知识经济对财务管理的挑战
时间：2020-12-23 08:07:11 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
(呼和浩特春华水务开发有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010010)
摘 要：文章介绍了工业经济时代企业财务管理的目标,分析了知识经济对财务管理的影响，探讨了知识经济条件下财务管理的环境变迁对财务管理的挑战及其财务管理的创新问题。
关键词：知识经济;财务管理;目标
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2008)06—0033—02
知识经济是一个广受关注的话题。国外有学者认为知识经济的首要因素是管理,知识经济时代是一个重视管理的时代。企业管理同现代企业联系尤其密切,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地投放和使用资金的任务,企业的成功与否很大程度上取决于财务政策,特别是正确的财务管理目标的制定。
1 工业经济时代企业财务管理目标
1.1 企业财富最大化是工业经济时代企业财务管理的惟一内涵
随着工业经济进一步发展和现代企业制度的逐步建立,所有权和经营权的分离已成为现代企业的基本特征;股东拥有对企业的所有权,由于所有权和经营权的分离,股东一般不直接参与企业的生产经营管理活动。企业的经营者作为代理方接受股东委托,获得了对企业法人财产的经营管理权,并对委托方股东负责,为股东的利益而工作。经营者为履行受托经营责任,努力完成资产保值增值的职责,力求使企业的市场价值达到最大化,以增加股东的财富。因此,工业经济时代企业财务管理的目标应是使企业的市场价值达到最大化,从而使股东的财富最大化,显然,企业市场价值的最大化与股东财富的最大化是一致的。所以说,工业经济时代企业市场价值或股东财富的最大化是这个时代企业管理目标的惟一内涵。
1.2 企业财富最大化是经济社会发展的进步
比起以其他标准如利润的最大化作为企业理财目标来说,以企业的市场价值最大化作为理财目标,的确是前进了一大步。这一目标可克服经营者为追求短期利润而产生的短视行为;而且,由于企业市场价值是充分考虑到时间、风险、收益等因素对企业未来净现金流入量的影响而对企业所做出的综合评价,因而可克服避开时间、风险等因素不谈而单纯考虑利润最大化的不科学行为,另一方面,它还具有易于计量的优点,企业的市场价值可用债权资本的市场价值与股权资本的市场价值之和来表示,可操作性强。
2 知识经济对财务管理的影响
2.1 知识经济对企业财务管理目标的影响
企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。世界经济向知识经济转化，原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。在生产中知识成为最稀缺的起决定作用的经济要素。此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本目标。
2.2 知识经济对企业财务管理内容的影响
传统的财务管理重视的企业资源主要是资产和资金。进入知识经济时代，产品的创新、产品附加值的提高和企业的成长，更依赖于知识和掌握知识的人力资源。在知识经济条件下，财务管理内容受到了比较大的影响。主要体现在：筹集知识取代筹集资本；
投资战略调整为“投知”或“投智”战略；
利润分配由按资分配
调整为按“经济要素”分配；
财务评价指标的改变等。
3 知识经济时代的财务管理创新
3.1 知识经济要求财务管理方法的创新
在知识经济中,企业财务管理的环境变得越来越复杂。随着网络技术的发展以及知识资本在经济中的作用的加强，“媒体空间”中的财务管理主体会越来越多,外延也愈发难以界定。因此，“网上实体”的出现及其扩散效应，使得企业财务管理的主体依附的空间更加变幻莫测。建立在传统工业经济基础上的财务管理方法必须随之更新。随着经济的发展，计算、通讯设备的不断更新，为财务管理采用复杂的方法创造了条件。
3.2 知识经济要求财务风险管理的创新
知识经济社会中，以无形资产为主要形式的知识资产占有越来越大的比例，相对于传统的实物资产与货币资产，无形资产的不确定性增大，使得投资、分配等财务活动中的财务风险增大。随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。由于高新技术产业的高风险性，使企业的投资风险远远超过传统的工业经济，使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。为此，首先要求加强调查研究，运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析,提高投资决策的科学性，减少和避免投资失误造成的损失。其次要改进无形资产价值补偿方式。与有形资产相比，无形资产投资收益取得的时间很难准确预测，超额收益也存在不确定性，无形资产的投资风险远大于有形资产的投资风险，无形资产应采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。
3.3 知识经济要求财务成果分配方式的创新
①确立知识资本在企业财务成果分配中的地位，使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富；
②改革以工作量为基础的业绩评估系统，如利用“经济价值树”技术来界定职工、小组所创造的价值；
③建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制，如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。
3.4 财务评价体系创新
