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    在公司转变机关作风工作会议上讲话

    时间:2020-11-18 08:35:00 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     在公司转变机关作风工作会议上的讲话

     在公司转变机关作风工作会议上的讲话

     同志们:

     我们召开这次转变机关作风工作会议,主要目的 是,认真贯彻落实集团公司年度工作会议、公司年度 工作会议暨职代会精神,动员本部机关干部职工,认 清形势、统一思想,认真查找、分析和整改在机关作 风建设方面存在的突出问题,不断转变机关作风,提 高工作效率,提升工作质量,为公司全面完成XX年工 作目标任务,努力开创改革发展新局面提供强力保障。转变机关作风,提高工作效率,提升工作质量, 对公司改革发展意义重大。就此,我讲四点意见:一、关于近年来的机关作风建设工作

     本部机关作为公司的决策、执行中心,承上启下, 责任重大。战略重组以来,公司党委高度重视本部机 关建设,通过开展创先争优活动、干部考评考核等活 动,努力引导本部机关干部职工按制度办事,不断提 高服务领导、服务基层的意识。本部机关各部门也能 够积极适应管理体制和运行机制发生的深刻变化,不 断推进科学管理和规范运作。总体来看,目前本部机 关干部职工整体是讲政治、顾大局的,主流是好的。随着各项改革的深入,不难看出,本部机关建设 特别是在作风建设方面,与我们的管控改革、奋斗目 标,与基层职工群众的要求还存在着诸多不适应的地 方,并逐步暴露出了机关一些部门责任感不强,紧迫 性不够,工作效率不高,对一线指导不力,服务不到 位等问题,有些问题还比较严重。一是思想保守,工 作主动性不强。习惯用老办法、老经验思考解决问题, 照搬照套,思路不开阔,思想不解放。我们现在处理 一些问题,往往是老经验不管用,新办法没想好或不 愿想,结合实际主动解决问题尚嫌不足。二是抓落实 上有差距,不到位。一个表现是,以文件落实文件, 以会议贯彻会议,不能够结合实际进一步具体化,指 导性不强,导致制度规定执行不力,工作成效一般; 另一个表现是,在制度实施过程中,结合实际问题调 查研究不够,对落实环节的细节研究不够,导致好的 政策制度不能得到充分贯彻。三是全局观不强,协调 配合不够。有的从全局上观察问题、处理问题、解决 问题的能力欠缺,甚至就是本职工作,也存在站位不 高、片面狭隘的现象;有的只要求别人配合,很少想 着配合别人,一些工作布置后迟迟得不到落实,致使 工作进展缓慢,个别甚至贻误了工作。四是业务能力 欠缺,办事能力亟待提高。有的对负责的工作不熟悉, 对相关的岗位职责和制度不了解,工作中应付搪塞, 事倍功半,甚至劳而无效。一些工作安排了、布置了, 但不知怎么去办,如何去抓、去落实,迟迟不见动静; 一些工作虎头蛇尾,或是有头无尾。五是学习意识不 强,自身能力素质提高不快。有的只热衷于迎来送往, 无论是业务知识的学习,还是政治理论的学习,主动 性都不够,缺少相应的知识积淀和储备,面对新情况 新问题时捉襟见肘,不能很好地应对和解决。六是心 态“浮”,作风“漂”。有的满足于摆花架子、做表 面文章,讲起来头头是道、干起来没有真招;有的信 奉“少干事少出事,不干事不出事”,对工作不求有 功、但求无过,不求过得硬、只要过得去;更有的不 琢磨事、专琢磨干事的人,自己不干事,却对干事的 同志品头论足,以己之长、比人之短,自己不干事, 也看不惯别人干事,不当运动员,专当裁判员、当评 论员。存在的这些问题和消极现象绝不容忽视,更不能 回避。如果任其发展,不仅影响本部机关的形象,而且会影响到公司党委和经营班子决策部署的贯彻落

