医院学科建设总结

　医院学科建设总结

　　医院学科建设与管理

　　医院学科技术建设与管理概述一、学科技术建设与管理的概念学科技术建设是指促进和加强专科医疗实践中的医学科学技术发展和进步。它包括人才培养、学科管理、科学研究、引进设备和新技术等内容。学科技术建设与管理，是指用科学管理的思想、手段和方法，在宏观上对学科建设的方方面面进行科学的统筹规划，合理分配人力、物力、财力，使投入、产出和功能发挥最优化；在微观上，进行日常工作的组织与协调。二、重点学科及医学专科中心建设医院为了适应国家、地区及医院自身专业技术建设需要，根据自身的功能与任务，按照相应的标准要求确定为优先发展、重点建设的学科为重点学科，或医学专科中心。这些学科，经过努力，可以成为国家、本地区、本行业的重点学科。在具体步骤上，医院应依据本院现有条件，在普遍提高的基础上，突出发展一、两个或两、三个专科，使之成为本地区、本行业乃至全国同类专科的重点学科或医学专科中心。每个医院重点专科的确定，应充分考虑其历史形成的优势与特色，通过整体规划，统筹安排，力争做到布局合理，以促进医院的业务建设与发展。

　　三、学科与科室及专科建设的关系1．学科及学科的种类学科是科学的分支，医院是综合性的学科门类，医院设置的学科一般分为单一学科和综合性学科。在医学学科的划分中多习惯采用按人体系统和器官来划分，这样划分出的学科呈层次结构，其根部或出发结点为医学，一级结点为基础医学、临床医学和预防医学，

　　其终极结点为单一学科。终极结点的上一层结点，为具有密切关系的两个以上学科构成的综合性学科专业。例如在临床医学结点下，可将外科学分为普通外科、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤科等，而普通外科则又可分为胃肠外科、肝胆外科、肛肠外科等。如果说胃肠外科、肝胆外科、肛肠外科为单一学科专业的高一层次上的综合性学科专业。因而，单一学科专业与综合性学科专业的划分是相对的，它是随着医学科学技术的发展和人们对客观世界认识的不断深入而不断变化的。2．学科和医院科室的关系医学学科是医学科学的分支，它是医学科学发展的产物，是客观存在的。而医院的科室是根据医院的任务、环境、条件、资源、分工等因素及医院管理的要求，综合考虑而划分的，设置医院业务技术科室往往要兼顾考虑学科专业的情况。在大型综合性医院的业务技术科室中，往往是一个科室对应一个学科，而在一个中、小型医院中，则往往可能是一个科室对应两个甚至两个以上的相关学科。所以，医院的学科建设和科室建设有着十分密切的关系，学科建设是科室技术建设的主要内容，而科室建设则包含了学科建设，其管理内容、内涵更为广泛。3．学科和医院专科建设的关系当今世界各国医院学科划分多以发病器官、人体系统、诊疗的手段甚至诊疗的对象等来划分专科。医院分科的专科化逐渐成为医学发展及医院业务建设的一种趋势，医院必须适应发展，按此来编设科室，从事管理；医务人员也此救治病人，进行学术交流。从这个意义上讲，学科建设实质上是专

　　科技术建设，在一定程度上反映为医院的科室建设和管理。医院学科技术建设与管理的内容一、学科技术建设是医院发展的一项战略任务学科技术建设是医院建设的基础工程，直接影响着医院的医疗质量和技术水平，它是医院建设中一项根本性的任务，也是一项带动全局的基础性工作。医院各级领导一定要有清醒的认识，要从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。要保证学科建设在医院全面建设中的战略地位，应注意以下3种倾向：．领导干部要防止和克服繁重的日常事务性工作冲淡对学科建设的注意力，做到始终关注学科技术建设，经常指导学科建设，及时解决学科建设中存在的矛盾和问题，推动学科建设不断发展。．机关部门要防止和克服“与己无关”的思想，积极支持学科建设，努力创造条件，为学科技术建设提供优质服务和有力保障。3．重点学科及医学专科中心要防止和克服固步自封、盲目乐观情绪，立足高起点，瞄准高水平，树立新标竿，使学科建设再上新台阶。非重点学科要防止和克服无所作为的思想，要选准目标，扬长避短，锐意进取，努力提高学科建设水平。总之，要努力创造人人关心学科建设，人人重视学科建设，形成齐抓共管的良好氛围和条件。二、制定学科技术建设与发展规划1．制定学科技术建设规划的主要依据和原则根据区域内的卫生需求，医院承担的任务，上级的学科技术建设规划，医学科学的发展趋势，医院的学科技术建设现状以及可投入的各类资源，医院内外的环境，医院

