公司职工绩效考核办法
时间：2020-10-17 08:06:11 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
XX有限公司职工绩效考核办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为建立有效的绩效评价机制，规范公司对职工的客观评价，激励员工潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队，实现公司健康平稳发展，特制定本办法。
第二条 绩效考核实行季度与年度相结合，考核结果与职工的薪酬待遇、岗位调整、继续教育培训等挂钩，逐步形成能上能下、能进能出的自我约束用人机制，以实现人才在公司内部合理利用。
第三条 绩效考核的原则
1、依据员工岗位职责和任职资格，科学、合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位员工。
2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。
3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。
第四条 本办法适用于公司所有职工。
第二章 绩效考核内容和标准
第五条 考核内容
1、公司各项规章制度的执行情况。
2、岗位职责履行情况。
3、各部门、项目监理部的工作职能及公司下达的相关考核指标完成情况。
4、第三方评价：如工程得奖情况、得到业主表扬、集团公司评优等来自公司外部的有关评价。
5、以前年（季）度绩效考核情况。
6、个人工作总结。
第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
第七条 考核各等次的基本标准：
优秀（90-100分）：遵守国家的法律、法规和各项规章制度，
廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格（70-90分）：自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
不合格（70分以下）：具体标准见附件1。
第八条 年度考核严格坚持标准，符合实际。被确定为公司优秀等次的人数，一般不超过公司职工总数的百分之十二。
第三章 考核的方法与程序
第九条 坚持年终考核与平时考核相结合、定性考核与定量考核相结合、领导考核与职工考核相结合的方法，使考核结果最大限度地全面真实反映考核对象的工作实绩。
第十条 季度考核由公司各部门、各项目监理部组织实施，考核结果于下一季度第一个月10日前报综合事务部备案。
季度考核的基本内容为：
1、日常工作任务完成情况；
2、个人考勤情况；
3、服务对象评价意见；
4、参加政治学习和各项活动情况等。
第十一条 年度考核一般每年11月15日-12月15日进行，由综合事务部统一组织实施。年度考核基本程序：
1、撰写个人述职报告。被考核人按照考核内容的要求，实事求是撰写述职报告，既要肯定成绩，又要找出差距，明确努力方向，提出整改措施。
2、进行民主评议。在听取个人述职后，结合平时考核情况开展批评与自我批评，同时进行民主测评，填写《河北恒祥工程监理有限公司职工年度考核内容指标量化测评表》（见附件2）。测评的计分比例为：班子领导成员占40％，其他人员占60％。测评分值作为确定年度考核等次的重要依据之一。
3、确定考核等次。考核领导小组在听取群众意见基础上，严格按照考核标准，综合测评结果，确定被考核人最终年度考核等次。
4、公示。年度考核确定为“优秀”等次的人员上报前要在公司内部进行公示，时间一般为三天。对反映的问题，考核小组要进行核实，确实不符合优秀等次条件的，应重新确定考核等次。
5、考核结果反馈。本部职工考核成绩由综合事务部反馈给员工，项目监理部职工考核成绩下发到总监，由总监反馈给职工。对考核结果有质疑的，本部职工可于3天内以书面形式通过综合事务部向考核领导小组提出，项目监理部职工以书面形式提交总监，并于5日内由总监向考核领导小组提出，经考核领导小组重新审定后，由综合事务部将最终考核结果通知职工及项目总监，未接到通知前，任何人不得以此为由影响正常监理工作。
第十二条 年度考核工作结束后，考核最终结果存入综合事务部备案。
第四章 考核结果的效力
