保安部月工作计划
时间：2020-10-24 08:03:37 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
保安部月工作计划
篇一：保安部7月工作总结及8月工作计划
保安部XX年7月工作总结会议记要
时间：XX年8月10日地点：保安部办公室 主持人：XX经理 参加人员：主管及各领班 会议记要：
17月份工作总结
XX年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高峰的接待工作。队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们肯定的。但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题。如：队员纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等。这些问题，还有待我们这些基层管理人员去深思。我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服务行业的领域中来。
28月份工作计划
制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；
制定部门月度员工排班表。并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高峰以确保部门工作正常开展；
协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；
跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；
加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；
建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；
继续跟进消防设备设施的更新保养及维护。
保安部
XX年8月10日
篇二：保安每月工作计划
篇一：物业保安部XX年工作月度计划
物业
保安部XX年工作计划
一月份：
（1）加强消防安全
知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。
（2）组织部门正常
工作日训练，以体能和队列训练为主。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查，和消防栓月度检查。
（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决
发现问题。
（5）组织部门每日
正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。
（6）组织部门每月
两次卫生大扫除。
（7）针对保安员的
巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。
（8）协同工程部每
周对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）协同消防维保
人员对于1月份消防设施设备维护保养。
（10）协同客服部
对于客户看房退房钥匙管理。
（11）协同客服部
对于入园客户，签订消防安全责任协议书。
（12）完成上级领
导临时安排的其它工作。
二月份：
（(转载于: 小 龙文档 网:保安部月工作计划)1）做好春节前，
保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。
（2）组织部门针对
园区，节前一次消防安全大检查。
（3）对于管辖区域
内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（4）组织部门员工
清扫整理消防监控设施设备间。
（5）组织部门实施
2月份训练计划及完成4次培训。
（6）组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。
（7）组织部门完成
2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。
（8）配合人事专员
招聘保安员。
（9）针对保安员的
巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（10）协同工程部
对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。
（11）协同客服部
对于看房验房退房的钥匙管理。
（12）完成上级领
导临时交代其它工作。
三月份：
(1)统计一季度保
安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。
（2）组织部门实施
3月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。
(4) 针对保安部巡
逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）组织保安部3
月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。
（6）协同工程部维
护改造园区交通线和临时停车线。
（7）协同客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（8）协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
四月份：
（1）组织部门实施
4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。
（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（4）针对监控设施
设备出现的故障，协同工程部给予维修。
（5）协同消防维保
维护消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、
客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
五月份：
（1）针对放假期间
安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排
班。
（2）组织部门实施
5月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对5月份巡
逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保
维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、
客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
六月份：
（1）组织部门对于
辖区内的消防灭火器统一换充。
（2）组织部门实施
6月份训练计划和完成4次培训。
（4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保
维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部对
于监控设施设备维护保养，并处理故障。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企
业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
七月份：
（1）针对防汛时期，
加强巡逻，完备防汛物资。
（2）组织部门实施
7月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对7月份巡
逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保
维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、
客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
八月份：
（1）针对9月份园
区一次消防演习，提前组织演练。
（2）组织部门实施
8月份训练计划和完成4次培训。
（4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保
维护月份消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、
客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
九月份：
（1）组织部门协同
辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
（2）组织部门实施
9月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数
量，和樵依公司对账。
（4）针对9月份巡
逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保
维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。
(6) 协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）对于管辖区域
内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（8）配合客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导
临时交代其它工作。
十月份：
（1）组织部门实施
10月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成
每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对10月份
巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
篇二：XX年11月份保安部工作计划
保安部11月份工作计划
1.组织全体保安员连续3天军事训练。
2.对各区域的灭火
器进行合理配置。
3.做好巡查工作，
特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。
4.做好本部门队伍
的每周培训工作，有计划有组织的开展落实。
5.在日常工作中引
导保安员提高服务意识.礼貌待客不能与 客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的
一切都为 客人的满意而做的。
6.保持与当地公安、
消防部门良好的协调关系。
7.抓好保安部日常
管理，保证各项工作平稳进行。
保安部
XX年10月25日
篇三：保安部7月工作总结及8月工作计划
保安部XX年7月工作总结会议记要
时间：XX年8月10日地点：保安部办公室 主持人：xx经理 参加人员：主管及各领班 会议记要：
17月份工作总
结
XX年7月，我部
门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高
篇三：XX年保安部工作计划
XX年保安部年经营工作方案
XX年为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结安保工作薄弱环节和不足，制定保安部XX年度工作计划。
（一）、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的接待车辆工作。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极
性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入凯宏西江大酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏西江大酒店的发展做好保驾护航的工作。
凯宏西江大酒店保安部
XX-11-25