　　的目标、规划的时限等。先进性：就是学科建设要站在更高的起点上，着眼未来的带头学科，瞄准国内外科学技术发展前沿，抓住学科发展重点，“高起点、大跨度、超常规”地确定目标。可行性：就是要结合学科自身条件，认真分析其现有的建设水平、人才结构、技术特色和发展潜力，并在此基础上制定出科学合理的发展规模和速度。层次性：就是根据医院总体建设发展的需要和学科建设的整体布局，区别层次，遴选重点，对重点发展学科，给予重点扶持，使其脱颖而出。2．制定学科技术建设规划的基本要求规划应目标明确，具有先进性、科学性、连续性和可行性；应有利于发挥学科优势，形成学科特色；应有利于医院整体功能的发挥，促进和带动相关学科建设与发展；应能激励科技人员努力上进；应能与上级的技术建设总体规划相衔接，同时应具有一定弹性，能适应主、客观条件的变化等。3．制定学科技术建设规划的基本程序调查研究：包括摸清底数和了解、分析、掌握本系统、行业、学科的建设情况，以及国内外相关学科的发展动态等。预测未来：在国家、地区和医院医学科学技术规划建设与发展的框架内，考虑本地区的特殊医疗需求以及环境的变化，根据医学科学的发展规律，预测本学科技术发展的未来趋势。确定目标：在调研和预测的基础上，采取领导、专家、群众相结合的方法，运用科学的量化评估指标体系，对学科建设进行系统的分析、评定。在上级各层次技术建设框架内，按统筹兼顾、讲究效益、有限目标、重点突破的总体原则，在规

　　划的时限内确立奋斗的阶段性目标和总体目标。编制草案：规划草案的内容包括编制规划的指导思想、主要依据，国内外学科发展前沿，本学科现状、发展方向、目标、主要任务、实现目标和主要任务的时间进度与主要措施，以及内、外环境的可能变化对执行规划的影响等。草拟好的规划应在本单位、本学科和相关学科范围征求意见，集中各方面的意见，对规划进行认真修改、补充。组织论证：规划论证可采用召开论证会或通讯咨询的形式进行。聘请有关专家和领导对规划草案从学术的科学性、先进性，系统的整体性、协调性，目标的可达性、激励性，实现中的可行性和资源分配的合理性等方面进行综合论证和评估，形成论证报告。凡提交专家或领导评议论证的规划草案应附有制定规划的指导思想及说明，并告之论证的重要内容，给予一定的时间，提供必要的背景材料，供专家和领导参阅、思考。专家和领导论证后，将论证的正确意见纳入规划之中。若论证意见涉及到目标的调整并被修改采纳，使原规划草案改动过大，则应重新编制规划草案，组织进行新一轮的论证。规划报批：规划完成以后，要正式行文，报医院或直接上级主管机关审批。如规划项目涉及国家、军队，要按照逐级上报的程序，报相应的机关和部门审批。

　　三、建设一支德才兼备、结构合理的人才队伍学科要发展，技术要进步，人才是关键。科学技术的竞争归根到底是人才的竞争。努力造就一支德才兼备、结构合理的人才队伍，是搞好医院学科建设的关键。学科人才队伍建设应着重从以下4个方面入手。

