浅谈煤矿智能化转型对企业管理的作用
时间：2023-04-18 14:30:05 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
管 璇
（江西工业工程职业技术学院，江西 萍乡 337055）
“智能化”一词由计算机领域演化而来，互联网技术的进一步发展拉动了互联网经济的快速上升，为社会生活方式的转变奠定了强有力的经济基础。所谓智能化指的是利用大数据计算、物联网等互联网技术，实现机械和管理的智能化，从而达到满足社会生活各种需求的目的。
煤矿智能化指的是将智能化技术应用于煤矿开拓设计、地测、采掘、运输、洗选、安全保障、生产管理等各个环节，最终达到各环节主系统具备自感知、自学习、自决策与自执行的基本能力的目标［1］。
煤矿智能化转型是新一代信息技术与煤矿采、掘、机、运、通等全生产工艺流程相结合的实践，是我国煤炭行业第四次重大技术革命，是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，也是煤矿企业提升自身企业管理水平的根本保障［2］。
从历史进程来看，我国煤炭行业的智能化转型研究之路起步较晚，呈现出前缓后快的趋势。2007年我国研制出首套国产液压支架电液控制系统，实现了对国外产品的替代。近十年间，我国逐步提升对煤矿智能化转型的投入力度，政策支持与资金支持同步推进。据统计，2019年至今，国家煤监局、国家煤炭能源局、山西、山东、河南、贵州等省区以及神华、兖矿、平煤、陕煤等重点企业纷纷出台相关政策，大力推进煤矿智能化建设。2020年3月，国务院发展改革委、能源局、应急部等八部委联合印发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》为煤矿智能化建设进行了总布局和战略规划。
2.1 煤矿智能化转型是国家能源战略发展的要求
一方面，我国“富煤、贫油、少汽”的能源格局，决定了在未来很长一段时间内，煤炭能源在我国一次能源消费中占较大消费比例，煤炭的能源安全压舱石的地位不会动摇。因此，保障和推进煤炭行业的快速发展和转型升级是现阶段的行业大势，而建设智能矿山无疑成为推动能源革命和维护国家能源安全不可或缺的措施之一。
另一方面，随着全球气候变暖愈演愈烈，认领减碳任务成为各国展现大国担当的一项重要方式。推进煤矿智能化转型，经过精密的计算将煤炭能源的利用率提高，能够有效地达到保护环境的目的。
《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》指出要强力推进煤矿智能化转型，到2021年建设多种类型不同模式的智能化示范煤矿。到2025年，大型煤矿、灾害严重煤矿实现智能化。到2035年，各类煤矿基本实现智能化。
综上所述，煤矿智能化转型是行业形势的要求，顺势而为有利于企业管理效率的提高，有利于企业的良好发展。
2.2 煤矿智能化转型是人力资源供需状况的要求
根据国家统计局数据来看，2018年～2021年我国净增加人口逐年下降，截至2022年1月，我国人口出生率连续两年跌破1%，2021年我国65岁及以上人口占全国人口的14.2%。这些信息意味着我国正在迈入深度老龄化社会阶段，人力资源的供给总量在逐步减少，劳动力人口供给不足会给行业员工招聘带来困难。
煤炭行业对于人力资源的需求较其他行业而言，对年龄因素和身体因素敏感程度要求较高，可适配岗位的人力资源总量进一步缩小。以江西萍乡市安源矿为例，截至2021年12月，其员工总数2 600人，地面辅助人员多而井下招工困难，现有井下员工平均年龄超过50岁的占比80%，无40岁以下的员工。此现象表明煤炭行业关键性岗位人员供给严重不足，为企业的进一步发展增加了难度。
互联网经济的快速发展，涌现出一大批新兴行业。与其他行业相比，煤炭行业所能提供的薪酬待遇不足以改变人力资源的流动方向，加之行业的高危高强度特性而使得适龄劳动力人口不愿意流入此行业。
供给的减少与需求的不变导致了煤炭行业人力资源出现供需不平衡的状况。因此，推进矿山智能化转型，减少煤炭企业用人需求，将是解决煤炭行业人力资源供需不平衡问题的良好方法之一。
2.3 煤矿智能化转型是企业自身生存发展的需要
煤矿资源北多南少，北优南贫等客观情况导致南方煤矿的开采难度进一步加大［3］。去产能、提效率的政策导向势必引起市场新一轮的优胜劣汰的竞争，煤炭企业面临新的挑战和问题。推进矿山智能化转型既是解决人力资源紧缺的有效手段，也是企业维持自身生存发展的需要。
从宏观经济发展趋势来看，虚拟经济行业发展势头强劲，实业发展相对缓慢；
从行业内部竞争来看，进一步的产业升级势必会带来新一轮的强烈竞争。在此双重压力之下，要使企业能够良好地发展势必需要进行智能化改造来提高企业的生产效率，从而扩大企业利润空间。
3.1 有利于煤矿的安全生产和安全作业
