连锁经营规范化信息管理平台, 做大广西农资连锁经营品牌, 决定 建设“广西自治区农资连锁经营信息管理系统”项目。

     三、项目建设背景

     (一)、现代信息管理是大势所趋。

     随着中国加入世贸组织, 随着市场经济不断的发展, 现代信息管 理已成为我国商业行业运用的管理手段。上海、浙江、安徽、江苏、 内蒙、新疆、黑龙江、天津等已走在农资流通行业的前列,已在几年 前开始运用现代信息管理系统, 进行农资连锁经营, 已收到了显著的 效果。普遍反映经营规模扩大了,成本降低了,效益提高了。现代信 息管理系统对平抑市场价格, 稳定农资流通秩序, 更好地服务“三农” 起到了积极的作用。

     (二)、广西自治区农资流通企业信息管理状况。

     广西自治区农资流通企业大部分经营设施简陋, 经营方式、 信息 管理滞后, 信息不畅, 经营无序、 局部区域价格偏高, 商品断档脱销, 极不适应广西大农业、大农村的发展要求,不适应服务“三农”的需 要,不适应现代农资流通发展的需要。到目前为止,没有一个农资公 司建设了完整的信息管理系统,落后于全国。公司 2002 年以来,积 极发展连锁经营, 在全区发展了 140 多个连锁经营网点, 但由于未建 立和运用现代信息管理系统,致使管理松散,连锁经营连得起,锁不 住,制约了公司连锁经营的发展速度、发展规模和发展水平,未从根 本上净化市场、稳定农资价格、维护农民利益。

     基于以上背景,本项目的提出将促进农资连锁经营的规范运行, 为广西自治区农资流通企业现代信息管理的发展作出积极贡献。

     第二章 项目建设的重要性和必要性

     一、项目建设是广西自治区农业生产发展的需要。

     广西是大农业省区, 有耕地面积 3900万亩;农业人口约 3600万, 乡镇 1300 多个。近几年广西自治区农业生产飞速发展,对农业生产 资料需求在品种和数量上都有很大提高。

     年化肥用量已达到 400 多万 吨(标准吨),农药 4 万吨左右。农业生产资料是关系国计民生特别

     是农业生产的重要商品。随着农资流通体制改革的不断深化, 农资商 品供应由计划经济一主两辅向多渠道经营的市场经济转化,要适应大 农业、大农村、大市场、大流通、大发展的需要,在我自治区建立现 代农资营销方式、建立现代信息管理体系,是提高经营管理水平,减 少环节、降低经营成本、服务“三农”的重要举措。

     二、 项目建设是广西农资公司完善自我, 提升服务层面和水平的体现

     与要求。

     公司近几年在自治区政府相关部门的关心支持下, 在大力发展农 资连锁经营,打造“广西”农资品牌上作出了不懈的努力,为迎接农 资市场彻底放开的挑战,提高公司市场一体化服务能力,公司从广西 农资流通企业、农业生产发展、农资商品需要实际出发,提出建设现 代信息管理系统项目,旨在进一步提升企业的服务层面和管理水平, 更好服务“三农”。通过项目建设,建立一种有序的生产供应商与终 端销售网络之间的联系,大大降低经营成本,降低经营风险,提高公 司连锁经营连运行质量和效率,实现广西农资连锁经营的优化和升 级。

     三、 项目建设是国家大形势需要,也是企业竞争的需要。

     任何一种重大科技进步都会给人类带来巨大影响, 并促进一种新 经济秩序的出现。目前经济全球化与网络化已经成为一种潮流, 信息 技术革命与信息化建设加快了世界经济结构的调整与重组。

     现代信息 管理猛烈冲击着传统的经济运作方式,推动经济创新。

     随着中国经济发展进入快车道和加入 WTO中国经济成为世界经 济的一部分,广西在信息化建设上有很大进步,在流通领域,现代经 营管理方式得到很好应用, 极大地促进了其业务的发展和扩张, 让传 统流通企业焕发出蓬勃生机,带来可观的经济社会效益。

     (一)、改善对供应、生产、库存、销售的管控。

     (二) 、减低成本和库存。

     (三) 、减少货品短缺。

     (四) 、与供应商,分销商和客户建立快速、更方便、更精确的 联络方式。

     (五) 、实现信息供享和管理决策支持。

     (六) 、更好地响应客户。

     本项目的建设将使广西自治区农资连锁经营如虎添翼。

     第三章 市场分析

     一、全国农资流通企业信息管理主要发展趋势。

     现代信息管理是企业发展的必然。

     是全国农资流通企业现代管理 方式的首选。上海、江苏、安徽、内蒙、黑龙江、天津等省级农资公 司目前均建立了现代信息管理系统, 从这些企业的运作结果和普遍反 映看,现代信息管理不是可有可无,而是必须尽快建立。而且现代信 息管理在全国农资流通企业还处在起步阶段, 是企业建设和发展现代

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