公司企划部下半年度工作计划
时间：2020-10-09 08:13:47 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
公司企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也 算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和 职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协 助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品 策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在 XX 年度
的工作计划进行发布： 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目， 在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊 投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议 的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事 处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月 20 号前通过 邮箱、0A或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行 汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问进行审核。
在 25 号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然 后安排印刷制作。
在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按 商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理 商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约 成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊 号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复 10 月底 前可以拿到党公章。A、 黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。
逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化 专员在每个月 25 日进行定期更新。B、 车间规划
车间 7S 标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式 的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管 理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在 处理中， 10 月 15 前完成效果图设计。以低成本的铝合金包 边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。C、 各部门文化建设 各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人 员看板为模版，设计直接以 PVC底板、塑料边条包边的材质 进行制作。模版的完成时间在 10 月 12日前。A、 党团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组织活动中，在 11 月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰 --- 田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶 情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土 的文化气息和人文精神。B、 党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党积极份子进行统一
的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制 定相关的党员活动规章制度。完成时间 11 月 11 日。A、 厂区文化墙的形象喷绘 对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更 换，替换陈旧的 7S 为主题的形象海报，置换以公司文化理 念为主题的喷绘海报。完成时间 10 月 25 日。B、 办公大楼一楼会议室的改进设计 办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照 实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功 能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架 模型正在绘制，完成时间预定在 10月 30日。C、 工作服、制服的设计制作 工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协 调，进行人员的定作。车间人员制作工作服，办公楼行政人 员着统一制服。
由采购部牵头定做。
完成时间 2112 前 1 月 1 日前。配合行政部进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、 主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练 确认、摄影跟踪等，在 12月 20日前进行排练，保证 1月 1 日元旦演出成功举办。A、 名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的 改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将 设计成大气、 国际化路线的简洁风格， 与各办事处进行交流， 设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间 10 月 15 日。B、 辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的 U
盘、名片夹等，完成三维模型的绘制和效果图渲染
C、 产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到 唛头、产品说明书、合格证等，在接受市场的反馈后，进行 及时的改进。D、手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，
10 月 15 日完成 3000 个数量的制作。
目前正在进行 RR-P 三折页、常规阀门三折页、产品技 术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销 样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品 宣传手册的修改要 10 天左右，等全部设计完成，统一进打 样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单 独的卖点式的册子设计。对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控 阀的宣传板的单独辅助设计。一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月 内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办 事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。专业市场的平面广告计划， 《暖通空调》 、《供热制冷》
等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完 成 2-3 个刊物杂志的发布实施。与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系， 便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚 报》的报社，武汉电视台、报社等。配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会 平面相关的策划及方案设计 , 并为明年的各展会实施准备工 作。10 月份的青岛产品推介会、 11 月份的武汉产品推介会 的工作实施与策划。加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、 台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会 协议，郑州与唐山的在联系中，在 11 月份完成各城市的入 会事宜。完善公司的各各模块，定期对站进行更新。及时有效的 发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行 统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化 0A功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上 高效办公、 及时沟通， 大大节约办公费用， 加强行政执行力。
组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。目前在国内最大的中文搜索引擎 - 百度作全面推广和跟
踪，并持续在全球第一大搜索引擎 GOOGLES行推广，阿里
巴巴国内推广和 ETW的推广工作依然在接触和谈判中，免费 搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引 擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索 结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争 者更有利的地位等。做好本部门的人才储备工作，合理搭配、培养，使部门 工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有计划 的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进 取的工作乐园。严格执行公司工作规范、 安全管理体系， 做好部门自查、 管理工作； 严格做好样本资料及技术保密工作， 使各类合同、 档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文 件要求。