　　中山大学附属第一医院重点学科建设工作汇报会议日程

　　时间：XX年8月19日9:00——17:50

　　XX年8月20日8:20——12:25

　　地点：中山大学北校区医学科技综合楼15楼博学厅

　　8月19日会议日程

　　09:00-09:20

　　开幕式

　　09:20-09:40

　　神经内科学科工作汇报

　　曾进胜

　　09:40-09:50

　　神经内科研究方向一：脑卒中神经血管改变与功能网络重组

　　曾进胜

　　09:50-10:00

　　神经内科研究方向二：神经退行变性病基因功能与早期诊断

　　裴中

　　10:00-10:10

　　神经内科研究方向三：遗传相关神经肌肉病分子结构改变与细胞治疗

　　张成

　　10:10-10:30

　　专家点评神经内科

　　10:30-10:40

　　茶歇

　　10:40-11:00

　　肾内科学科工作汇报

　　余学清

　　11:00-11:10

　　肾内科研究方向一：IgA肾病的早期诊断与治疗

　　李明

　　11:10-11:20

　　肾内科研究方向二：狼疮性肾炎早期预警与免疫干预

　　余学清

　　11:20-11:30

　　肾内科研究方向三：慢性肾脏病危险因素筛选及社区防治

　　陈葳

　　11:30-11:40

　　肾内科研究方向四：肾脏纤维化发生机制及防治新靶点

　　毛海萍

　　11:40-11:50

　　肾内科研究方向五：腹膜透析基础和临床研究

　　阳晓

　　11:50-12:10

　　专家点评肾内科

　　12:10-13:40

　　午休

　　13:40-14:00

　　耳鼻咽喉科学科工作汇报

　　文卫平

　　14:00-14:10

　　耳鼻咽喉科研究方向一：鼻部及上呼吸道的粘膜炎症的免疫学研究

　　李华斌

　　14:10-14:20

　　耳鼻咽喉科研究方向二：鼻内镜外科技术的深入研究与推广

　　史剑波

　　14:20-14:30

　　耳鼻咽喉科研究方向三：头颈肿瘤的基础与临床

　　文卫平

　　14:30-14:40

　　耳鼻咽喉科研究方向四：耳聋的神经分子生物学研究及听力康复手段的临床研究

　　姜鸿彦

　　14:40-15:00

　　专家点评耳鼻咽喉科

　　15:00-15:20

　　普通外科学科工作汇报

　　汪谦

　　15:20-15:30

　　普通外科研究方向一：器官移植的基础与临床应用研究

　　何晓顺

　　15:30-15:40

　　普通外科研究方向二：胃肠肿瘤诊治的基础与临床研究

　　何裕隆/蔡世荣

　　15:40-15:50

　　普通外科研究方向三：肝癌诊治的基础与临床研究

　　梁力建

　　15:50-16:00

　　普通外科研究方向四：血管甲状腺乳腺外科疾病诊治的基础与临床研究

　　王深明/李晓曦

　　16:00-16:20

　　专家点评普通外科

　　16:20-16:30

　　茶歇

　　16:30-16:50

　　内分泌内科学科工作汇报

　　李延兵

　　16:50-17:00

　　内分泌内科研究方向一：2型糖尿病胰岛B细胞功能及早期保护

　　李延兵

　　17:00-17:10

　　内分泌内科研究方向二：糖尿病慢性并发症发病机理及防治

　　李延兵

　　17:10-17:20

　　内分泌内科研究方向三：甲亢治疗新模式及机制

　　肖海鹏

　　17:20-17:30

　　医院科研科总结

　　医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头

　　人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓

　　创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的

　　特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。

　　一、管理制度创新，营造良好科研环境医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展战略的转型，

　　确定了医院科技优势学科和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规

　　定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加

　　大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。

　　1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造

　　性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科

　　研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于XX年制定了“院科

　　研奖励暂行规定”，XX年又进行重新修订。

　　2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、

　　提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于XX年重新修订了“外出参加学术

　　会议管理办法”。

　　3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于XX

　　年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，

　　同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、

　　岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，

　　约15万字。

　　4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我