     实,甚至影响到公司生产经营、改革发展及和谐稳定 我们必须高度重视,认真加以解决。二、统一思想,充分认识转变机关作风的必要性 和紧迫性

     本部机关作风的好坏,不仅关系到企业形象,而 且关系到我们事业发展的成败。面对与新形势新任务 不相适应的机关作风建设的现状,进一步转变和改进 机关作风建设,对于我们加快煤电铝产业链建设、开 创公司改革发展新局面具有十分重要的意义。转变机关作风,是贯彻落实十八大精神的必然要 求。学习贯彻好党的十八大精神是我们当前和今后一 个时期的首要政治任务。作为国有企业,贯彻落实党 的十八大精神,必须紧密结合公司实际,把科学发展 观的要求落到实处。贯彻落实科学发展观、推进煤电 铝产业链建设,必须要有良好的作风作保证。当前, 公司正站在新的发展起点上,面临着发展的机遇,也 面临着困难和挑战。我们必须把转变作风作为一项重 要保障措施,不断教育引导广大干部职工树立求真务 实、真抓实干的作风,才能确保把科学发展观的要求 落到实处,才能更好地推进公司又好又快发展。本部 机关作为公司的领率机关,在作风建设上负有全局性 的重大责任,必须进一步发挥机关的表率和示范作用, 促进机关工作上水平,全力推进党的十八大精神的全 面落实。转变机关作风,是加快煤电铝产业链建设的重要 举措。在今年公司工作会议和职代会上,公司从加强 安全生产、降本提质增效、加快结构调整、推进管理 创新、深化管控改革、建设和谐企业六个方面,全面 部署了 XX年工作,提出了今年加快推进产业链建设, 实现利润亿元的奋斗目标。按照我们目前面临的严峻 形势,实现这一奋斗目标任务艰巨、困难重重。同时, 实现这一奋斗目标,必须有与之相适应的本部机关。

     没有一个精干高效、作风过硬、素质一流的本部机关, 我们的任务就不可能顺利完成。我在公司工作会议的 讲话中,根据面临的形势和任务,对加强管控一体化 改革和干部队伍建设作了着重强调,特别指出了加强 干部,包括机关干部思想、履职及作风建设存在的不 适应发展需要的问题,明确提出了改进工作的要求。

