会计主管年度工作总结例文三篇

　 会计主管年度工作总结范文三篇

　20xx 年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个 人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得 到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人 工作总结如下：

　一、在学习上，注重提升个人修养

　2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政 策和程序办事。

　4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习 中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知 识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增 长，使自身综合能力不断得到提高。二、在思想上，认真履行廉政建设

　作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工 作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安 排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自 查自纠情况报告及清房相关事项等。三、在工作上，扎实做好本职工作

　一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的 安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工 作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线 上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法

　律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间： 对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因， 要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保 障单位的后勤财务工作顺利开展。四、下一步工作思考

　经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上 存在许多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务 人员相比，还存在一下几个的问题，希望在 14 年的工作中能够不断改 进，不断提高。1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更 多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事 务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问 题，而不能做到防患于未然。2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了 财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制 度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的 要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执 行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还 有一定困难。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不 够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理 作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如 何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活 动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财 务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他 g 股室进行沟通、 了解；另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工 作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。五、鉴于以上问题以及个人的一些想法

　计划在 20xx 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提 高:

　1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识， 针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他单位做的好的财务人员学 习好的经验，提高自身的综合业务能力。另外，认真做好财务计划工 作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。2、力求会计核算工作的规范化、制度化

　按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要求， 做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好 日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供 真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3、做深、做细日常财务管理工作

　在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及 其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让 单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。最后，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技 能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位， 哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份 枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到 创新。在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作， 我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。篇二

　20xx 年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下， 按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做 好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务 知识和财务业务能力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项 款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序 的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财， 发挥职能作用，为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析， 全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点 贡献和力量，现就全年工作情况总结如下：一、 20xx 工作回顾

　1、加强学习，提高业务能力。

　近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单 位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而 在变化，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识 的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，一年来， 我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法，还有 新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业 务培训，认真听老师讲课，并注重要在业务工作的实践和运用，使自 己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实 际工作能力都得到明显提高。2、具体的工作情况。

　我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中 央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各 项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好 资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。1）认真做好自己的本职工作。

　一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允 许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成非 常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款 复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的 复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后 进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付 款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资 金管理的安全性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔， 保证项业务的规范有序。（2）完成了重大项目的资金核算工作。

　今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项 目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使 用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项 目投资的发展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司 投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金 使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付， 今年共进行了两次，即 x 月份和 x 月份各付息一次，为了做好这项工 作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作， 使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。（3）配合有关部门做好相关工作。

　今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的 管理进行了认真复核后，按照要求划转至项目方，使该项目及时按照 预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协 调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的基础。我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续， 我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半 年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动 的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增 加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用安全。今年， 在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达 205 笔，总金额达 xx 亿元，为公司创造收益 xx 万元。（4）做好档案管理工作。

　财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案，我 作为资金复核工作人员，今年还承担了财务部会计档案的管理工作， 对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档 案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准， 同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时 我还与人事部门交接了 20xx 年年底以前的凭证，通过认真对照，签字 登记，推动了财务档案管理工作的规范。（5）做好应对突发事件的应急工作。

　在具体的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保 证财务管理的有序进行，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造 资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了积极的研究和分析， 实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日 常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即 随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统 的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理 和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺 利完成交易。（6）其它工作。

　另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立 的券款对付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金 的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率。同时，今年x至x月份还承担了华力公司投资报表的工作，在具

　体的工作中，按照财务报表程充有序进行，为企业经营决策及时提供 了依据和基础。由x月其它工作的需要，移交至其他同事。二、 存在的问题和不足

　一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作， 并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存 一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还 需要在财务复核管理上下功夫，提高自己的业务能力和水平。三、 20xx 年工作打算和计划

　20xx 年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段， 作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫 感，努力做好工作。因此，我对自己在 2018年的工作进行了认直仔细 的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的 做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献， 具体的工作计划及建议如下：1、 加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。

　随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某 个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所 涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在 新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平， 特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面 的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别 要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训 部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。2、 更加认真负责的做好自己的本职工作

　在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不 能有半点疏忽和大意，银行划款复核（资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转）前台交易系统复核 （资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认）中 央国债系统复核（债券买卖、债券回购、收款付款确认、 dvp 交易资金 划转），要加强一些账目、帐务处理的研究和分析，确保财务管理的 规范和高效。3、做好一些重大项目的投资核算。

　重大经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与项目投资的可 行性以及企业发展的后续相关，特别是 20xx 年两个债权项目的投资核 算、付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行 的沟通和协调，不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，保 证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做一些资金 管理的基础工作以外，还在 20xx 年召开受益人大会以后，时行资金建 帐，并做好 ta 系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。4、加强会计档案的管理工作。

　我们虽然在 20xx 年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理， 在 20xx 年，我将在 20xx 年的基础上，严格按照国家一级档案管理的 要求进一步完善和规范，要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一 致性，特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记 存查。5、加强与公司各部门的沟通协作。

　通过沟通和交流，才能达到业务的统一性和规范性，实现合作紧 密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的 疏漏。6、加强应急管理的研究和分析。

　资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件，这对于财务管理 来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，积极出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突 发事件时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。四、建议：

　应抓好“节支”工作，采取具体措施，抓住关键环节，针对资金 周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各 项支出，切实提高资金的使用效益。首先，要制定科学合理的定员、 定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围， 提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保 障上，同时也要体现在对资金的节约上；其次，在预算执行中，要建 立健全各项财务支出控制制度，并结合单位事业发展的实际情况，提 出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之 内；第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事 项要追踪问效，要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第 四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节约活动的开展，形成 “节约光荣，浪费可耻”的行业氛围。篇三

　年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力 也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到 觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是 因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位，银行会计主 管又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值化的理解

　何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考 虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的 基础上使企业总价值。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。“价值化”克服和避免了 “规模化”、

　“质量化”目标的狭隘；“价值化”也不同于利润化，它不仅反映以 即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展 潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收 益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。

　作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价 值化理念的精髓，并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将“成为 价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能 持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到水平；在市 场价值的增长上达到同业水平；树立全面的价值观，能够为股东、客 户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力

　拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种 通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种 体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与 后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有 限的，团队的力量是无限的，“ 1+1>2！”。一个人不可能完美，但团 队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发 展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的， 有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务， 团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练

　在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞 争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的“商 业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方 股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营 管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业 务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管 理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体 验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化 培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

　1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。

　模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即 各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如 何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对 风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互 矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必须以 “博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”，更加深刻的领悟了 “价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统 一；价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其 贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约 束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创 造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。

　银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的 银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而 只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频 繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈 的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

　在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度 23 个亿的“交易收入”损失， 一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的 深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银 行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有 0.5%，他们的差别不过 是高效银行在 100 件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结 果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制 风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力， 在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化 管理的实质所在。三、在思考中领悟了做人做事的真谛

　在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许 多，感触最深的主要包括以下三个方面：（一）如何做领导

　做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉 伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单 的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真 谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、 “人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是 要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向 心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这 样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、 团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量， 从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动 力。（二）如何做下属

　做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调， 而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确 理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴 心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而 做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协 调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文 化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。三）如何做自己

　1、转变观念有句谚语说到：“如果你想种植几天，就种花；如果 你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们 每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念 就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉 我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到 在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨 越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要 学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的 竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。2、调整心态

　“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定 “习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保 持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都 要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长， 才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的 途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到 的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向 上的心态是成功者最基本的要素。3、积累自己

　杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为 失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的 资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。这次培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。

　总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以 恒，学以致用”！