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    政务服务个人工作总结

    时间:2020-09-13 08:14:05 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

     政务服务个人工作总结

     政务服务指行政事务相关的各项服务工作。本文为政务 服务个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。

     20xx 年,是实施“十一五”规划的开局之年 , 也是大厅 继续夯实基础,增强后劲之年。截止 5 月底,大厅共办理各 类审批项目 48922 件,按时办结率为 100%;收费 311 万元。

     现将半年工作情况作简要总结如下:一、上半年工作基本情况 ( 一 ) 进一步理清工作思路 今年上半年,管委办在继承中发扬,提出了新的工作思路: 1.工作理念:以群众满意为最高标准。

     2. 工作目标:努 力把大厅阳光、 高效的作用发挥出来, 为区委、区政府争光, 为公务员队伍争气, 进一步优化发展环境, 更好地便民利民。3. 工作角色:一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调 员 ; 二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员 ; 三是当好行政审批制度改革的宣传员。

     4. 工作作风要求: 热情、 周到、廉洁、高效。

     5. 主要工作内容:一是以人为本,进一 步把窗口工作人员凝聚起来 ; 二是与入驻部门加强协调,进 一步把行政审批效率提高起来。

     6. 六条工作措施:一是严格 劳动纪律 ; 二是规范工作着装 ;三是统一服务用语 ; 四是改进 审批方式 ;五是精减审批环节及要件 ; 六是强化群众测评。( 二 ) 进一步加强制度建设

     为进一步提升大厅窗口形象,优化沙区发展环境,更好 地为企业、群众服务,大厅管委办根据原《考核规则》施行 的实际情况,在反复征求窗口工作人员意见的基础上,再次 修订了《大厅服务窗口及其工作人员考评规则》 、《大厅服务 窗口考核实施细则》和《大厅窗口工作人员考核实施细则》 等三个制度,新制度的修订主要有 3个变化: 1.强化了《 ** 区人民政府关于印发的通知》 (沙府发 121 号文) “第六章大 厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考 核的评比要求 ;2. 细化了月度“流动文明窗口标兵”和“服 务明星”的评比细则,并加大了奖励力度 ;3. 考核的形式从 以前扣钱 ( 凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格 ) 改为在 100 分的基础上实行加、减分制,与经济挂钩,更大程度地激发 窗口工作人员创优积极性。( 三 ) 进一步完善服务硬件环境 上半年,管委办围绕打造让群众和工作人员感到舒心、 温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章,采取了六 条措施营造工作、服务的硬件环境。一是重新排版编印了近 3万4千份办事指南, 供办事群众取阅 ;二是添置了背景音乐 设备,坚持早、中、晚上、下班前播放动听的音乐和广播一 些温馨提示,及时调节大厅的工作节奏,密切与窗口工作人 员、群众的联系 ; 三是开展下午一刻钟的工间操活动,让窗 口工作人员舒展筋骨,锻炼身体。四是改造卫生间、开水房区域,增设蹲位、洗手池等,并常年摆放鲜花,使服务后台 的功能更完善 ; 五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经 需要,开通了互联网,增强了学习新闻的实效性 ; 六是在原健身中心已有跑步机、 腹肌板、 乒乓球台等文体设施基础上, 添置了羽毛球拍、健身绳,更大程度地丰富了大家的业余文 体生活。( 四 ) 进一步提高服务质量

     一是为认真贯彻《行政许可法》 “行政机关受理或者不 予受理行政许可申请,应当出具加盖本行政机关专用印章和 注明日期的书面凭证”的相关规定,在去年 7 月实行“行政 审批专用章”制度的基础上,管委办规范了窗口不予受理行 政审批申请回执单,以避免群众对申请的受理时间产生误会。

     二是管委办将工作岗位前移,在大厅设立值班台和投诉台, 实行值班长制度。管委办干部从后台——办公室走到前台— —大厅内轮流担任值班长,履行四条职责:一是主动、亲切 当好群众的接待员 ; 二是及时、有效当好突发事件的调停员 三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员 ; 四是客观、公正当好窗口工作人员风纪风貌的督查员。值班长的设置使服 务更加便民利民,进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班 长的示范表率,大家的服务意识有了明显的提高,尽心尽力 地搞好各项审批服务工作。

     国税、 地税、 劳社、卫生、消防、 工商、规划、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群众热情、提供服务优质、 办理审批高效, 树立了良好的公仆形象。

