某县2010年固定资产投资完成情况总结

时间：2020-10-26 08:09:26　来源：柠檬阅读网本文已影响人

XX县2010年固定资产投资完成情况总结　　

（　2010年11月26日　）　　

今年以来，我县认真贯彻落实科学发展观，以国家投资为引导，以社会投资为重点，以重大项目为支撑，以改善环境为手段，以拉动经济又好又快发展为目标，加强项目协调调度，着力推进项目建设，有力地促进了固定资产投资快速增长。　　

一、投资额完成情况　　

1-11月，全县完成全社会固定资产投资179607万元，同比增长31.5%，其中：城镇以上完成投资125279万元，同比增长38.34%；
农村投资完成投资46053万元，同比增长27.6%。房地产投资完成8275万元，同比增长54.44%。　　

二、存在问题　　

1-11月份，固定资产投资拉动了县域经济的持续、快速发展，一批固定资产投资项目的实施，大大改善了我县硬件环境，夯实了发展基础，拓展了经济发展空间，形成新的经济增长点，全县固定资产投资发展势头虽然较好，但仍存在不足之处，主要体现在以下几个方面：　　

首先，资金来源不够充足，建设项目资金瓶颈十分突出，国家资金到位速度缓慢，自筹资金依然占主要地位；
其次，建设用地报批程序复杂，时间长，用地准入条件严格和规范，审批难度大，同时发展与环保的矛盾突出，第二产业项目审批受环保的压力大；
第三，由于种种原因，市、县重点项目进展缓慢；
第四，完成全年的投资目标任务压力较大。2010年，全县计划完成全社会固定资产投资总额41亿元，目前只完成17.96亿元，只占全年任务的43.8%，在剩下的1个月时间内，要完成23.04亿元的投资计划，几乎不可能。　　

三、对策建议　　

(一)抓住三个环节，确保项目加快推进。一是抓在建。全力抓好新雁、奇源、企丰、三安等铁矿、S317线白地市至三口湾改造、归阳工业集聚区标准厂房、开福国际家具城、湘祁水电站、湘桂铁路扩能改造、凯迪电厂、步云桥110KV变电站、县中医院迁建、廉租住房等一批在建项目，科学安排工期，加强协调调度，创造有利条件，提供优质服务，为项目建设营造良好环境，确保各项重点工程顺利推进。二是抓前期。全力推进南岭化工技改搬迁、洪城水泥新建生产线、银星汽车站、新区完全中学、衡缘物流等一批重大项目的前期工作，组织专门力量，加大跑办力度，尽快落实项目开工所必须的支持条件，争取开工一批新项目。三是抓谋划。瞄准国家政策导向，优化投资结构，高起点、大手笔、超前策划一批对全县经济社会发展有较大带动作用的重大项目，充实完善项目库。结合“十二五”规划编制，建立全县“十二五”重大项目库，做到开工建设一批、前期推进一批、策划储备一批，实现梯次推进、滚动发展。　　

　　(二)破解三大难题，缓解瓶颈制约。一是破解用地指标难。在积极争取最大限度地利用国家指标的同时，引导各部门和项目单位适应形势，转变观念，开拓思路，在项目集约用地、盘活存量土地和土地整理置换上作文章，在土地挖潜上想办法，为项目建设提供用地保障;二是破解开工进场难。坚持依法办事，严格按照法定权限和程序履行职责，进一步规范行政行为，坚持保护农民利益与项目建设的一致性，严格项目建设秩序，依法保护相关各方合法权益。加强宣传，讲透政策，将征地补偿及时足额发放到农民手中，争取群众的理解和支持;三是破解前期工作难。深入研究国家新的核准办法，掌握和适应有关工作程序，加强培训、提高素质，增加投入、加大跑办力度，努力把工作做深做细，使项目尽快达到核准或审批的要求。　　

　　(三)完善三个机制，创造良好环境。一是项目工作管理机制。继续坚持重点项目月通报、季度分析制度，及时发现和解决项目建设中出现的问题。同时完善重点项目建设领导小组成员联席办公制度、交办督办制度和信息反馈制度，强化沟通协调，形成全县上下通力合作，合力推进项目建设的良好局面。突出做好项目协调工作，坚持依法依规进行协调，积极化解矛盾，排除各种阻力，减少或杜绝阻工、停工现象发生，促进项目沿着健康轨道发展;二是项目工作考核机制。进一步落实项目建设责任制，将全县重点项目争取、投资完成等指标分解到有关部门，并纳入领导班子考核体系，对项目工作完成好的单位和个人予以表彰奖励;三是项目建设服务机制。不断完善和强化行政审批服务中心功能，转变政府职能，精简行政审批事项，提高工作效率，要积极推行阳光审批，对各类投资主体一视同仁，切实保护好投资者的合法权益，保护好投资者上项目、求发展的积极性，努力营造人人重视重点项目、人人关心重点项目、人人支持重点项目的良好氛围。　　

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