工商管理实习心得体会三篇
时间：2020-10-20 08:50:29 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
工商管理实习心得体会三篇
工商管理实习心得篇1
通过一阶段的上机操作练习迪宝乐电子有限公司企业管理模拟软件我对所学的《市场营销学》、《管理学基础》《个人与团队管理》、《企业信息管理》、《资源与运营管理》等专业课程有了更深的认识和理解通过对迪宝乐电子有限公司各项业务流程的操作学习让我将所学的专业理论与实际相结合增强了自身的实践能力体会如下：
我切实体会到了迪宝乐电子有限公司各部门之间的紧密联系与相互制约是缺一不可的就生产部而言它需要财务、营销根据预测订制单和订制单帮助其共同制定年度生产计划、月度生产计划;需要设备动力、技术部提供生产所需的机器设备动力与技术支持;又有品质部对其生产的半成品、产成品进行检验监督各部门之间工作衔接环环相扣密不可分由于迪宝乐电子有限公司各部门之间是相互联系的部门与部门之间需要协调工作并进行管理故此迪宝乐电子有限公司想力求发展就要拥有一个好的团队而一个优秀的团队往往决定了它所追求的发展前途创建一个优秀的工作团队的关键不是有没有足够的人才供企业挑选而在于管理者有没有一个正确的组织团队的观念团队建设讲究相辅、相成、互相配合“打造好团队领头是关键”一个管理团队没有一个合格的团队管理者是不可能有良好业绩和发展前途的迪宝乐电子有限公司的团队由一个总经理负责管理9个部门的经理分别是营销经理、技术部经理、生产部经理、采购部经理、品质部经理、设备动力经理、仓库经理、财务经理和人力资源部经理每个部门经理直接向总经理汇报从而实现了统一管理、以情动人、以智创业让员工始终保持战斗的激情从而提高团队的凝聚力同心同德、步调一致使企业创出新的业绩
另外企业内部沟通尤为重要企业在经营管理和日常事务中由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突、误解这将影响到公司员工的士气、组织的效率使企业难以凝聚人为内耗成本增大甚至导致企业死亡因此企业文化建设的一个主要内容就是“沟通”沟通无处不在是双向互动的如果一个组织内部缺乏沟通氛围其领导人是有很大责任的沟通是领导的基本素质是管理工作的基本内容沟通是文化的交流1
是情感的共鸣在价值取向多元化和性格气质个性化的今天沟通更需要科学的技巧和正确的方法用正确的方法做正确的事事半功倍;用正确的方法做不正确的事事倍功半企业要搞好内部沟通首先要通过现代企业文化建设打破等级制度树立全员沟通理念创造人人能沟通、时时能沟通、事事能沟通的良好氛围其次要建立健全有效的沟通渠道企业领导人、部门主管要带头沟通有民主作风定期开展接待日、开展座谈会、开展企业形势通报会、开展联欢活动尽可能与下属员工多联系多谈心增进了解和信任通过双向交流和信息互动反馈使内部沟通渠道畅通无阻迪宝乐电子有限公司适时组织团体活动增进全员沟通有利于增强员工的主人翁责任感调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性使人力资源向人力资本转变;有利于保持企业文化网络畅通和信息资源共享;有利于建立沟通、学习、交流、协作的奋进平台打造一支优秀的团队
迪宝乐电子有限公司是一家专业从事儿童益智玩具的设计开发和加工生产的企业公司的宗旨是“品质是根本创新是源泉”重视儿童玩具的创新、研发将给企业带来良好的效益随着我们生活水平的提高家长们对孩子的智力培养的逐步重视益智类玩具深受家长的欢迎儿童益智玩具消费也越来越高现在我国很多新夫妇只能拥有一个孩子他们把希望都寄托在孩子身上希望孩子能接受好的教育儿童益智玩具的设计是为了儿童变的更聪明更有想象力和创造力因此儿童益智玩具要有较强的益智新和娱乐性同时在儿童益智玩具的设计中设计师要遵守益智玩具的安全性、人机性、趣味性、益智性、互动性等设计原则近些年家长很重视儿童的智力的发展儿童益智类玩具越来越受家长的欢迎而国内设计生产益智类玩具是否存在益智功能是很多家长关心的事情而我国儿童益智玩具要想获得较大的市场必须设计与众不同的儿童益智玩具同时还要能更好地实现它的功能综上所述儿童益智玩具有着广阔的消费市场
此次实习让我看到了迪宝乐电子有限公司从营销、采购、生产、品质、技术、设备动力、仓库管理、人力资源各个部门严格的管理使我对企业管理有了更深的认识与理解
工商管理实习心得篇2
我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验通过实验我对模拟实践中企业营销技术、采购、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作有了较好的认识
一、实践时间
20xx年x月1819日上午8：30下午16：00
二、实践地点
北京电大市供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室
三、实践要求
通过基础数据的实习
(1)掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法;
(2)理解基础数据的作用、意义、重要性;
(3)了解基础数据与业务管理之间的关系基础数据的表现形式以及录入方式
通过业务数据的实习
(1)掌握营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门的工作内容和业务流程;
(2)认识、掌握各部门的管理方法和策略;
(3)理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关系
(4)了解ISo9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系
四、实践内容和结果
实践内容为:对工商企业管理学科涉及到的几个知识模块：如基础数据、组织架构、人力资源管理、营销管理、技术管理等进行检验并重点考核了企业管理的流程在实验考核过程中我全部通过了考核成绩合格
五、实践体会
社会实践的中心内容是检验学生理论联系实际的能力通过基本知识的全面理解和把握能够体验现代企业在市场经济条件下按销售预测和订单进行生产引起技术研发、生产计划、品质保障、原材料供应、仓库、产品销售及相应的财务、人事、设备、动力等各个环节的变化反映出整个企业的动态性通过企业模拟实习逐步认识企业的使命理解企业的供应、生产、销售过程掌握物流