     规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强,办理周期较 长,对工作人员的素质要求高,这些窗口的同志能够严格依 法行政,认真搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生 局等窗口多次获得了群众民意测评表扬。大厅形成了思想共 识、行动共向、工作互动的良好氛围: 有群众到窗口 “问路”, 我们的工作人员不会不理或随手一指,很多都会本着“首问 负责”的态度为其指明方向,有的在不忙的情况下还会主动 将群众带领到办事窗口 ; 有需要临时离开的会放置出“请稍 候”的温馨提示牌,网络出现故障,会放置出“网络故障、 暂停服务”的友情提示牌,并积极想办法联系相关人员尽快 修复或积极作好耐心细致的解释工作,让群众理解 ;90%的窗口工作人员积极登记响应为群众提供预约服务的号召 ; “钱 物遗失不用愁,大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风 的真实写照,上半年有记载的拾金不昧的窗口就有 7 个,共 15 人次。( 五 ) 不断改进审批服务方式 今年上半年,大厅改进审批服务方式的工作重心放在协 助推进《关于建设领域行政审批制度改革试点方案》 ( 市政 府 190 号令 ) 的贯彻落实。

     3 月 6 日、 5 月 23 日,由区监察 局、区法制办牵头,大厅积极准备参加了两次建设项目并联 审批专题会,旨在把建设领域 59 项涉及 16 个部门的审批改 为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大 环节有限并联 ( 合并)审批”。目前,区计委、规划、国土、 建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立,必将 减少审批环节, 缩短审批时间, 缓解企业“二万五千里长征” 的烦恼。二、存在的主要问题 一是大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来, 有部门项目未完全纳进大厅,还存在“体外循环”现象 ; 是窗口工作人员素质还有差距 ; 三是大厅的硬件设施还不能 完全适应工作需要。三、下半年工作打算

     继续精简和清理审批项目。

     本着“应减必减” 的原则, 继续依法精简全区的行政审批项目,停止不得再实施的行政 审批项目。同时,进一步加强与派驻部门的沟通,加强内部 监督、社会监督、舆论监督,确保区政府要求入驻大厅的项 目全部在厅内接件、出件,实实在在让群众享受到政府提供 的“一站式”服务。继续精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联 审批机制的同时,加大工作力度,清理审批过程中各部门互 为要件的重复材料,减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把 关审查,其他部门再重复收取的材料 ; 坚决取消无依据的、 人为加上的要件 ; 精简法规文件规定收取,但在实际审批过 程中没有实际价值的审批材料,以解决因要件繁而影响审批 效率的问题。继续探索建立建设项目并联审批机制。试行建立区属 建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、责任 追究制度,多管齐下,以确保并联审批办法的顺利实施。扩大并联审批的实施范围。并联审批确实是在现行行

     政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设项 目实施并联审批的基础上,探索在注册领域实施并联审批, 以缓解和解决最让群众头痛的、最影响发展环境的两大领域 审批环节多,效率不高的问题。进一步加强队伍建设。要通过人性化管理、制度化建 设、深层次服务,努力使大厅窗口队伍做到认识到位、着装 规范、用语亲切、服务周到、群众满意。一年来,本人在处领导班子的正确领导下,以党的十六 届六中全会精神想为指导,认真学习领会市政府、建设局交 通工作会议精神,以处领导下达的各项工作任务为目标,团 结同志,扎实工作,较好的完成了各项目标和工作任务。现 将本人一年来的政治理论学习、法律法规业务学习、工作纪 律及工作情况汇报如下:一、加强政治理论和业务知识学习, 努力提高自身素质。

     一年来,本人坚持以集体学习和自学相结合的方式,认 真学习了“八荣八耻” 重要思想,十六届六中全会精神和 《XX》 等政治理论,同时,以学习《 XXX〉为重点,全面系统的对有关城市客运管理方面的政策、法律法规进行了学习。在学 习当中,注重理论联系实际,把学到的新知识运用到日常开 展的业务管理工作中去。通过学习,进一步用政治理论武装 了头脑, 拓宽了知识面, 提高了自身的政治素养和业务能力, 真正做到了依法管理,热情服务,为完成本年度各项工作奠 定了坚实的基础。二、 思想道德、组织纪律及廉政建设方面。

