信息化背景下的建筑工程管理研究
时间：2022-12-02 19:55:05 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
文／姚郭亮 中鼎国际工程有限责任公司 江西南昌 330000
随着我国社会生活水平不断提升，人民群众对住房的需求也相应出现了新的变化，保障人民群众安全与舒适等要求已成为建筑工程行业在新时代肩负的任务。在任务量不断提升的前提下，建筑工程管理工作也需要提升自身水平，以使各类建筑工程项目成果能与时代发展步伐保持一致。为提升管理水平，建筑工程行业相关管理人员应当在自身工作中不断学习新内容，以此丰富自身管理手段。在各项新型管理内容中，运用科技成果是最为重要的管理方式之一，建筑工程信息化管理在新时代建筑工程领域发挥了日渐重要的作用。充分利用信息化手段能有效提升管理质量与管理效果，并推进建筑企业向更为完善的方向发展。因此相关从业人员需要积极学习各类信息化管理手段，以使自身管理工作更为完善，为建筑工程行业平稳健康发展奠定基础。
将信息技术有效应用于建筑施工技术管理中，其最重要的意义是为建筑施工质量达标提供保障。工程质量的好坏是衡量建筑施工技术的首要标准，建筑施工质量不合格则会失去其存在意义。工程质量不仅直接决定施工企业的信誉，也关乎建筑居民的人身安全与健康问题。鉴于其波及范围之广，采取信息技术对其加以管理则显得更为重要。此前存在过部分缺乏对施工过程进行应有的监管，而造成建筑施工质量不能达到行业检测标准的先例，此类建筑一经投入使用，将会造成无法挽回的经济损失及人身安全威胁。因此，为建筑施工质量提供保障的不仅是施工单位及施工人员本身，对其采取何种信息技术管理也很重要。相较于传统的人工管理模式，信息化管理具备其独特的优势，能够有效推进其管理的科学化，因而需要提升信息技术在建筑施工技术管理中的有效运用[1]。
将信息技术有效应用于建筑施工技术管理中也存在另一重大意义，即可以对建筑施工资源加以合理节约。开源节流是我国自古以来提倡的思想，历经千年验证，至今依旧适用于各个领域，在建筑施工技术领域也不例外。建筑施工企业在整个建筑施工过程中最为关注的无非施工资源与施工成本两大部分，对建筑施工资源加以合理利用是施工资金节约的首要体现。基于此，将信息技术应用于建筑施工技术管理的优势得以突显，二者进行有机结合能够实现节约建筑工程资源的最佳效果。有效运用信息技术，将使施工资源获得更为合理的分配，从而取得节约建筑工程资源的成果。
近年来，社会生活水平与经济水平都取得了一定提升，科技成果日渐丰富，在此背景下，各个行业都相应提升了自身信息化发展水平。建筑工程行业作为我国经济发展过程中的一项重要支撑因素，更需要积极投入信息化管理水平，使自身发展情况与时代步伐更具契合度。在具体落实过程中，可由优化管理方式入手，将各类新型信息化技术手段积极应用于建筑工程行业管理环节，使管理信息化管理水平相应有所提升[2]。
由建筑工程行业管理发展近况来看，相关部门通过自身不懈努力已使信息化管理不断完善，建筑工程行业信息化建设工作也随之日臻成熟，与管理工作的整合度也随之不断提升。在此背景下，建筑工程行业已充分融入现代化发展进程，相关管理技术也得到了更为有效的应用。在建筑工程领域管理中，信息化管理工作可细化为硬件与软件两部分，其中硬件管理需要不断提升信息技术水平，软件管理则需要完善平台建设。在两方面管理共同落实的前提下，建筑工程信息管理水平也将有效提升。
2．1 在大型计算机辅助下完成的集中项目管理系统
在对建筑工程项目管理工作进行全面分析后可知，当信息技术初步应用于建筑工程管理工作时，其辅助工作一般为大型计算机，建筑工程管理工作也需要建立大型计算机集中项目管理系统。此系统开发时间相对较早，应用时间也相对较长，因此在系统功能方面存在一定不足。此系统的应用目标旨在协助建筑工程管理工作相关从业人员完成工程计划网的编制环节，并在落实过程中不断优化相关工程项目。但大型计算机集中项目管理系统在使用过程中需要消耗较高成本，且在信息技术发展初期也需要在项目设计环节应用此系统，种种操作使得信息技术在应用过程中往往需要耗费几十万元成本。在高成本的局限下，大型计算机集中项目管理系统在信息化管理初期仅应用于大型建筑工程施工企业[3]。
2．2 在桌面信息管理系统辅助下完成建筑工程管理