　　院学术水平的提高，于XX年制定“院学术活动管理办法”。

　　5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标，确保“十一五”期间取得一批标志

　　性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于XX年特设立哈医大二院重点研究计划专项

　　基金项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。

　　二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍

　　1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速

　　提高医院科研水平，于1993年设立院青年启动科研基金，XX年改为院科研基金。XX－

　　XX年共资助113项，资助经费万元。

　　3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作的顺利进行，

　　高质量、高水平的按期完成，于XX年设立了中标课题配套经费制度。XX－XX年为292

　　项课题共配套科研经费万元。

　　4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果由原来的8

　　万元，增加到100万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。XX

　　－XX年全院共奖励650余万元。

　　5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、

　　科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞

　　争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争

　　的机会。

　　三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有

　　自己的特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才

　　的培养，建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、

　　动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊断室，组建国家、省普通高校、校重点实验室8个，并顺利通过各主管部门验收，达到资源共享。

　　四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务，

　　科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中

　　心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创

　　新能力、结构合理的科研队伍。在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有

　　关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度，极大地提高了项

　　目的汇报质量；积极组织项目申报，申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、

　　回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”，以帮助青年科研人员

　　开始科研工作。对已获资助的课题，我院采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负

　　责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进行；对即将结题的项目，抓

　　好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面，

　　坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺利进行。管理理念的创新，科研政策的优化，科研支撑条件的提高，科研激励政策的促进，使医

　　院科研人员情绪高涨，科研工作迅猛发展，取得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研

　　究中心，国家药品临床研究基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血

　　液净化中心及黑龙江省风湿病研究所、黑龙江省心血管外科研究所、黑龙江省普通高校药物

　　药理重点实验室、麻醉基础理论与应用研究重点实验室。XX-XX年期间获各层次资助课

　　题768项，资助经费2921万元。其中：国家攻关、863项目(包括合作)8项；国家杰出青年

　　基金1项；国家自然基金42项。获各级奖励136项。其中国家科技进步二等奖1项；部委级

　　科技进步奖8项；黑龙江省科技进步奖60项；心脏移植成果获得建院50年来第一次国家科

　　技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文5475篇。其中外文63篇，中华级、国家级1607

　　篇，被sci收录51篇。出版专著108部。主办或承办国家级学术会议29次。邀请美国、加

　　拿大、日本等国内外著名专家来院讲学112人次。聘任龙江学者2人。篇二：XX年度科研

　　教学工作总结(定稿)XX年度科研教学工作总结XX年，医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和医院全体员工支持下，坚持贯彻