     作为业务大厅这个窗口的主要负责人,本人始终以党的 基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想为自己的行 动指南,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步 坚定理想和信念,增强自己的责任感和使命感,以全心全意 为人民服务为宗旨,时刻不忘自己是客运管理处众多工作者 中的一个代表,要树立客运管理处的良好窗口形象。在工作 中始终能够模范遵守各项规章制度, 廉洁奉公, 不以权谋私, 自觉抵制不良之风的侵蚀,做到了在金钱面前不动心,人情 面前不偏心,并坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不良现象, 在各项工作中充分体现自己的先锋模范作用。三、 业务工作完成情况

     本年度按照开展的 “ X”活动,结合岗位职责要求,主

     要做了以下几方面的工作:

     ( 一) 、加强源头管理,建立有序的办事环境。

     为了建立有型的客运市场,使各出租公司的经营行为、 管理模式趋于规范化,加强了同各个公司的联系。一方面, 针对公司存在的产权不清晰,管理失控等问题,充分运用行 业管理知识给予指导性的帮助,督促企业认真履行职责,切 实搞好服务工作,完善服务功能,以服务促管理,为建立完 善的公司管理制度出谋划策。并积极参加了对出租公司业务 管理人员的培训工作,使他们在明晰办事程序的同时,提高 了各项业务的办理效率。另一方面,利用窗口的便利,给前 来办理业务的司机提供指导性意见,让他们办理证件不盲目, 处理事务不盲从,从而建立良好的办事环境。经过一年的努 力,各项业务得以平稳有序进行了下去,我业务大厅的业务 量也呈现出逐年上升的趋势。通过以上措施,本年度客运行 业规范化经营、整体服务水平有了明显提高。二) 、抓实据,保障各项工作的平稳进行。

     19X为了确保处内各项工作的顺利进行,我业务工作人员积 极予以配合,在第一时间提供相关数据,并争取做到保障有 力,准确无误。在年初的出租汽车燃油补贴的发放工作中, 我们加班加点查询车辆经营人员信息,为财务工作人员提供 所需的第一手信息,并与公司提供的数据信息核对,对产生 分歧的根据情况予以修改。在协助协会建立城建志的工作中, 我业务人员查阅资料, 翻阅档案, 通过各种渠道查找了自 年至 20X 年各年度客运处管辖下的车辆总数,并详细列举了 各年度各车型的数目和分布情况,做到尽可能的精细。通过 以上工作,确保了客运处各项工作顺利有序的进行,遏制了 不安定因素的产生。19X

     ( 三 ) 、严格把关,确保年度审验工作圆满完成。

     根据《客运管理条例》的相关规定,对全市 X 辆客运营运车辆进行了年度审验,通过我们严格把关,层层筛选,最 终应参加审验的5X辆车辆中,通过审验的有X辆,X辆因各 种原因未能通过审验,审验通过率达 X% 。未参加审验的车辆名单也送至处稽查队,并通知其所属客运公司,按照条例 对其进行处罚之后再予以补审。( 四 ) 、重服务,认真完成日常性的工作任务。

     业务室相对工作量较大,承担着全市出租汽车的报废、 更新、过户、转出、从业司机资格证的办理。各类业务的办 理手续繁琐,工作量大,责任重,来办理资格证的出租汽车 司机,存在着人员分布广,素质层次高低不同的特点。针对 这些特点,我们坚持文明用语,以热情、耐心的态度给他们 讲解有关办理资格证所需要的手续,严格把关杜绝了驾龄不 够和使用假驾驶执照来办理资格证的情况。我们认真的对待 每一笔业务,严格按照制度办理 , 做到不出差错 , 让领导放心 让广大从业人员满意而归, 树立本单位的良好形象。

     在平时, 通过多练习、多学习与本职业务相关知识,加强自身的业务 素质,不断改进自己的业务办理水平,缩短办理营运证、车辆过户和资格证的时间,努力提高自己的工作效率,规范化

     服务,更好的为来办理业务的各出租汽车公司工作人员和广 大从业人员服务。把每天办理的业务逐条记录在案,做到每 笔业务都有据可查,自我监督每天的工作进度。今年全年共办理营运证 X个,过户X个,资格证X个,服 务证X个。

     四、存在的问题和不足

     ( 一 ) 、理论学习的深度和广度还不够,学习方法不够灵

     活。

     ( 二 ) 、批评与自我批评不够。

     ( 三 ) 、工作创新意识还有待提高。

     五、下年度工作计划

     XX 年度,本人将继续按照领导的安排和岗位职责要求, 强化学习意识,努力学习政治理论和业务知识 ; 强化奉献意 识,展现敬业奉献的风貌,从进一步加强业务人员素质,提 高服务质量,确保客运管理工作的圆满完成。

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