“安全”是煤炭行业的首要准则之一，各煤炭企业都应牢记习近平总书记所说的安全发展理念，坚持人民至上，生命至上。安全生产和安全作业对于煤炭企业而言十分重要，与传统的人工作业方式相比，智能化矿山建设能够有效地降低安全事故发生的概率，从而有利于企业的安全生产和安全作业。
安全生产和安全作业是贯彻落实政策方针的客观要求。国家、省、市安全生产监管部门为贯彻落实习近平总书记关于安全发展的有关要求，加大了对煤矿等高危行业的监管，下发了一系列控制煤矿单班下井人数、推进矿山智能化转型的文件。为贯彻相关文件精神，2020年至2021年间，以江西省为例，出台了有关安全生产专项整治三年行动，十大攻坚战的政策措施，如：2020年12月31日《江西省安全生产专项整治三年行动实施方案》；
2021年3月3日《江西省安全生产专项整治三年行动“十大攻坚战”工作方案》；
2021年11月17日《江西省绿色矿山管理办法（试行）》等。其中针对煤矿等高危行业，要求切实推动企业深化开展机械化换人，自动化减人，智能化监控和管控等专项行动，以实现煤矿等高危企业的安全生产。
3.2 有利于煤矿企业提高管理效率降低成本
煤炭属于不可再生能源，我国虽然煤炭储量丰富，但采掘利用煤炭能源的时间较久，能源总量的逐年减少是客观现实。为了实现煤炭行业的可持续发展，提高生产效率和管理效率，必须推进矿山智能化建设。
一方面，推进煤矿智能化建设能够有效地缓解招工压力，同时机械化作业的工作效率相比人工作业要更高，这在一定程度上为企业节省了大量人工成本的支出，同时也降低了安全成本。
另一方面，智能化作业能够为企业节省大量的管理成本，地面人员数量的减少能够使作业时产生的不必要沟通和协调成本降低，从而使企业的管理效率得到大幅度的提高。同时，智能化作业使采掘工作面实现了少人或无人，使得煤矿井下安全生产更加可靠，也更有把握，从而反过来促进了生产效率的提高。
综上所述，推动煤矿智能化建设能够有效地降低企业的成本，提高企业的工作效率，从而扩大企业的经济效益，同时也为企业转型奠定了良好的基础。
3.3 有利于在市场竞争中占据先机
大数据、物联网、人工智能是信息技术发展的客观结果，企业市场竞争无法独立于宏观环境存在，推进煤矿智能化建设是顺应时代变化的举措。要在市场竞争中占据先机，必须顺应时代潮流，了解并应用新技术，
习近平总书记说“绿水青山就是金山银山”。承担其环境保护的责任既是企业社会责任的表现，也是为企业增加附加价值。商誉和消费者好感度越来越影响到企业在市场竞争中的发展，如果能够率先进行矿山智能化改造，发挥行业标杆作用就能够很好地在市场竞争中占据先机。
总而言之，煤矿智能化转型既是顺势而为的举措，也是展示企业形象和承担社会责任的表现。从这两个方面来说，皆有利于煤炭企业在市场竞争中占据先机。
4.1 统一思想，正确认识矿山智能化转型
矿山智能化转型是新事物，不必对新事物抱持反对和偏见，要正确地认识到矿山智能化转型对于未来煤炭行业发展的重要性。
需克服固化的思想，用发展的、全面的眼光去分析问题，要正确认识随着矿山智能化技术的发展，对企业而言是完全必要的，也完全有实现的可能性。
4.2 顶层设计，统筹谋划矿山智能化建设
煤炭行业需充分发挥专业技术人才优势，采用请进来，走出去的方式统筹谋划矿山智能化转型，要根据煤矿的储量，开采年限，下一步的发展要求，与政府对接，加强沟通协商。
煤炭企业需将智能化建设纳入企业战略规划，对于智能化转型项目有清晰的目标和步骤，做到有的放矢。要注意在适应现有安全生产要素的情况下，进一步对未来煤炭行业的发展提供设计空间。
4.3 分步骤实施，逐步实现智能化
在进行煤炭行业的智能化转型过程中，应注意具体问题具体分析。针对煤矿所处的地理位置、煤炭企业自身的行业地位、资金状况、人员状况等因素，确定矿山智能化转型的具体实施步骤。
比如可以先行打造无人值守，自动控制的泵房、配电所、变电站；
瓦斯监控，消防灭火，采用巡检机器人；
井下运输系统采用全集中控制，采用机器人选矸；
井下无人驾驶有轨电车等项目。
接着逐步推进采掘工作面自动化，比如工作面采用机器人采煤，与专业机器人制造商一起研发适合矿山工作面特点的机器人，从而实现采掘工作面无人化或少人化，以智能化手段彻底改变井下安全生产的面貌。
在完成前期两个步骤后，可以将智能化转型经验进行评价和反馈，同时还可建立智能化转型生态网络，打造行业生态网等，实现一张网全覆盖，一张网全监控，推动煤炭企业安全发展、绿色发展和高质量发展。
推进煤矿智能化转型既是国家实现能源安全推动煤炭企业高质量发展的战略需要，又是改变煤矿井工开采环境恶劣、安全风险高、劳动强度大局面的迫切需要；
既是适应生态环境保护和安全生产监管硬约束的需要，也是落实坚持人民至上，生命至上，从根本上消除安全生产隐患，解决安全问题的需要；
既是煤炭企业本质安全和企业转型的需要，也是落实国家有关部门文件精神的需要。对于煤炭企业而言，面临着虚拟经济和人员供给不足的双重挑战，进行智能化转型或是煤炭行业焕发生机的不错选择。