　　实施“科教兴医”的发展战略，医院扎实推进“科技兴院”步伐，不断完善科研项目、实习

　　教学、继续教育等管理制度，顺利完成了各项科研教学工作任务，现将XX年开展的工作总

　　结如下：

　　一、外出进修

　　XX年我院共派出31名医护人员分别到德国、深圳市妇幼保健院、华西医院、重医附

　　一院、重医附二院、进修骨科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业，其中派出外

　　三科胡小军完成市卫生局赴德国学习3个月，派出眼科医生陈静完成重庆市委组织部“三峡

　　之光”访问学者项目到广州中山医院培训6个月，派出各类短期学习班、学术会、研讨会共

　　60余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中，对

　　提高我院的医疗技术水平起到较大作用。

　　二、实习教学

　　XX年我院共接收来院学习人员共336人，其中乡镇卫生院进修人员13人，接收川北

　　医学院、重庆医药高等专科学校、内江医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、检

　　验、口腔、康复等专业31人，护理专业299人。

　　三、住院医师规范化培训全科医学基地工作作为重庆市住院医师规范化培训全科医学基地，XX年5月接收重医附一院全科医学中

　　心委托我院培训的全科医师培训骨干学员3人，8月开始招收本院XX年新招医生李俭诚、

　　伍世艳等4名学员进入住院医师规范化培训，同时我科专门按照《卫生部住院

　　医师规范化培训实施方案》制定了《全科医师规范化管理培训制度》，结合其教学大纲保证教

　　学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实习医院。

　　四、继续教育讲座

　　今年医院积极组织院外教授来院讲座9次，包含《重庆医学》科技论文撰写、《抗菌药物

　　临床应用指导原则》、《麻精药品规范化管理及应用培训》、《糖尿病预防诊治的新进展》、《妊

　　娠期糖尿病及高血压的诊治》等内容，医院内专家参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共

　　计25次，培训人员达500余人次。

　　五、三基三严方面

　　3月份对XX年通过执业医师考试12名医生进行《处方管理办法》及《医疗核心制度》

　　培训及考试，考试合格后授予了处方权；8月份组织开展了XX年新进医务人员岗前培训，

　　内容包括《医疗核心制度》、《医疗质量和医疗安全》、《病历管理书写规范》、《医院感染管理》、

　　医疗相关法律法规培训等培训内容，在住院部一楼进行了急救技能操作包括成人基础生命技能、

　　成人气管插管、止血包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训，培训完毕后，医院

　　在门诊部12楼会议室举行了相关理论知识考试和技能考核，医生、护士共计45人参加了考

　　核。

　　六、科研项目、新技术、新项目及学术论文院学术委员会批准内三科“心脏电生理检查与射频消融治疗术”、眼科“回弹式眼压计测

　　眼压”、麻醉科“神经丛定位”等临床科室开展新技术、新项目16项，内三科、眼科等临床

　　科室成功申请“基层医院心血管疾病患者的心理健康调查”、“鼻泪管探通手术治疗鼻泪管阻

　　塞的临床研究”等县级科研项目6项，眼科杨萍成功申请“糖尿病视网膜病变全视网膜光凝

　　对角膜内皮的影响”市级科研项目1项，向县科委申请结题8项，发表学术论文10篇，其中

　　内三科钟伟《脂联素与动脉粥样硬化及其危险因素的相关研究进展》获得荣昌县科协优秀论

　　文一等奖。

　　七、三级医院对口支援XX年5月，重庆医科大学附属永川医院、口腔医院“万名医师对口支援荣昌卫生工程”

　　第八期在我院门诊部十一楼会议室正式启动，三级医院在我院急诊科、神经内科、骨科、呼

　　吸内科护理、口腔科等展开周期为半年的对口支援活动。

　　八、学科带头人申报完成XX年度重庆市医学会推荐各普外科、肝胆外科、心血管内科、消化内科专委会委

　　员11名；成功申报获批县科委科研项目评审专家管理类李章白、外科郭永全、内科廖雪梅3

　　名。

　　九、医师定期考核

　　10月份完成了我院参加医师定期考核人员资格初审及上报工作，我院47名执业医师参

　　加了重庆市卫生局组织的XX-XX年度医师定期考核一般程序理论考试，114名执业医师

　　参加了XX-XX年度医师定期考核简易程序考核。

　　月份完成重庆市卫生局“县级医疗机构卫生技术骨干”临床进修报名工作，推荐了

　　耳鼻喉科赵小燕及呼吸内科陈佳佳两名医生参加；

　　月份完成了重庆市卫生局科外处董蜀荣副处长、培训中心等领导一行到我院进行的

　　住院医师规范化培训基地建设等相关工作督导；

　　月份完成了重庆市卫生局举办社区卫生人员服务能力建设项目培训班社区20名医

　　生和护士在我院内、外、妇产、儿科临床科室轮转实践培训工作；

　　月份及11月份分别派出了妇产科李白香、泌尿外科曾焕君和呼吸内科周勇、眼科陈

　　静参加了重庆市卫生局全科医学科临床师资带教培训班；

　　5.完成了XX年度全院职工职称外语考试、重庆市公需科目继续教育考试相关考务工作；

　　6.完成了XX年度母亲健康快车项目资料报送工作；完成了重庆市卫生应急系统相关资

　　料完善工作；协助完成重庆市特色专科、重点专科申报工

　　作；协助完成50名贫困白内障复明项目工作。医务部彭泽民

　　XX年12月3日篇三：医院科教·十二五工作总结医院科教·十二五工作总结开展科教新局面促进文卫新发展十二五期间，科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下，在全体职工的