     转变本部机关作风,就是要联系公司生产经营和改革 发展实际,解决机关当前存在的诸多不适应发展要求 的实际问题,也是确保公司党委决策部署贯彻落实的 必然要求。转变机关作风,是打造务实本部机关、建设优秀 干部队伍的有效途径。近年来,特别是从前年开始, 公司党委为推进管控一体化建设,按照管控改革的工 作步骤和要求,分批次对本部机关进行了机构整合、 职能定位和人员选聘竞聘。从今年起,我们的管理体 制发生了变化,公司领导要把主要精力转移到公司长 远发展、决策以及重大事项的推动上去,机关职能部 门要进一步转变思想,承担起管理整个公司运行的重 任。以上一系列的举措,改革力度大、涉及面广,改 革后的本部机关管理权限更为集中、承担的责任更为 重大。适应这种新的情况,必须扎实转变机关作风, 把本部机关打造成为表率团队。机关本部的每一个干 部职工都是机关作风建设的具体体现者和重要实践 者,必须进一步提高机关干部职工的思想和业务素质, 确保适应新形势新任务的要求,以更好的精神状态和 更加扎实的工作作风迎接新的挑战。转变机关作风,是坚持反腐倡廉、加强党风建设 的客观需要。机关作风是党风的重要组成部分和直接 体现。从本部机关的情况来看,这些年来我们在党风 建设方面是高度重视的,抓得比较紧,也取得了一定 成效。虽然没有发生和发现严重的违纪违法问题,但 是不等于不存在问题。目前公司正处于加快推进产业 链建设的关键阶段,更要高度自觉地把加强党风建设 摆在非常重要的位置。只有不断教育和引导机关干部 职工从严要求自己,树立良好的作风,才能确保机关 干部职工经得住各种考验,确保我们事业健康顺利发 展。因此,要进一步深化对转变机关作风的重要性和 紧迫性的认识,把思想统一到党委的决策和工作部署 上来,切实把这项工作抓紧抓好,抓出成效。三、突出重点,全力推进转变机关作风各项工作 本部机关作为公司领导班子的参谋机构和生产经 营的指挥中枢,在公司改革发展稳定中居于至关重要 的地位。我们要以此次转变机关作风工作为契机,切 实推动和促进本部机关的思想、业务和制度建设,努 力打造本部机关表率和楷模团队。一要抓好学习,积极建设学习型机关。随着知识 更新的不断加快和公司改革发展的快速推进,机关工 作涉及的业务领域越来越宽,面临的新情况和新问题 也越来越多。加强学习、提高素质,成为机关干部职 工适应改革步伐和发展需要的基本途径。机关党委要 高度重视本部机关干部职工综合素质的培养和提高, 加强对本部机关干部职工政治理论、科学文化和相关 业务知识的学习培训,认真研究探索制定提高素质的 规划和计划;要进一步完善学习保障和激励机制,在 本部机关干部职工中形成一种好学上进、勇于创新的 风气,建立一个长效学习机制,努力创建学习型机关 和学习型部门。本部机关干部职工,无论是主任、副 主任,还是高级主管、主管和一般工作人员,都要进 一步增强危机感和紧迫感,坚持自觉学习、经常学习、 终身学习,切实提高服务指导基层开展工作的能力和 水平。重点要加强政治理论学习,持续抓好对党的十 八大精神和〈〈党章》的学习贯彻,坚持用科学发展观 武装头脑、指导实践、推动工作;要加强对各项规章 制度、业务流程和岗位职责的深入学习研究与正确掌 握应用,搞清楚自己工作要做什么、怎么做、做成什 么样,不断提高自己的业务素质和能力,努力使自己 的思想素质、知识水平和业务能力全面适应岗位职责 和公司发展的需要;要把学习与工作有机结合起来, 坚持在工作中学习,在学习中提高,努力成为本职工 作的行家里手,切实发挥好监督、检查和指导的职能 作用。二要尽职尽责,积极建设服务型机关。按照目前 公司领导班子成员分工和运行管理模式,机关各部门 发挥着领导子系统的重要作用,牵一发而动全身,对 子系统正常运行起着主导方向的作用。机关各部门必 须积极适应新的管理体制和运行模式,认真查找本部 门在作风建设方面存在的突出问题,尽心尽力、尽职 尽责,牢固树立为基层服务的思想,努力建设一个工 作高效、作风务实、形象优良的服务型机关。一是形 成主动服务的作风。坚决反对高高在上和“门难进、 脸难看、话难听、事难办”的不良作风,做到坚持深 入基层、深入一线,积极主动为基层协调解决各种实 际困难和问题,不断增强为领导决策服务、为基层服 务和部门之间相互服务的能力和水平。二是形成尽职 尽责的作风。坚决反对混日子、敷衍塞责、不负责任 的不良作风,进一步明确工作职责,完善各个岗位的 工作目标和工作标准,并进行细化、量化,促进各项 工作按时保质保量完成。今年,公司将进一步建立健 全激励约束机制,把业绩考核、薪酬激励和干部任免 紧密挂钩,严格兑现奖惩,形成干部队伍新陈代谢的 良性机制;将进一步建立健全本部机关与基层人员的 动态交流机制,通过实施“培养性”交流、 “互补性” 交流和“防范性”交流,使各级干部摆脱长期固定岗 位工作的视野束缚和经历缺陷,推进复合型人才的培 养。三是形成科学管理的机关作风。坚决反对管理混 乱、责任不清、任务不明、组织不力的不良作风,严 格制订和遵守机关纪律,健全完善机关各项管理制度, 培养扎实的工作作风,并通过实施和坚持周例会、月 度例会等好的做法,使各项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。

