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    我国体育用品行业发展研究

    时间：2020-11-09 08:13:07　来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 柠檬阅读网手机站

       
        摘要：文章首先介绍了体育用品的内涵和体育用品业的发展现状，其次分析了我国体育用品业存在的问题，最后提出体育用品业在我国的发展对策。
     
        关键词：体育用品业；
    产业结构；
    行业发展
     
        一、体育用品的内涵
     
        学术界对体育用品的理解差别并不大，没有太大的分歧，专家学者对体育用品的界定可以从以理几种观点来看。杨铁黎教授指出，体育用品是保证体育活动正常进行的物质条件和保障，可以依据不同的标准对体育产品进行分类，根据体育用品的使用功能和用途可以将其分为6大类，分别为：体育器材设备类、运动服装类、运动鞋类、运动装备类、运动保健类、体育奖品和纪念品类。体育产品是具有专业性、种类的复杂性、可替代性和时尚性等特点。刘勇认为体育用品是体育产品的一个分支，将体育产品按照形态来分类，可以分为有形与无形、实物与非实物的产品，体育用品便是体育有形产品，一般来讲，包括运动服装、体育场地设施、运动器材、体育饮品和各种健身娱乐用具等等，他们具有一般产品的基本属性。张贵敏提出体育装备用品的概念，他指出，体育装备用品主要是人们用于体育方面的实物产品，如体育服装、鞋帽、场地、器材、设备等体育装备用品。并指出，体育装备用品是目前体育市场中最活跃的产品，也是消费量最大的产品。本文对体育装备用品的分类和杨铁黎教授对体育用品的分类是相同的。
     
        二、我国体育用品业的发展现状
     
        我国体育用品业兴起于20世纪50年代，50多年，来伴随着我国体育运动的发展走过一条从计划经济到市场经济，由依靠传统技艺的低水平发展，向依托科学技术的可持续发展的道路。当前我国体育用品业的发展存在显著的区域性差异，沿海经济发达的省份、直辖市偏多，内地及边缘少数民族地区很少，南北均衡的格局已经打破，南方独领风骚；
    东、中、西部地区差越来越大，呈现“马太效应”，呈现明显的梯度特征。体育用品企业规模大都拥有100-500劳动力，属于工业集中度低、规模经济不明显的行业，另外生产产值超过2000万元的体育用品企业共有17家，占体育用品企业总数3372家的0.50％，利税总额超过200万元的企业共有15家，占体育用品总数的0.45％。我国体育用品生产企业的所有制构成呈现出多元化的结构形式，我国体育用品生产企业所生产的体育用品正向系列化、多品种方向发展，大多数体育用品生产企业运用多种渠道销售产品。体育用品制造业投资多元化的市场格局开始形成，体育用品制造业仍处于低水平扩张阶段，出口创汇稳中有升,但外向型的产业结构不尽合理。随着我国体育用品的不断发展，我们成功地接受了世界发达地区因劳动力、能源和环保等问题对体育用品生产转移大量的三资企业，为我国体育用品业在技术、材料、设备、经销以及管理等方面注入了新的活力，我国目前已成为世界体育用品业的生产基地。
     
        三、我国体育用品业发展中存在的不足
     
        我国体育用品业在发展过程中呈现出以下不足：第一，我国当前体育用品企业的规模小，91％的企业员工在600劳力以下，经济投入不明。第二，我国体育用品涉及面宽，但知名品牌少，产品研发能力低，缺乏品牌意识。第三，产品定位低，缺乏高端市场的竞争力。第四，我国体育用品企业产品技术含金量低，缺乏创新。第五，体育用品符合国际质量标准的寥寥无几，体育用品的知识产权意识淡薄，致使体育用品企业的国际竞争力明显不足；
    体育用品的结构也不近合理。第六，行业内缺乏龙头企业的牵动力，体育用品市场混乱、行业法制不健全、管理不到位，市场竞争无序；
    相当一部分体育用品企业市场营销意识淡薄，缺乏持续而科学的市场调研活动,营销管理重视不够，难以形成规模化发展道路，重复建设或产业趋同现象明显。第七，我国体育用品存在着区域性的差异，地区产业结构不合理、产品类同；
    体育产业各分行业内部的比例不合理。
     
        四、我国体育用品业的发展对策
     
        针对我国体育用品业在发展中呈现出的不足及弊端，有不少研究文献从各个侧面提出了一些对策。首先，从市场角度对我国体育用品业提出了发展对策：优化体育用品，营造国际品牌形象；
    调整产品结构，创建大型企业集团；
    制定行业产品标准，确保消费者利益；
    积极创新，开拓市场。其次，行业需转变观念,制定产业发展战略；
    采取措施组建大型企业集团；
    抓住机遇，把企业推向国际市场,逐步扩大产品出口；
    开发国内体育市场，扩大体育用品内需，维护本国体育用品企业的利益；
    充分利用外资，加大技改力度，提高产品档次，生产出自己的名牌产品；
    加强体育用品的营销策划，把我国的体育用品推向国际市场；
    体育用品企业应提高自身体育品牌知名度，加大科研投入力度培育强势民族品牌，加强知识产权保护和标准及质量认证体系建设，体育各相关部门应努力创造良好的宏观环境和竞争环境。再次，从体育用品业发展的战略选择的角度指出了我国的体育用品的发展对策，即开拓型、优势型和稳定型，这3种发展方案可供政府有关部门和企业进行选择。
     
        参考文献：
     
        1、杨铁黎.体育市场与营销[M].广西师范大学出版社,2005.
        2、刘勇.体育市场营销[M].高等教育出版社,2001.
        3、张贵敏.体育市场营销学[M].复旦大学出版社,2006.
        4、李骁天.对我国体育用品业垄断与竞争现状的分析[D].北京体育大学,2006.
        5、肖嵘.加入WTO后我国体育用品业发展对策之研究[J].武汉体育学院学报,2002(5).
        6、胡春旺.试论北京奥运会给予我国体育用品业带来的发展契机及对策[J].四川体育科学,2004.
        7、林显鹏.我国体育用品业挖掘出口潜力措施的思考[J].体育产业信息,2003(2).
        （作者单位：中南大学商学院）
       
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