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    2011年村两委换届工作总结

    时间:2020-10-10 08:08:40 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    王河乡村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作总结  
         按照省、市、县委的统一安排部署,我乡积极稳妥做好了村级党组织及第七次村民委员会换届选举工作,及早研究,周密部署,广泛宣传,精心组织,自2010年12月15日开始,于2011年2月26日结束,全乡村“两委”换届选举工作顺利完成,现将工作情况总结如下:  

    一、  换届选举的指导思想、重大意义及目标任务  

    (一)   指导思想  

    高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、三个代表重要思想和十七大、党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决依照《党章》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《甘肃省村民委员会选举办法》等有关法规的规定,严格根据《清水县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作实施意见》的要求,围绕中心、服务大局,坚持一切从实际出发、求真务实、开拓创新、不断加强和改进村“两委”班子建设,进一步发展和完善村级民主自治机制,全面推行“四议三双”工作法,切实提升村“两委”班子成员的创造力,凝聚力和战斗力,为全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,努力建设社会主义新农村提供强有力的政治和组织保证。  

    (二)   重大意义  

         村“两委”换届选举是基层组织和党员群众政治生活中的一件大事。搞好村“两委”换届选举工作,对于深入贯彻落实科学发展观,加快推进社会主义新农村建设,对于加强基层干部队伍建设,夯实党的执政基础,对于推进基层民主政治建设,建立健全党组织领导的村民自治机制,对于全面实现“十二五”规划目标,以我县“3331”工程为战略指导思想,围绕我乡“建好一个基地,培育两大支柱产业,提供三项保证,搞好五大建设”的发展思路,落实党在农村的各项惠民政策,推动我乡社会经济又好又快发展,具有重要而深远的意义。  

    今年来,农村产业结构的调整步伐明显加快,农业产业化水平不断提高。为使我乡农村基层组织建设适应新形势、新任务的发展要求,大力提升基层干部队伍整体素质,解决制约我乡社会经济实现跨越式发展的现实问题,如农业工作中存在的薄弱环节,农民增收步伐不快,农村经济发展缓慢,农村不稳定等。因此,在本届村“两委”换届选举中,要选优配强村“两委”班子,优化班子队伍的结构,增强班子队伍的持久活力。目前,我乡各项农村工作正处于加快发展的关键时期,抓好农村基层组织建设,就抓住了农村经济发展的“牛鼻子”。因此,依法选举出政治坚定,遵纪守法,办事公道,有经济头脑,热心为民服务,广大村民信任,能带领村民共同致富奔小康的新一届村“两委”班子,对于推动农村和谐发展,加强党的执政能力和先进性,保持农村繁荣稳定,具有十分重大的意义。  

    (三)   目标任务  

             本次换届选举工作在全乡11个行政村全面展开,结合“五好”村支部,创建和“双培双带”工程的要求,创新村干部选拔任用工作机制,选准配强一支坚强有力的村级干部队伍,尤其注重选配好村党支部书记,通过换届选举,落实四个目标任务。一是增强村“两委”成员的自身素质和能力。按照“一好双强”(思想政治素质好、带头致富能力强、协调能力强)的原则,将政治可靠、懂经营、会管理、开拓性强,勇于进取、群众信任的优秀党员、优秀人才选入村“两委”班子。二是大胆创新,大力推行村党支部书记和村民委员会主任“一肩挑”的领导机制,大幅度提升村党支部和村民委员会班子成员“交叉任职”的比例。三是坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,通过“公推直选”、“两推一选”、“竞争上岗”等多种渠道、多种形式选贤任能。要劝那些年龄偏大,思想保守,能力偏弱,群众基础较差的村“两委”成员退下来,腾出位子以便补充新的力量。四是积极推行“四议三双”工作法,不断完善村党支部的领导机制,村“两委”的协调机制,村级民主机制和村民自治机制,提高民主管理和民主监督的制度化水平。  

    二、  换届选举的具体措施与方法:  

    我乡村“两委”换届选举工作,由于领导高度重视,思想认识统一,工作机构健全,工作人员到位,制定措施有力,全乡村“两委”换届选举工作得以顺利开展。总结我们的做法,主要体现为:坚持“五个到位”,做到“五个确保”,把握“五项原则”。  

    (一)“五个到位”  

    1、组织领导到位。此次换届选举涉及面广,时间紧,任务重,有利条件和困难因素并存,做好这项工作,必须加强领导,统筹兼顾,全面安排,精心指导。为切实搞好换届选举工作,乡党委成立了乡党委书记、人大主席任亚明为组长,乡党委副书记,乡长刘林录及乡党委副书记、纪检书记王长荣为副组长,其余乡镇副职领导及民政、司法等部门负责人为成员的村“两委”换届选举领导小组,领导小组下设办公室,由乡党委副书记、纪检书记王长荣任办公室主任,具体负责全乡各村“两委”换届选举工作。同时抽调11名政治素质好、工作能力强的包村干部驻村指导,做到了各村有一名工作队员,为全乡换届选举工作提供了有力的组织保证。  

    2、贯彻落实到位。 2010年12月10日 ,乡党委召开了村“两委”班子换届选举工作动员大会,认真传达并学习了中共清水县委组织部《关于清水县村级党组织换届选举工作实施方案》,清水县民政局《关于第七次村民委员会换届选举工作实施方案》的文件精神,准确掌握,村“两委”换届选举工作的重大意义,指导思想,方法步骤和目标任务,责任落实到人,同时形成各司其职,各尽其责,分工协作,客观配合,一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。  

    3、工作措施到位。各村按照乡党委关于换届选举的统一部署,深入掌握本村实际情况,广泛征求群众意见,制定了切实可行的换届选举工作实施方案11份,使换届选举工作有章可循,做到心中有数,任务明确。各包村干部将深入调查村“两委”干部现状,特别注意了解掌握广大党员和群众对本村支部书记、村主任工作实绩的评估,把握党员、干部、群众的思想动态。由于工作在先,了解在前,确保了换届选举工作的顺利完成。  

    4、动员培训到位。村“两委”换届选举工作法规性、政策性很强,为提交选举工作人员的业余素质,增强依法办事的能力,我乡先后举办了选举工作人员培训12次,参加培训240人次,培训采取了讲座、讨论、问题解答等形式,以《村民委员会组织法》、《选举办法》、《王河乡村级党组织和第七次村民委员会换届选举实施方案》等为重点,做到了力度大,有规模,方法活,通过培训,使选举工作业务人员熟悉了相关法规和政策,掌握了具体程序和操作方法,提交了指导选举工作的能力。  

    5、财务审计到位。选举工作开始前,对我乡11个行政村的村级财务进行了清理审计,形成审计报告,召开村民大会11次,通报了审计结果,并在村民公开栏张榜公布,接受民主监督,对于财务有问题的村组干部进行了处理。  

    (二)“五个确保”  

    1、确保部署周密。在换届选举前,乡党委政府组织22名干部深入各村开展调查摸底,通过走访2396户农户,重点了解各村村民对本村换届选举工作的意见和建议,掌握可  

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