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    20XX年第一季度安全工作总结[工作例文]

    时间:2020-09-03 08:13:56 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      20XX年第一季度安全工作总结

     篇一:20XX 一季度安全工作总结

     一季度安全工作总结

     20XX年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下, 安

     全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以 加强安全教育,增强安全意识,完善各种安全制度,加强各 种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产的管理,努 力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下:

     一、安全管理方面

     为切实加强安全工作的管理,保证安全工作有效开展。

     安环部负责日常的安全检查,发现和查明各种危险源和事故 隐患,责令限期整改,加强了安全生产工作的日常管理。同 时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业 检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式,一季度 在全公司共查出安全隐患 75项,已完成整改项目 73项,整 改率为%其中,现场整改 12项,限期整改63项,有2项 由于其他原因没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、 单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各 负其职。同时,完善安全基础台账,建立了危废台账及管理 制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危 险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所, 设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,制定了 环保整改方案,配合环保部门做好工作。

     二、 安全指标情况

     20XX年公司安全管理有了进一步的提高, 但职工安全防

     范意识不

     强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认 识不足,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故, 其中,设备事故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事 故本着“四不放过”原则,积极组织事故调查分析及善后处 理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给 予处罚。

     虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管 理上存在缺陷,管理制度不够健全,安全培训教育工作还不 到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的安全 培训工作,杜绝各类事故的再发生。

     三、 安全培训方面

     对新入职员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员 工的安全生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安 环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公 司的人员进行了培训,培训次数共 7次,培训人次共51人

     通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司安全生产的 各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

     四、 存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底,致使

     有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度

     不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培 训教育工作做的还很不到位,不够细致。

     五、 下一步工作

     一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查 管理力度;二是加强对员工安全培训工作,通过安全教育培 训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试;三是对车 间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检 查活动内容达到安全要求;四是认真开展安全标准化达标工 作,完善企业各项安全管理制度,规范现场安全设施,使公 司安全工作跨入新的台阶。

     安环部20XX年4月1日

     篇二:第一季度安全生产工作总结

     20XX年第一季度安全生产工作总结

     20XX年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关 心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产 事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导 思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行, 下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下:

     1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文 件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落 实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实 主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安 全生产责任制。

     2、 加大安全宣传力度,提升自我保护能力 我们安全 工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因

     此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进 员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织 9次

     共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及 要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其 责任心。

     根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负 责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教 育工作。

     3、 开展安全文化建设

     制作发放“员工消防安全须知卡” 200多张,共挂横幅

     标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实 处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安 全生产氛围。

     4、 严格检查制度,消除安全隐患

     一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对 电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全 隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安

     全隐患消灭于苗头中

     二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照

     《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实 填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

     5、 开展消防演练、提升员工逃生自救能力

     针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境 不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动 2

     次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的 逃生自救能力。

     6、 存在问题

     在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了 1

     次因违反“操作规程”而引起的受伤事件,虽然没有造成严 重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺 失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司 财产安全不受伤害。

     确保公司安全生产工作顺利进行。

     7、 二季度工作安排

     1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作, 把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、 专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作, 严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情 况,严防重特大事故的发生。

     2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要 求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排 查治理体系工作。

     篇三:季度安全工作总结

     20XX年一季度安全工作总结

     安环部20XX年第一季度安全工作上级部门及公司领导 的正确指导下,在各部门、车间、科室管理人员及全体员工 的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了各生产 车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

     一、完善安全管理制度

     1、元月份完善了 20XX年《春节值班制度》、下发《职 业卫生安全培训》、《20XX年6S安全检查》、《隐患排查 周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。 2月份下发关

     于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系 统的正常维护和保养通知》、《班前班后会制度》。 3月份

     下发《关于各班组执行交接班管理规定的通知》、《危险化 学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评 工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰火 灾事故》的通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上 下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全 劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为 本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实 有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明 的工作氛围。

     二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能, 增强职工安全意识,严防生产安全事故。安全教育就是提高 职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育, 让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和

     “一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高 从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识 及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基 础,安环部具体做法有以下几点:

     (一) 、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大 部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、 误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全 培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业 的安全培训,保证新员工安全。

     (二) 、抓好日常安全检查工作。

     1、 安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对 各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安 全管理制度、通知落实到基层员工中。

     2、 3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分 类。组织各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来 教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容 传达到车间,预防事故的再此发生。

     3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违 作业的,坚决予以叫停。

     三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范 事故。

     1、 坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全, 班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产 安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安 全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化 地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

     2、 加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各

     车间管理人员对现场进行综合检查 4次。一季度共进行安全

     检查12次,发现安全隐患 182处,下发安全隐患整改通知 单50份,已处理173项,未处理9项,整改完成率 95%

     3、 扩建及技改现场监督与管理方面。

     一季度,扩建工作重点放在 50万吨轻质化项目上。安

     环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存 在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行 勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措 施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安 全施工无事故。

     四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事 故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力

     2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练 12次,其

     中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的 内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效 开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅 速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范 意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

     五、 加强安全创建,夯实基础工作。

     (一) 、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现 安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车 间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实

     现企业的安全生产不是空谈, 事故是可防可控、能防能控的。

     因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和 选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上 加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及 主观能动性。

     (二) 、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安 全标准化的要求开展安全演练、演习活动。

     六、 加强领导、确保稳定;强化基础,落实责任。

     (1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责 任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室 负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一

     级对一级负责

     、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入

     挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全 就是收入,这样就能做到领导干部知责任、 车间员工晓厉害

     、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真 正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。

     使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究 的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损 则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作 的开展、预防各类事故发生。

     七、不足方面:

     1、 尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。

     但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

     2、 管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有 这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头 上说说,还没有提到正式的书面上来。

     3、 安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的 查找不认真。存在大意和侥幸心里。

     4、 员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没 有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局 的利益。

     5、部分整改配件不能及时到位,应建立安全专属通道, 保证隐患配件及时到位。

     6、消防控制器故障,需及时处理。

     八、 努力方向及奋斗目标:

     1、 要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务 技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故 的发生。

     2、 加强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意 识。

     3、 加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

     4、 加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实 机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

     5、 定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及 检修。

     6、 做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证 设备安全稳定长周期运行。

     7、 提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考 核力度,减少设备的跑冒滴漏。

     九、 建议。

     1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员 学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面,增强自身 素质;只有综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才 能得心应手。安全生产才能稳定。

     2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。

     促进公司的安全持续、稳定发展。

     十、二季度年安全工作计划

     1、 继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方 针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、

     人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、 季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

     2、 做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日 有记录。

     3、 继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到 班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素 质。

     4、 继续加强日常检查和管理工作。

     5、 加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故 的发生。

     6、 组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度 的基础上再上一个新台阶。

     7、 每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过

     场,敷衍了事。

     &继续做好隐患排查及整改工作。

     9、继续加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作 上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群 力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施 上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人 人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了, 责任到位了,必然防患于未然。

     10、 搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、 维护、润滑、清洗及检修。

     11、 做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证 设备安全稳定长周期运行。

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