在科学技术持续发展的背景下，计算机技术水平也相应取得了一定进展，继大型计算机集中项目管理系统后，又出现了桌面信息管理系统。此系统已无需大型计算机发挥作用，而是能够以自身能力对项目管理项目实施优化。与此同时，桌面信息管理系统在运用过程中也能充分利用软件对各个项目实现同步控制，使其中编写计划与设计计划等工作都摆脱了人工状态。在此过程中，桌面信息系统中的软件也能针对各项计划做出实时跟踪，以图形方式对项目进度做出直观表达。在此类工作中，建筑工程项目也将相应更为优化，实施效率也能随之不断提升。更为重要的优势在于桌面信息系统能在运行过程中同步纳入电力工程与水利工程方面的建设工作，使建筑工程管理质量得到全面提升。
2．3 在互联网信息管理平台的辅助下完成建筑工程管理
在信息技术进一步发展的背景下，应用技术也相应融入其中，使得桌面信息管理系统不断优化，互联网技术在其中得到了更为广泛的应用。在互联网技术的支持下，建筑工程领域产生了对应的管理平台，使得建筑工程管理反应能力随之不断提升。互联网技术在应用过程中耗费的成本相对不高，因此在建筑行业信息化管理发展进程中也得到了更为广泛的认可。此外，互联网管理系统也取得了相关理论支持，其中最为核心的理论支持为全生命周期与项目控制[4]。
2．4 在网络技术辅助下的项目协同管理平台
项目协同管理平台是相对更为先进的信息化管理模式，在现阶段建筑工程行业中，建筑工程项目数量已相应呈现出不断提升的趋势，使得相关工作量也随之不断增大，同一个建筑工程项目可能会不同建筑工程施工企业同时参与。在此情况下，建筑工程管理工作也需要不断加强工程信息整理效率，以此提升工程建设质量与效率。为实现此目的，建筑工程相关从业人员也需要不断在管理工作中融入新的科技成果，以此使管理过程不断优化。例如可在建筑工程项目管理工作中融入大数据技术与云计算技术，使建筑工程施工项目能具备自身信息系统平台，在此平台中展示不同企业的工作内容，以使建筑工程管理工作能与不同管理部门实现联动，最终使建筑工程建设水平得到全面提升[5]。
3．1 建筑工程施工技术管理特点
建筑施工技术管理最为明显的特点是其复杂性。鉴于建筑工程自身特点，其施工规模在一般情况下都较为庞大，同时也存在施工周期较长的特点，二者共同决定了建筑施工技术管理的复杂性。与此同时，建筑施工过程中对材料与设备都有极高的要求，且从业人员需求量较大。更为重要的是，建筑施工工程在不同地区会因地质与自然条件等客观因素制约，存在地域性差异，需要采取不同施工方案，上述条件都说明其具备极高的复杂程度。
建筑施工技术管理的另一特点是其风险性。由于建筑施工建设对材料设备要求较高，同时对从业人员也有较高要求，一旦材料、设备或从业人员三者中稍有不合格，都会造成难以规避的施工风险。例如从业人员缺乏安全意识，在高空作业中则容易出现生命财产安全问题，此类问题发生后往往带来严重经济损失且难以逆转，将对该行业造成重大损害[6]。
建筑施工技术管理仍旧存在一个不容忽视的特点，即长期性。建筑工程施工技术管理应用于整个建筑工程中，并贯穿其始终。由于建筑施工自身过程较为漫长，从立项到设计施工，最终竣工结算，需要经历很长时间，而在这个漫长的过程中，建筑施工技术管理不能稍有松懈，从建筑施工的准备阶段开始，就要做足功课，认真进行地质勘查与方案设计，直到最后工程验收，因此其具备长期性的特点。
3．2 建筑工程施工管理信息化现存不足
（1）区域发展尚未平衡
就我国发展理念而言，协同发展是新时代提倡的最主要理念之一，我国在各方面发展工作落实过程中也始终奉行协同发展理念。但从实际发展情况来看，区域发展不平衡的问题仍旧是建筑工程信息化管理发展过程中不得不面临的重要问题之一。从建筑工程管理工作在各地发展情况来看，经济发展差距日渐明显，且建筑行业在自身发展进程中也相应出现了一定地域差异。例如我国南方地区与北方地区的经济发展水平在发展过程中出现了明显不同，北方地区经济发展速度相对较慢，且产业结构相对滞后，普遍以工业为主，因此建筑工程在北方地区的应用水平相对并不理想。南方地区经济发展普遍以商品贸易为主，经济发展速度相对较快，且气候更为温暖，适宜施工，使得建筑工程在南方地区的市场也更为广阔。在此情况下，建筑工程施工领域中的人才更乐于前往南方地区投身工作，而不乐于留在北方地区投身建筑工程行业。使得北方地区建筑工程领域技术与人才都处于相对滞后的状态。此问题在建筑工程信息化管理工作中也相应存在明显体现，例如在建筑工程管理过程中对科技的应用存在不足，建筑工程领域人才队伍难以得到有效建设等，种种因素表明地区发展不平衡已成为相对严重的问题之一[7]。
（2）认知程度存在不足
在建筑工程管理工作落实过程中，对信息化管理存在认知程度相对不足也是一项重要问题。由于建筑工程行业自身属于一种高成本行业，在此行业中落实信息化管理也需要投入大量资金成本，使得建筑工程施工企业出现成本大量提升的情况。面对此情况时，部分建筑工程施工企业由于对信息化管理缺乏应有认知，易出现并未有效应用信息技术等情况。更有甚者，部分建筑工程施工企业在自身管理工作中直接选择了放弃信息化技术，也不愿深入研究信息技术为管理工作带来的便利。此类企业存在的问题主要在于并未将眼光放长远，对于信息化管理等短期内无法获得利益回报的环节，则往往无法投入成本。在此状态下，建筑工程施工企业后续发展也将相对不利[8]。
