2010年分公司四优党员先进事迹
时间：2020-10-19 08:05:45 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
分公司“四优”共产党员先进事迹
被推荐人：xxx分公司经理、党支部书记
2010年xxx同志被总公司聘任为xxx分公司经理，兼任党支部书记，全面负责xxx分公司两个文明建设工作。一年来，为了全面实现总公司下达的生产责任目标，党建目标和党风廉政建设目标，在实际工作中，坚持以经济建设为中心，坚持以质量为重点，坚持以节支降耗为突破口，坚持以稳产高产为目标，坚持以人为本的管理理念，强化管理，狠抓落实，取得了优异的成绩，现将主要工作业绩阐述如下：
一、抓生产工作主要业绩
（一）抓原料收购工作的业绩：
2010年xxx同志亲自抓原料工作，在番茄原料种植面积严重不足和遭受霜冻自然灾害的情况下，一是认真抓了番茄原料种植面积的落。从宣传动员入手，千方百计的动员种植户种植番茄，做了大量的工作，签订番茄原料收购合同25份，合同播种面积17485亩，合同订购量9.93万吨。受霜冻自然灾后，受灾面积达到30%，合同面积减少到12240亩，合同订购量减少到7万吨，使原料工作陷入困境。在此情况下，不气馁，不松懈，坚定信心，千方百计抓原料的落实。二是深入到单位、连队、片区番茄种植户，自开沟播种到收获全过程的技术指导监督和服务工作。三是改进原料采购方式。采取全面落实原料员的工作责任。雇用各乡镇、片区有经验，有组织管理能力，讲诚信的人员，为分公司组织原料经济人。扩大原料采购范围，由过去的30公里之内扩展到50公里以外。及时支付原料款等措施及办法，调动各方面的积极因素。
通过不懈努力，共收购原料114313.626吨，平均扣杂率3.11%，总扣杂量3668吨。其中：二车间收购原料106255.759吨，三车间收购原料8057.867吨。在114313.626吨中，xx团场交售48338.62吨，占原料总收购量的42.3%，完成合同订购量的96.7%。地方合同内交售48541.930吨，占原料总收购量的42.45%，完成合同订购量的96.5%。抢购外调原料17433.076吨，占原料总收购量的15.25%。较好的保证了生产原料的供应。
（二）抓设备达产高产业绩：
为了完成总公司2010年下达的生产任务指标，一是认真抓了设备的修进度、检修质量和调试工作，做到了不误开机时机，确保了开机后设备正常运行。二是抓了设备大修和技改工作，保证了设备大修进度和大修质量，提高了设备达产率。三是全面落实了工作责任，使各岗位员工保持最佳工作状态。四是抓了生产过程中的管理工作，保持协调有序生产。五是抓了影响生产的环节和因素，保持了平稳均衡生产。
通过抓以上重点工作，2010年生产高峰期，有6天实现了达产和超产，另有6天日处理原料2400吨以上，是2003年设备进厂以来首次实现达产和超产，初步实现了达产的愿望。生产36-38%浓度番茄酱13916.119吨，完成总公司下达产品产量13600吨的102.32%，折合标酱17755.576吨，较好的完成了总公司下达的生产任务指标。
（三）抓产品质量工作业绩：为了实现产品质量目标，在工作中xxx同志坚持不懈的抓产品质量。一是从源头抓产品质量，严格按原料标准收购，杜绝不合格原料投入生产。二是加大农残的控制力度，从番茄育苗到番茄采购实施了全面、全过程的监控。三是抓现场管理工作，全面落实现场管理责任，保持环境、现场、设备、设施达到卫生标准。四是加大了卫生控制的投入，增加了防虫害、鼠害设施。五是加强了人员卫生控制，未经健康检查，无健康证的一律不于上岗。六是抓操作责任和操作参数控制，杜绝人为的产品质量事故。七是抓产品质量检验，及时反馈质量信息。八是保持公司质量体系有效运行，随时进行验证和纠偏。
通过认真抓产品质量工作，2010年产品霉菌在50%以下符合国标的产品12383.181吨，占总产量的89.06%，霉菌＞50-＜70%符合欧盟标准的产品1522.938吨，占总产量的10.94%，全生产期无霉菌指标＞70%的产品和不合格品产生。按照总公司下达的产品霉菌指标＜50%的产品大于总产量的50%，提高了39.06个百分点。2010年产品厂检合格率100%。
（四）抓生产成本控制业绩：
在生产工作中，千方百计降低生产成本。一是严格实施生产成本预算管理。参照往年生产成本情况，对成本指标进行分析，确定可控成本控制指标。二是全面落实生产成本目标控制责任。将生产成本进行分解，以落实责任的方式，分公司领导与各部门、车间主要负责人签订生产成本控制《目标责任书》。三是通过开展“5S现场管理”控制生产成本。通过开展5S现场管理活动，将材料、配件、油料、包装材料、办公用品、清扫清洁工具等均进行制度化，规范化管理，减少了在使用和保管中造成的浪费。四是规范材料、配件采购、加工程序，实行层层把关，杜绝浪费和不必要的开支。五是提高生产效率，降低水、电、煤消耗。六是保持清洁生产，从严杜绝跑漏现象。七是加强包装物料、油料、低质易耗品的管理，防止损坏和流失。通过抓成本控制，取得显著效果，具体情况如下：
1、抓原料单指标控制：2010年按照总公司下达标酱单耗原料6.1吨,应耗原料108309.014吨,实际总耗原料106255.759吨，标酱单耗原料5.984吨,实际与计划对比，吨酱节余原料0.116吨,共计节余原料2053.255吨。