21世纪财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面：①进一步拓展传统的财务分析指标体系；
②对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值(EVA)、自由现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务指标。
4 21世纪财务管理的环境变迁及其对财务管理的挑战
对于财务管理的环境变迁，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境看，主要体现在：经济全球化浪潮势不可挡；
知识经济方兴未艾；
信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等等。而从微观环境分析，又表现为：公司内部的机构重组；
公司之间的购并与重组；
虚拟公司的兴起等方面。而每一方面的特点及其对财务管理，都提出了挑战。
4.1 经济全球化浪潮
近20年来，在技术进步与各国开放政策的推动下，经济全球化进程逐步加快，成为世界经济发展的主流。经济全球化呈现出新特征：①网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张，已经形成的时间上相互连续、价格上联动的国际金融交易网络，随着交易手段和方式的不断创新，交易量迅猛增长。②跨国公司已突破反垄断法约束，全球购并将涉及更多领域，规模不断扩大，跨国公司规模和市场份额的不断扩大又将使生产、营销、消费日益具有全球性。③WTO等多边组织、国际政策协调集团、非政府组织的国际网络和区域性经济组织，通过全球范围或区城内贸易和投资自由化安排，将在推动经济全球化进程中发挥越来越重要的作用。在经济全球化浪潮中，对财务管理有着直接影响的是金融全球化。金融已经成了改变我们生活的关键性力量，在某种意义上，未来不是信息时代而是金融时代。金融全球化对企业来说是一柄双刃剑。它使企业筹资、投资有更多的选择机会，选择权是有价值的，所以说，金融全球化客观上提升了企业的价值；
但从1997年的亚洲金融风暴可以看出，在金融全球化的背后，是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，如何寻求机遇，规避风险，是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。
4.2 知识经济的兴起
1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式使用了“知识经济”这一概念，并对“知识经济”下了明确的定义，即“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”。这标志着一个崭新时代的到来。知识经济的发展方向主要体现在两个方面：①知识对传统产业的高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级；
②高新技术产业的迅速发展。对高新技术产业，美国又称为“新经济”，认为美国近十多年的经济持续稳步的发展，主要归功于“新经济”，而“新经济”的发展又带动了传统产业的升级换代，从而建立了一种良性循环的经济发展格局，对企业财务管理来说，知识经济改变了企业资源配置结构，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构改变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。那么，对于知识资本如何进行确认、计量和管理又成为一个重要课题。
4.3 电子商务蓬勃发展
电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的，是计算机技术和通信技术两者结合的成果。与传统商业模式相比，电子商务是一种全新的商业模式。随着电子商务的发展，传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告(real—time reporting)，企业可以进行在线管理。网络财务的前景是诱入的，但它引起的安全问题同样让人担心。
回首20世纪，从中外财务管理的发展史中，可以总结出一条基本规律：财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。展望21世纪，对于财务管理发展趋势的认识，同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的环境分析。21世纪财务管理的环境变迁及其对财务管理的挑战 ，对于财务管理的环境变迁，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境看，主要体现在：经济全球化浪潮势不可挡；
知识经济方兴未艾；
信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等等。而从微观环境分析，又表现为：企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变，组织结构扁平化；
产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型方向发展；
企业的市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销方向发展；
企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。面对知识经济条件下对财务管理的挑战，财务管理工作更应该做出相应的变革。
［参考文献］
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