4．1 加强信息技术人才队伍建设
实现信息技术在建筑施工技术管理中的应用时，首先要对引进信息技术的重要性有正确的认知，基于此，才能加大对信息技术人才的引进与培养。例如在引进人才的过程中，可适当对旧式招聘模式加以改变，在社会招聘与校园招聘之外，尝试与高校建立长期稳定的招聘关系，这一方式能有效避免高学历高素质人才的流失，同时也能保证其专业能力。但在吸收高素质人才后，不能一味追求其为企业服务的行为而忽视了对其进行培养，定期培训与考核也是必不可少的。与此同时，对比新鲜血液的注入，对已在岗人员进行继续教育也不能忽略。从业人员一定要摒弃入职后即可高枕无忧的观念，而应该时刻保持危机意识与终身学习意识，在信息技术发展日新月异的当今社会，建筑施工工程的信息化也随之迅猛发展，因此对已在岗从业人员的培训和定期考核也应提上日程并予以重视。与此同时也应该考虑到加强建筑施工工程人才队伍建设需要一定的资金投入，虽然节约成本是极为重要的宗旨，但在人才培养中的资金投入不能过于节约，正如古语有云“磨刀不误砍柴工”，适当加大资金投入，未来会获得更大收益。
4．2 开发建筑管理信息技术新软件
建筑工程有其不同类别，在开发建筑管理信息技术软件时，应注意对其分门别类进行软件开发。对建筑施工管理信息技术软件进行开发是提升建筑施工信息化管理水平的滥觞，一旦完善了建筑施工管理信息技术软件开发，大部分信息化难题都会迎刃而解。但软件开发具有相当程度的困难，要在掌握信息技术的同时兼顾建筑工程实际情况，以期开发出的新软件能与实际工程需要想契合。此外，对新软件的性能也应予以高度重视，例如软件对于数据的自动化处理功能需要得到强化，做好软件开发能在一定程度上节约人工成本，从而为建筑施工节约资源。
4．3 健全建筑施工技术信息管理体系
鉴于网络发展的迅猛速度与其便捷的特点，建筑施工技术信息化是必然发展趋势，不能予以避免，因而顺应潮流建立健全信息管理体系显得更为重要。随着建筑施工技术信息管理体系日趋普及，信息技术在建筑施工行业的应用也取得了业内越来越普遍的认可。但信息化技术发展历史较短，管理体系尚不完善，因而结合信息技术与建筑施工技术管理并创造出适宜的体系依旧任重道远。目前能有效利用的电子技术中应用最广的是BIM 技术，基于此技术构建与之相对的建筑施工管理信息化平台，能够有效对建筑施工管理过程中的大数据进行处理，进而对数据做必要的分析与整合，使之达到建筑工程施工内部资源共享的目标。在这一平台作用下，建筑工程管理人员的信息整合工作更加便捷，于无形中节约了建筑成本，为建筑企业创造了收益[9]。
综上所述，在科技不断取得新成果的当今时代，信息技术已在建筑工程领域中得到了广泛应用，信息化管理也相应在建筑工程管理环节发挥了日渐重要的作用。积极运用信息化管理手段能有效提升建筑工程管理效率与管理水平，以此为建筑企业稳定发展提供有力保障。但从现阶段管理情况来看，建筑工程信息化管理工作仍存在一定提升空间，需要相关从业人员对自身工作进行全面且深入的分析，以此积极定位自身现存不足，并采取相应策略，使信息化管理工作能与建筑工程领域改革发展计划保持一致，使建筑工程管理不断优化，以提升建筑工程建设工作的合理性与有效性，最终实现推进建筑工程施工企业进一步发展的目标，使建筑工程行业能向更为理想的方向发展。
猜你喜欢 工程施工建筑施工管理工作 浅析建筑施工质量控制建材发展导向(2022年20期)2022-11-03建筑工程施工中的施工工艺建材发展导向(2022年12期)2022-08-19教材《燃气工程施工》于2022年1月出版煤气与热力(2022年4期)2022-05-23FMEA法应用于现代医疗机构药事管理工作中的体会中国药学药品知识仓库(2022年8期)2022-05-09医疗设备质控管理工作的探索与思考现代仪器与医疗(2022年1期)2022-04-19建筑给排水工程施工技术的改进创新建材发展导向(2022年3期)2022-04-19建筑施工中软土地基的处理与固化技术建材发展导向(2022年3期)2022-04-19建筑施工管理及绿色建筑施工管理建材发展导向(2022年5期)2022-04-18建筑工程施工管理模式创新研究建材发展导向(2022年4期)2022-03-16项目管理在土木工程建筑施工中的应用探究建材发展导向(2022年1期)2022-03-08