第十三条 当年评为优秀等次以及连续三年被评为优秀等次的人员，按照有关规定给予奖励。
第十四条 当年确定为不合格等次人员，按照有关规定给予处理和扣发奖金。
第十五条 全年奖金15%提留款统筹分配与考核结果挂钩。具体标准为：
（一）按固定基数提留。年底公司向每人提留相同奖金A为基准奖金。
（二）按考核类型确定个体最总考核得分。
（三）按综合结果分配。
1、考核优秀人员。公司考核优秀人员按关规定奖励。
2、工作人员奖金分配。先计算出全体工作人员考核得分平均值为基准分B，A/B为每分奖金，根据每人考核得分C，考核合格人员可分配C×A/B元。
3、考核不合格的人员。不列入提留款统筹分配范围，按上级有关规定处理和扣发奖金。
第十六条 年度考核不合格等次确定标准。年度内有下列情况之一的，确定为不合格：
1、工作责任心不强，责任差错3次以上，并造成较重后果的；
2、工作效率低、办事拖拉推诿，在规定的时间内没有完成工作任务或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺制，被群众投诉3次以上的；
3、作风散漫、纪律松弛，经常迟到、早退或上班时间经常办私事，经批评教育2次以上，仍不改正的；
4、旷工或无正当理由逾期不归连续超过10天或一年内累计超过20天的；
5、执行公务中吃、拿、卡、要，在群众中造成不良影响的；
6、因直接责任事故，造成公共财务或他人财务损失达3万元以上，并造成社会不良影响的；
7、违反纪律煽动群众集体上访，被有关部门查实的；
8、在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的；
9、因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德，被有关部门处罚或告知单位的；
10、参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知单位的；
11、当年受到党内严重警告处分或其它政纪处分的；
12、年度民主测评不合格票数超过50％的；
13、其它管理规定，明确应定为不合格的。
第五章 附 则
第十七条 年度考核工作由公司考核工作领导小组负责，公司总经理担任组长，各部门经理担任组员，综合事务部负责考核数据的统计与公示。
第十八条 本办法由公司综合事务部负责解释。
第十九条 本办法自发布之日起执行。
附件：河北恒祥工程监理有限公司职工年度岗位目标绩效考核表
Xx公司职工年度岗位目标绩效考核表
姓名 部门负责人签名 考核月份
考核
项目
基本分
考核办法
部门考
核分值
组织审
定分值
岗位职能
50分
1、全面完成岗位职责的得50分
2、岗位职责履行缺失或遗漏的每项扣3分（情节严重的扣5—10分）
3、工作未按单位规定完成的每项扣3分（重点工作未完成每项扣5分）
4、领导临时交办任务未完成的每次扣3分
5、工作缺勤（含事假），年休假未休的可抵作年休假，累计每超一天扣2分
服务水平和 态度
20分
1、坚持文明服务标准，态度热情的得20分。
2、同服务对象争吵的或服务对象投诉查实的，每一次扣3分。
3、态度生硬，故意拖拉办事的，每查实一次扣2分。
廉洁自律、遵章守纪
15分
1、廉洁自律、遵章守纪守法的得15分
2、经教育不改上下班迟到早退等一般违规违纪的行为每次扣1分
3、无故旷工等较重违规违纪的行为每次扣2分
4、违反“十个严禁”等违规违纪行为被组织查实的每次扣10分
5、党风廉政建设责任制不落实每发现查实一次扣5分
职业操守
10分
1、职业操守优良的得10分
2、个人行为不文明影响单位形象的每次扣2分
3、不尊重领导、同事，与其无理争吵、制造矛盾冲突的每次扣3分
4、不讲文明用语、不热情接待来客，被投诉查实的每次扣5分
5、首问责任制执行不力的每次扣5分
教育学习
5分
1、积极参加各类政治业务学习教育的得5分
2、无故缺席学习的每次扣2分
3、拒绝参加业务培训的每次扣5分
4、业务知识考试不合格的每次扣5分
奖罚事项
1、个人受市级以上书面形式通报表彰的每次可按市、地、省、国家四个层级加5—20分，同一事件不重复计算，按最高层计奖。
2、个人完成重要工作任务出色，经班子集体决定予以表扬的，每次可加3分。
3、部门按要求完成工作任务的，经理加15分，部门职工加10分
4、部门未按要求完成目标任务，工作出现差错的，视责任取消加分，并按级别分别扣15分、10分、5分