     三要艰苦奋斗,积极建设节约型机关。大力发扬 艰苦奋斗精神,是我们党一贯坚持和发扬的优良传统。

     树立过紧日子、苦日子的思想,对企业生产经营决策 很重要,对企业机关工作同样很重要。工作会上我讲 过,看到困难的同时也要看到希望,更重要的是切实 把企业发展的基点,放在眼睛向内、苦练内功上,放 在强化管理、降本增效上,放在上下一心、抱团过冬 上。在这种形势下,机关干部职工必须身先士卒,大 力发扬艰苦奋斗精神,按照自治区党委、集团公司党 组和公司党委制定的关于改进工作作风,密切联系群 众的“若干规定”,牢固树立过紧日子的观念,发挥 带头示范作用,积极推进节约型机关建设,为生产建 设一线做出表率。目前,按照加强资金预算管理控制 的要求,办公室和财务部已经明确和下发了公司及各 部门、各单位的各项费用预算,各项费用预算较上年 度均有了大幅下降;尤其是公司性的业务招待费,更 是达到了较上年度下降近 50%勺幅度,为各部门、各 单位与公司一道勤俭持家、艰苦奋斗做出了很好的表 率。四要反腐倡廉,积极建设廉洁型机关。从公司改 革发展稳定的大局出发,按照公司党建暨纪检监察工 作会议的要求,坚定不移地抓好机关党风廉政建设和 反腐倡廉工作。要继续抓好党风廉政教育,加强以完 善惩防体系为重点的反腐倡廉建设,不断探索创新党 风廉政教育的方式和内容,深入推进机关廉洁文化建 设,教育引导党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线, 始终做到奉公守法,严以自律。要切实加强对党员领 导干部特别是一把手的监督,严格监督检查领导干部 落实廉洁自律各项规定的情况,对一些苗头性、倾向 性的问题及时采取措施予以纠正,对违纪违规行为坚 决严肃查处。要加强对机关干部职工的严格管理和约 束,坚持从严要求、从严管理、从严约束,坚决杜绝 有章不循、有令不行、有禁不止的自由散漫作风,努 力建设一个纪律严明、清正廉洁、风正气顺的廉洁型 机关。四、加强领导,确保机关转变作风工作取得实效 转变机关作风能不能取得成效,重点在领导、关 键在落实。机关党委及机关各部门要切实加强组织领 导,精心安排,狠抓落实,确保工作达到预期目的, 取得实实在在的效果。一是领导带头,以身作则。好的作风是领导干部 带出来的,领导干部要率先垂范,发挥好表率和示范 作用,要求其他人做到的,领导干部要首先做到;要 求下级做到的,上级要首先做到;要求基层做到的, 本部机关要首先做到。各部门要按照会议部署,迅速 行动起来,把转变作风作为一件大事,列入重要工作 日程;主要负责人作为抓本部门作风建设的第一责任 人,要身体力行,切实履行好责任。要通过一级抓一 级,一级带一级,形成逐级负责、层层落实、全员参 与、持续提高的机关作风建设工作格局。二是联系实际,边查边改。在作风建设上,本部 机关标准要更高,要求要更严,做得要更好,切实为 基层当好表率。各部门要紧密联系本职工作和部门人 员的思想实际,诚恳征求基层各单位对自己工作的意 见和建议,深入查找本部门在工作作风上存在的突出 问题。同时,要坚持边查边改,边整边改,讲求实际, 注重实效,特别是对那些大家反映比较集中的组织会 议多、上报材料多、检查考核多等问题,能解决的要 尽快解决,易改易行的要立改立行,切实体现转变作 风的成效。三是强化考评,确保实效。坚持把转变机关作风 与落实公司“两会”精神、完成全年各项工作和加强 党建工作紧密结合起来,以推动各项工作的实际成果 来衡量和检验工作成效。本部机关党委要对各部门工 作开展情况进行定期、不定期的检查和考评,及时总 结好的经验做法,对成效明显的部门和个人进行表彰, 对落实不力、存在问题的部门提出批评,并督促指导 限期整改。本部各部门也要密切联系、高度关注、真 诚帮助基层各单位机关相应的部门,做好转变作风工 作,制定相关工作业务考核办法和目标要求,定期下 访考核评比,把转变机关作风过程中好的经验和做法 以制度的形式固定下来,使机关作风建设逐步迈上科 学化、制度化、规范化的轨道,形成机关作风建设的 长效机制。同志们,转变机关作风意义重大,任务艰巨。希 望本部机关干部职工认真落实公司党委要求,深入扎 实地开展好这次转变机关作风工作,努力增强机关的 凝聚力、创造力和战斗力,进一步提高机关的工作效 率和工作水平,以新的姿态、新的作风、新的面貌做 好各项工作,为公司更好地推进产业链建设,实现“三 步走”第二阶段工作目标做出新的更大的贡献。谢谢大家。

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