文化节开幕式策划书与文化馆服务工作计划汇编
时间：2020-10-20 08:36:03 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
文化节开幕式策划书
一、活动主题：“文城学海—飒爽英‘资’·言而有‘信’·金玉其‘质’·‘规’在之心”
二、活动背景与目的：XX?年?3?月?31?日，城市与资源学系首届文化节隆重开幕，为
传承首届文化节的精神，展示城市与资源学系四大专业的风采，丰富学生的精神文化，特此
举办城市与资源学系第二届文化节
三、活动对象：城市与资源学系全体师生
四、指导老师：周洁
五、主办部门：组织部、文化部
六、开幕式时间：4?月?11?日晚?6：40
七、开幕式地点：力行馆
八、开幕式流程：
1、形式：以“文城学海”报纸为主轴，四大专业各为一个版块，另有娱乐版
2、具体流程：
（1）主持人致开场词
（2）主持人介绍到场领导与嘉宾
（3）领导致辞并宣布开幕
（4）第一版块—飒爽英“资”
节目：a、展示专业风采
b、歌曲串烧
c、小品（约?10?分钟）
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（5）第二板块—言而有“信”
节目：a、展示专业风采
b、小品《gis?的求职》（约?7、8?分钟）
c、互动猜谜（二胡、书法、画地图）
（6）第四板块—金玉其“质”
节目：a、展示专业风采
b、舞蹈《第八套广播体操》（约?3、4?分钟）
c、话剧《地质师》（约?8?分钟）
（7）第五板块—“规”在知心
节目：a、展示专业风采
b、歌舞剧（约?10?分钟）
九、人员安排：
总策划：郑静、高邓可沁
第一板块负责人：刘丹及实践部
第二板块负责人：单磊磊及外联部
第三板块负责人：向林峰及生活部
第四板块负责人：李青及学习部
场地布置：组织部、文化部全体成员
现场秩序维持：舞台上—张慧慧等；舞台下—潘艳杰等；场外—荀坤等；
搬运道具：李帅等
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十、宣传方案：
1、宣传部制作海报，宣传单；
2、各商家庆祝文化节开幕；
3、开幕式前挂树挂；
4、4?月?11?日中午于一食门口拉横幅签名，宣传文化节开幕；
5、网站宣传；
6、邀请院系领导及各系团总支书记、副书记、学生会主席参加开幕式
十一、经费预算
海报（大幅电子一张+手绘一张+展板海报一张）?100
宣传单（400?份）?40
树挂、地贴?20
邀请函?50
场地布置?50
耳麦?300
茶水?50
工作餐?200
奖品?50
主持人服装?100
合计?960
十二、应急方案
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1、若晚会前遇停电现象，晚会最多推迟半小时即?7:00?举行，此间观众不得离场，
由组织部人员维持现场秩序。若?7:00?仍无法正常供电，则宣布晚会改天举行。
2、活动开始前派人检查舞台，场地，检查音响设备，话筒，灯光，如有损坏，立即
修理
3、晚会现场，上一个节目演出时，其后的两个节目在后台做准备，若前一节目因
特殊原因无法正常演出时，下一个节目及时跟进。
4、其他紧急情况发生时，还需随机应变。
城市与资源学系团总支学生会
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文化馆服务工作计划
20**年既是忙碌的一年，又是收获的一年。今年先后举办了“百姓
系列”品牌活动、创建文化示范区等一系列活动，地区文化活力全面繁
荣，提升了文化馆服务能级，满足人民群众多层次、多样化的精神文化
需求，各项赛事屡传捷报。在这一年里，我以昂扬的精神，狠抓人才队
伍建设，加强内部管理，圆满完成了全年的工作计划。
一、狠抓求务实、努力求实效
今年以来，我始终坚持了求真务实的工作作风，本着为单位负责、
为事业负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始终
如一的干好本职工作，努力当好“一把手”。
在行政管理方面，做好日常事务的协调、管理和监督工作，努力完
成构建文化示范区创建工作。
在安全方面，始终将安全生产摆在工作的首位，每天必查，并设有
专职安全员，安全制度做到人人明确，安全知识人人掌握，努力把一切
安全隐患杜绝在萌芽状态。
在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，
建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传
工作力度，我馆目前是全市?18?个区县中入围全国第十六届“群星奖”作
品最多、比例最高的。二是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍
我馆基本情况的品位较高的宣传画册。
二、坚持唯才是举，造就高层次领军人物
1、以培训提高素质，将业务人员的素质能力建设作为我馆人才建设
的重要任务来抓。将市级专家请到培训课堂，通过专家现场指导并与文
艺骨干互动的形式，以针对性地解决专业实践问题，从而进一步提升我
馆各专业门类业务人员的创作与指导水平。此外，年内还推荐多名业务
骨干参加摄像视频编辑、高级音响师等市级机构举办的专业培训，使他
们在各自的专业领域的专业技能得以质的提升。通过“请进来、走出去”
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的系统培育模式，我馆业务干部的专业艺术素养得到切实提升。
2、大胆起用业务人员，结合全年的各个主要工作采取项目负责制、
在区级大型活动中担当现场执行导演的方式以锻炼他们的整体能力。同
时给专业老师较大的平台，使其参与、创作、演出、指导的作品得到更
多的展示机会，在发挥带头、指导作用之余，提高自己的业务水平和业
务素养。通过这一措施，使数名业务人员从“一专”锻炼成为“多能”
的符合群众文化需求的“全”才要求。
3、强化激励机制以激发人才队伍的发展活力。物质激励与精神激励
并举，使那些工作表现出色、业务能力出众的业务人员能实现自身价值
而获得自豪感和荣誉感，以此激励和带动馆内其他的业务人员不断地追
求上进。
在明年的工作中，我将更加努力，相信在上级领导及全馆职工的共
同努力，我馆明年会再创辉煌。
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