红军时期的保卫工作新时期下煤炭企业如何做好保卫工作

时间：2019-04-08 03:18:29　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　摘要：企业保卫工作，是社会治安综合治理的组成部分。随着企业改革的不断发展，企业保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象，企业内部治安状况的好坏，直接制约着企业的发展进程。为此，本文首先提出当前煤炭企业保卫工作面临的严峻形势，进而提出几点改进保卫工作的方法、措施。
　　关键词：保卫工作新时期煤炭企业
　　
　　目前，企业保卫工作不论是在内部面临的工作环境和对象等方面，还是在外部的社会国际大环境，都已发生了重大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护矿区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。企业作为社会发展的重要组成部分，特别是煤炭企业内部的治安状况因为具有综合素质较低、聚众性、好斗性、影响力大等特点，历来被称为社会和谐稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。
　　1、煤炭企业安全保卫工作存在的问题
　　近年来，随着转型跨越的强力推进，产业规模的快速发展，人员、物资、信息在大范围流动的同时，也逐步向企业内部高度聚集，逐步打破相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作情景，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向国内国际、政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部安全保卫工作面临的问题和任务日益严峻，笔者认为主要表现在以下几个方面：
　　1.1诱发社会治安的因素越来越多。
　　最重要的是经济原因。经济是基础，经济形势与社会形势是紧密相连的。经济形势的变化必然影响社会心态。经济形势好的时候，人民对未来普遍有信心和良好预期，社会心态比较平和，即使有一些困难和问题也大都能够理性对待；不久前社会遭受了金融危机的冲击，经济形势严峻，经济不景气，失业人员增多，人们生活不理想，社会心态比较敏感、脆弱，一些人因下岗失业、生活困难、资产缩水等原因，产生悲观失望和不满情绪，更容易引发更多社会矛盾，遇事容易采取过激行为，治安问题自然会增多。这些都会严重影响了企业的正常生产秩序。
　　1.2影响企业安定因素趋于增多。
　　随着经济发展模式的转换、经济结构调整的加速，企业职工收入也逐渐提高，但还有一些分配不公的问题悬而未解，加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些工人任然生活困难，有的还与单位牵扯劳资纠纷，部分职工可能会心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。特别是企业发生过集体上访时冲击、围堵企业机关楼大门，更有冲击企业领导办公室进行打砸公物、围堵办公楼等违法行为，给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。
　　1.3企业内部安全保卫工作不能与时俱进，还存在一些矛盾。
　　在企业经济大转型发展、人员大流动的新形势下，由于企业对内部安全保卫工作重视不够，公司保卫队伍面临待遇偏低，人员老化等问题，使保卫人员一旦在退休、调出或是缺员的情况下不能够得到及时的补充，公司待岗人员也不愿到保卫部门工作的局面。再加上企业保卫工作在现在企业当中地位降低，保卫人员或多或少出现的自卑心理，使得保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，这些都导致了企业内部安全防范工作基础薄弱，即使安装有视频监控，由于人员素质低下，也基本上流于形式，不能高效使用，人防、物防、技防不能达到规定的相关标准，企业安全保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。
　　2、强化企业安全保卫工作的对策
　　企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，随着新时期企业改革的不断深化，企业保卫工作也要紧跟形势，要做好保卫工作应坚持以预防为主为核心、坚持“人人参与、超前防范”的方针，只有这样才能真正提高企业保卫水平，确保企业的安全环境，促进企业和谐发展。
　　2.1保卫干部要切实转变观念，主动面对工作。
　　在企业发展的黄金时期，保持企业内部安全稳定，对于保证企业发展尤为迫切和重要。企业应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，要对保卫工作充分重视。在实际工作中要克服种种困难，立足于自己，不等、不靠，主动面对工作。要深入工作第一线，参与现场管理，充实安全防范力量，克服被动服务的思想观念，主动去了解、掌握基层一线的工作新动态，为正确处理问题以提供帮助。
　　为避免各类不稳定事件的发生，就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力，以避免案件、事故的发生。充分调动保卫人员的工作积极性，把安全防范工作真正落到实处，把维护企业治安稳定工作做在平时。
　　2.2加强规章制度建设，提高员工安全意识。
　　建立健全的规章制度和完善保卫工作责任的具体落实是企业内部安全保卫工作正常开展的关键所在。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全安全保卫工作责任制，制定和完善各项内部安全保卫制度，落实科学治安防范体系。
　　保卫工作是企业行政管理的重要组成部分，保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性，这就要求我们不仅要熟悉保卫业务，而且要掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能，把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合，提高综合管理能力和工作职能理念。建立一种责任明确，既有专业管理系统维护企业治安，又有全体职工参与的保卫工作系统化管理模式，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安隐患，保护国有资产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序。
　　2.3企业要切实加强技防设施建设。
　　当前企业要积极转变观念、调整职能，不断探索企业内部安全保卫工作新模式，关键是要加强企业内部高技术防护设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合。要结合企业承受能力、安全现状、社会地位等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的视频监控系统、红外报警装置、门禁系统等技防设施。要加强技防工作专业培训，维护技防设施的正常运转。
　　2.4加强保卫安全检查，促进安全保卫工作长足发展。
　　在煤炭企业安全生产活动中，企业要根据内部治安保卫工作的实际需要，选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员进行检查，安全检查是搞好安全生产工作的重要措施之一，其重要性就在于通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患，及时对人们不遵守安全生产的行为进行纠正，对发现的事故隐患及时进行整改，将各种事故苗头消灭在萌芽状态中。
　　安全检查内容主要包括查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全经费提取、查“三违”、查遗留问题的整改等多项内容。检查方式可分为日常检查、专项检查、定期检查、突击性检查和督导检查等。安全检查的方法有自查、互查、抽查等。对检查工作要有完善的记录，检查资料要翔实、详细、用数据反映，通过对检查数据的分析比对，可以发现一些以前可能忽视的问题，真正起到促进煤炭企业内部安全稳定的中流砥柱作用。
　　总之，以上就是对现今企业治安问题突出原因的浅析，以及浅谈了对企业内部保卫治安问题的解决方法。一个企业的治安保卫工作的好坏，直接影响到该企业经济、政治等多各方面的发展，治安保卫问题也是建设和谐社会道路上的障碍，因此必须加以重视。
　　参考文献：
　　[1] 赵巍.浅谈科学发展观与企业公安保卫工作[J]. 黑龙江科技信息,2010,(2)
　　[2] 宋晋惠.企业的思政工作创新[J]. 东方企业文化,2011,(11)
　　[3] 杜俊.加强电力设施保卫工作维护社会公共安全[J]. 学习月刊,2008,(6)
　　作者简介：
　　原洪滨（1979.8—），男，山西太原，西山煤电公用事业公司，助理政工师。

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