　　共同努力和积极配合下，以医院十二五发展规划和医院三层次发展定位为目标，坚持一二三

　　四五工作思路，以创建等级医院为契机，强化内部管理，狠抓质量建设，拓展科研成果，围

　　绕科教内涵建设，全面协调可持续发展的工作主题，以科学发展观为指导，以国家法律和医

　　院法规为指南，加大科研管理、重点学科建设、人才培养力度。认真落实科研、教学、继续

　　教育工作，圆满地完成十二五所提出的的工作目标。

　　一、十二五科教工作取得的主要成效

　　改善科技创新体制，增强医院科技创新能力，各项获奖捷报频传。科研是医学科学发展的主动力，也是临床发展的先导。医院要在市场经济环境中持续发

　　展，必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。为我院科研的论文发表、项目申报、

　　资料归档等环节规范化、制度化，按照十二五发展规划总体战略发展要求，根据教学科研的

　　发展趋势，利用大科学的管理理念，实现医院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学

　　科和领域。通过一系列管理规定和实施办法，营造我院宽松的科研环境，使各项条例细则具

　　有可操作性和前瞻性，各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。为调动我院科技人员的积极性、

　　创造性，鼓励全院医务人员深入开展科学研究工作，争取高层次的科研课题，获得高水平的

　　科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展。制定了《巴州人民医

　　院院级科研项目配套资金管理办法》、《巴州人民医院关于科研奖励的若干规定》、《巴州人民

　　医院院级科研项目立项申请管理办法》、《巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励办

　　法》、《巴州人民医院重点专科建设管理办法》、《巴州人民医院学科带头人选拔与激励机制》

　　等文件。坚持内涵强院、科技兴院的发展战略，通过论文发表、科研获奖等方式来扩大我院

　　的影响力。五年间全院在省级以上刊物发表学术论文229篇，其中：sci论文3篇，中华级2

　　篇，国家级311篇；州级以上科研成果39项，其中自治区级4项。技合作学术交流，针对《物联移动智慧医疗技术在边远地区的应用》在我院进行了专题

　　讲座及技术指导。通过健全科研管理制度，规范经费使用办法，完善科研奖励措施，增加科研投入，协助

　　相关科室进行科研论文发表、收集、归档，科研课题申报、结题验收等工作，为科学研究提

　　供必要的经济支持和技术指导。序号项目名称

　　项目负责人等级年份篇四：科研工作总结********医院科教工作总结及工作计划在***卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的

　　共同努力下，我院XX年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获得的科研项目数、

　　论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下：

　　一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩XX年我院获科研项目数取得了新的突破，共获市级科研项目二等奖项，三等奖

　　项，四等奖项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。

　　2、科研论文创历史新高我院今年已发表论文篇，其中，国家级刊物篇，省级以上刊物篇，论文质量也

　　较以往有了显著提高。

　　3、科研成果及专利

　　今年院内共组织申报科研项目项，其中。二、高水平科研队伍建设成绩显著

　　1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有人担任省级医学

　　会分会委员，人担任州级医学会分会。

　　2、中青年学术骨干迅速成长通过我院人才培养计划，在今年科研项目申报工作中，共有人获得科研项目资助，

　　体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。

　　3、高水平人才引进成效显著高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整

　　体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性，积极加

　　强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人计划的支持，

　　积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家人，

　　完善、补充了医院的人才梯队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。

　　4、坚持开放式培养方式效果明显***第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水平医学院校及

　　医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行

　　合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘

　　雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科

　　研合作，今年，有名中青年学者出国进行为期3～12月的进修学习以及科研合作，取得了

　　丰硕的成果，成绩斐然。

　　三、创建完善(转载于:写论文网:医院学科建设总结)良好的科研平台及管理体系1、科学规划科研平台建设XX年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技

　　术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设，对包括神经

　　外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。根据医院的中长期发展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，

　　今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设

　　的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好

　　的研究条件和技术支撑。