2、抓燃料单耗指标控制：2010年按照总公司下达标酱单耗煤0.51吨,应耗煤9059.393吨,实际总耗煤10762.560吨,标酱单耗煤0.606吨,实际与计划对比，吨酱超耗煤0.096吨,共计超耗煤1703吨。
3、抓用电单耗指标控制：2010年按照总公司年初下达标酱单耗电180KWH，应耗电3196003KWH。实际总耗电2812800KWH，标酱单耗电158.42KWH。实际与计划对比，标酱单耗电节约21.58KWH。共节约电383203KWH。
4、抓无菌袋单耗指标控制：2010年按照总公司年初下达36-38%浓度酱单耗300加伦无菌袋0.764条，应耗无菌袋10632条,实际总耗300加仑无菌袋10412条，单耗无菌袋0.748条,实际与计划对比,吨酱节约0.016条,共计节约无菌袋220条。
5、抓吨箱单耗指标指标控制：2010年按照总公司年初下达36-38%浓度酱单耗木吨箱0.753个，应耗木吨箱10479个。实际总耗木吨箱10305个，单耗木吨箱0.741个,实际与计划对比,吨酱节约0.0125个,共计节约木吨箱174个。
6、抓打包带单耗指标控制：2010年按照总公司年初下达36-38%浓度酱单耗打包带2.898公斤，应耗打包带40.329吨。实际总耗打包带40.175吨，单耗打包带2.89公斤,实际与计划对比,吨酱节约0.008公斤,共计节约打包带154公斤。
7、抓衬袋单耗指标完成情况
2010年按照总公司年初下达36-38%浓度酱单耗衬袋0.756条，应耗衬袋10521条。实际总耗衬袋10420条，单耗衬袋0.749条,实际与计划对比,吨酱节约0.0073条,共计节约衬袋101条。
8、抓垫板单耗指控制：2010年按照总公司年初下达36-38%浓度酱单耗垫板0.756个，应耗垫板10521个。实际总耗垫板10435条个，单耗垫板0.750个,实际与计划对比,吨酱节约0.006个,共计节约垫板86个。
（五）抓安全生产业绩：
在生产工作中，xxx同志始终坚持“安全第一，预防为主的方针”，坚持抓全员安全产学习教育；
坚持抓全员安全生产责任的落实；
坚持抓安全硬件设施的投入；
坚持抓安全生产监督管理；
坚持抓安全生产检查考核工作；
坚持从严管理，常抓不懈。通过抓安全生产工作，未发生各类安全责任事故，实现了安全生产的目标。
（六）抓现场管理工作业绩：
2010年为了全面实现总公司下达的《生产目标责任》，xxx同志强化了现场管理的力度，始终保持了HACCP计划和ISO9001质量体系的有效运行，经检验检疫局食品处住厂督查，中国质量认证中心来厂审核，未出现严重不符合项，顺利通过审核，实现了现场管理的目标。
（七）抓环保保护工作业绩：
2010年xxx同志高度重视环保工作，在他的高度重视下，环保设施改造完善基本按计划工程进度完成，并投入了运行。在运行中，配备了操作人员，进行了现场培训，加强了设备的维护，全生产期基本保持了污水处理各设备正常运行，生产后的污水按照工艺流程处理后排放，处理后的水质基本达到了设计要求。无违规违法排放，无环保事故，无环保行政经济处罚，基本达到了预期的效果。
二、企业党建工作的主要业绩
xxx同志在2010年抓企业党建工作中，按照党委工作部署和党支部工作计划安排，思想政治工作紧密结企业实际，重点抓了以下几个方面的工作：
（一）组织制定了2010年党支部工作计划和党建工作具体实施方案，做到了党建工作有计划的开展，并有保证计划实施的具体措施。
（二）组织开展《企业领导班子创建“四好”、争做“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动》，制定了“争先创优”的实施方案，为支部开展“争先创优”活动打下了基础。
（三）全面落实了党建工作责任，对每党支部成员进行了明确分工，使党建工作落实到了实处。
（四）坚持“三会一课”制度，加强了党组及党员的学习教育和管理，使党支部能够保持正常开展活动。
（五）进一步完善了党建工作相关制度。推进了党建工作制度化、规范化管理的进程。
（六）注重抓企业党风廉政建设工作。组织与中层上管理人员签订了《党风廉政建设责任书》，进一步强化了党员领导干部的廉洁自律。
（七）认真抓了企业民主管理、党务、厂务公开工作。重大问题均通过民主程序决策，及时公布了应公开的内容，民主管理、厂务公开得到进一步加强，增强工作透明度。
（八）加强企文化宣传工作。加大了文化宣传硬件的投入，丰富了宣传的内容和宣传形式，营造了良好的文化氛围。
通过抓企业党建工作，领导班子能够团结协作，党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。党员在生产工作中能够较好的发挥锋模范作用。无违纪违规党员，员工队伍稳定。促进企精神文明和物质文明建设的同步发展。
总之，xxx同志要从事企业生产经营管理过程中，在政治上、思想上能够与党中央和上级党委保持高度一致。在从事管理活动中能够树立以人为本的管理理念。能够围绕经济建设中心，转变思想观念，创新工作思路，改进工作作风。能够善于总结工作经验，改进工作方式方法，因地制宜抓管理，不断提高了自身的管理能力、水平和效率。
根据xxx同志一年来的工作业绩，申报为公司“四优”共产党员。
xxx分公司党支部
2010-11-3