资金流、信息流的运行规律深刻理解企业各职能部门的职责、业务内容以及各部门的协调和制约关系通过举一反三触类旁通将所学知识融会贯通到经营管理中去为承担管理工作打下坚实的基础
通过实践学习我们清楚了企业管理过程中的具体程序和管理方法第一是生产物的准备根据主生产计划、库存信息和物料清单编制物料需求计划包括外购计划、外协加工计划和车间作业计划;第二是领导层决策要正确;第三是营销部门的新产品开发和产品改进等相应处理;第四是生产车间开始生产;最后是各车间将实际发生的材料耗费工人工时和机器工时统计交财务部门的监督和准备工作;这是一个闭合的整体需要一项工作接一项工作每项工作都不得疏忽认真审核严格把关有条不紊的进行这个实践使我明白了企业生产流程的整体性和程序性进一步熟悉企业ISo9000质量认证中管理环节的协调和配合
六、总结
通过实践、考核我认识到：工商企业管理是一个整套流程的系统工程各个环节都是紧密相连、互相监督加上完美的配合才能够让整体运作起来从而达到最佳效益这次模拟实验我了解了现代企业管理的理论与方法培养了我实际工作的技能与技巧而且在实际的工作中非常受益还要继续努力学习成为企业人才
工商管理实习心得篇3
转眼之间两个月的实习期即将结束回顾这两个月的实习工作感触很深收获颇丰这两个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过我自身的不懈努力我学到了人生难得的工作经验和社会见识我将从以下几个方面总结工商管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：
一、努力学习理论结合实践不断提高自身工作能力
在工商管理岗位工作的实习过程中我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作思想上积极进取积极的把自己现有的知识用于社会实践中在实践中也才能检验知识的有用性在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识但很少用于社会实践中这样理论和实践就大大的脱节了以至于在以后的学习和生活中找不到方向无法学以致用同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式信息时代瞬息万变社会在变化人也在变化所以你一天不学习你就会落伍通过这两个月的实习并结合工商管理岗位工作的实际情况认真学习的工商管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例使工作中的困难有了最有力地解决武器通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解可以求真务实的开展各项工作
二、围绕工作突出重点尽心尽力履行职责
在工商管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作虽然开始由于经验不足和认识不够觉得在工商管理岗位工作中找不到事情做不能得到锻炼的目的但我迅速从自身出发寻找原因和同事交流认识到自己的不足以至于迅速的转变自己的角色和工作定位为使自己尽快熟悉工作进入角色我一方面抓紧时间查看相关资料熟悉自己的工作职责另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对工商管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解根据工商管理岗位工作的实际情况结合自身的优势把握工作的重点和难
三、转变角色以极大的热情投入到工作中
从大学校门跨入到工商管理岗位工作岗位一开始我难以适应角色的转变不能发现问题从而解决问题认为没有多少事情可以做我就有一点失望开始的热情有点消退完全找不到方向但我还是尽量保持当初的那份热情想干有用的事的态度不断的做好一些杂事同时也勇于协助同事做好各项工作慢慢的就找到了自己的角色明白自己该干什么这就是一个热情的问题只要我保持极大的热情相信自己一定会得到认可没有不会做没有做不好只有你愿不愿意做转变自己的角色从一位学生到一位工作人员的转变不仅仅是角色的变化更是思想观念的转变
四、发扬团队精神在完成本职工作的同时协同其他同事
在工作间能得到领导的充分信任并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作个人的能力只有融入团队才能实现最大的价值实习期的工作让我充分认识到团队精神的重要性
团队的精髓是共同进步没有共同进步相互合作团队如同一盘散沙相互合作团队就会齐心协力成为一个强有力的集体很多人经常把团队和工作团体混为一谈其实两者之间存在本质上的区别优秀的工作团体与团队一样具有能够一起分享信息、观点和创意共同决策以帮助每个成员能够更好地工作同时强化个人工作标准的特点但工作团体主要是把工作目标分解到个人其本质上是注重个人目标和责任工作团体目标只是个人目标的简单总和工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应
五、存在的问题
几个月来我虽然努力做了一些工作但距离领导的要求还有不小差距如理论水平、工作能力上还有待进一步提高对工商管理岗位工作岗位还不够熟悉等等这些问题我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决使自己更好地做好本职工作
针对实习期工作存在的不足和问题在以后的工作中我打算做好以下几点
1.做好实习期工作计划继续加强对工商管理岗位工作岗位各种制度和业务的学习做到全面深入的了解各种制度和业务
2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力在注重学习的同时狠抓实践在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3.踏实做好本职工作在以后的工作和学习中我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”
4.继续在做好本职工作的同时为单位做一些力所能及的工作为单位做出自己应有的贡献
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