甜品店创业项目策划书
时间：2020-09-05 08:07:05 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
甜品店创业项目策划书
在我国 13 亿人口，每天都有许许多多的人生日，所以 开蛋糕店是很有前景的。开甜品店需要做好哪些相关的准备， 开甜品店首选需要做好哪些准备。以下是本人为大家整理的 关于甜品店创业项目策划书，给大家作为参考，欢迎阅读
甜品店创业项目策划书篇 1 一、创业目标
经营目标：在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品 店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇 淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水 类、羹 （ 露） 类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药 膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨：甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析 市场介绍：南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校， 建校至今仅 2 年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜 品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空 白。市场竞争分析：南京师范大学泰州学院是一个年轻的学 校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环 境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克 服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快 的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天 空。经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品， 坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法， 建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买 我。目标顾客：有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是 个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜 爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜 食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目 标顾客是全校学生。三、产品与服务特色
原料专业，放心更多：心甜与知名品牌饮用水、乳制品 以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内 点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖 的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富，选择更多：众口难调。心甜要尽可能让甜品 口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类 顾客挑选。营养全面，健康更多：心甜经营品种除了普通的冰品甜 品外，想创业，找项目 就上大学生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、 凉茶类、龟苓膏类 价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适 应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜 品，尤其针对爱美的女生。
吃甜品和保持好身材不仅不冲突， 而且能够通过食补养颜。服务规范，满意更多：心甜员工分为管理、甜品加工制 作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和 服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨 的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。四、选址分析 心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首， 可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。五、人事与管理 人事：心甜每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员 和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常 工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员 各 2 名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操 作能力 ; 甜品加工制作人员设置配方员 2 名，加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能 力; 点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有 员工须办理健康证。管理思想：优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进 的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管 理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现 1+1>2 的效果。
管理理念
尊重餐饮业人员的独立人格
下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从 上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可 以向上级提出自己的意见或见解。
营造集体氛围：既要上下属感受到甜品店纪律的严 明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于 加强凝聚力，提高工作积极性。公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 管理队伍：投资是一项经营人才的业务。我们将构建一 支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队 伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品 店。管理制度：建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制， 并严格进行监督管理。
完善员工守则， 考核制度和奖惩制度。六、企业形象 传媒广告：考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式，做为 最切实可行的宣传渠道，调查证实高品质甜品通过精美的电 视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生 开学之际，下发宣传单，设点宣传并接受咨询。形象代言：制作可爱的心甜吉祥物，以卡通造型作为形
象代言，从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。
店面布置：心甜店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好 甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种，使用各 类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒心感 觉。七、促销决策 美食手册：制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国 各个地区名小吃，最新的美食甜点，最新的养生养颜药膳配 方等。这本手册每年修订一次，放在店堂供顾客翻阅。节日活动：在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节， 情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在 增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、 进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者 相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及 最新产品品尝券，每次活动花费约 1000?XX元。许愿树：店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。
可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店 员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在 300 元 以下的愿望，帮助顾客实现。店内常备各种小礼物， 如心甜的卡通造型汽球、 卡片等。
一次性消费满 60 元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一 套三张可获赠 6 寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡， 每卡售价 9 元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品 以外的任一商品 8。
8 折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的 促销手段来赢得稳定的顾客群。八、财务需求与运用
开张成本 桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备 预付店租、装潢
原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。
九、心甜的发展 根据企业实力，心甜以南京师范大学泰州学院这个市场 为起点，放眼泰州五所高校的市场。
，逐渐向连锁店发展。
具体分为以下三步：立足南京师范大学泰州学院市场，占据一定份额 填补南京师范大学泰州学院市场的空白，把企业做得专 业、规范，稳步发展。占领南京师范大学泰州学院市场，建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求在泰州五 所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。走向泰州市场，开放加盟经营
在泰州市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流 动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作 经验，申请到产品自主知识产权之后，在泰州市内扩张连锁 店，开放加盟经营。甜品店创业项目计划书篇 2 一、创业目标
经营目标
在宿迁建立首家专业甜品店每天美甜 ◎，经营范围为中
西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇 饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹 （露） 类、粥类、果汁类、调 味乳制品类、 布丁类、 药膳滋补炖品类、 凉茶类、 龟苓膏类、 中式传统点心类等。经营宗旨
甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析
市场介绍
宿迁市是一个很年轻的城市， 建市至今仅 10年（附录 1） 目前缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的 每天美甜◎甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析 我们走访了宿迁市区附近的大小咖啡店、西式休闲餐厅， 发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品，但是品种 不齐全，内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一 种系统的、规范的行业氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖，被分流大量顾客
正是由于目前市场的混乱，给我们大来了一线曙光，我
们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费 者的需求，能够很快的切入这块市场，我们领先于同行的经 营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以对 这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。每天美甜 ◎专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的 渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我 到爱我，买我。目标顾客
有人误认为女性比男性更喜爱甜食，其实是个错误。事 实上，口味的喜好并无性别之分，许多男性也喜爱甜品。不 少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪 水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以每天美甜 ◎的目标顾客并不只是年轻女性，而是面向各身份，各品味，各年 龄层次的顾客，大众经营。
三、产品与服务特色
原料专业，放心更多
每天美甜◎与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料 的地区供应商建立合作关系，在每天美甜 ◎店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出 发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富，选择更多
众口难调。每天美甜 ◎要尽可能让甜品口味适应各个年 龄层次，各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客 挑选。营养全面，健康更多
每天美甜?经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我 国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓 膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功 效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功 效的甜品，尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材 不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。服务规范，满意更多
每天美甜 ? 员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、 店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求 技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范 和投诉回访机制，并严格进行监督管理。四、选址分析
每天美甜 ? 首家门店设置在幸福南路，普玛特购物广场 南侧。位于城市商业消费中心， 1 路、 2 路、 3 路、 5 路、 6 路等公交车可直达，周围商店云集。有良好的交通和稳定的 人流量，是宿迁市消费水平较高和休闲消费较密集的地区。
周围没有同类门店。每天美甜◎店堂里摆设可以容纳 50人的桌椅，面积约
在 60 平方米。
五、人事与管理
人事
每天美甜◎每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员
和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常 工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员 各 2 名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操 作能力 ; 甜品加工制作人员设置配方员 2 名，加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能 力; 点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有 员工须办理健康证。管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思 想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展， 尊重个人价值， 各职能部门相互协调合作， 求得餐厅的整体发展，实现 1+1>2 的效果。管理理念
尊重餐饮业人员的独立人格
下管一级 : 上级对下级进行规划管理 , 下级应服从上 级的工作指导 , 尽力完成上级发放的任务 .互相监督 :管理层监督员工的工作 , 同时员工也可以
向上级提出自己的意见或见解 .
营造集体氛围 : 既要上下属感受到甜品店纪律的严 明 , 也要关怀员工 , 让员工感受到来自集体的温暖 , 有利于加 强凝聚力 , 提高工作积极性 .公平对待 ,一视同仁 ,各尽所能 ,发挥才干
管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有 影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一 切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。管理制度 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行 监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度 ( 附录 2)。六、企业形象
传媒广告 考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式，做为最切实可行 的宣传渠道，调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印 刷媒体能树立良好的品牌形象。店面布置
每天美甜◎店堂做到清洁光亮，窗明几净。店堂内外布 置好LOGO渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同 甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看 餐具就产生舒心感觉。七、促销决策
美食手册
制订每天美甜◎健康时尚美食手册。内容介绍中国各个 地区名小吃， 最新的美食甜点， 最新的养生养颜药膳配方等。
这本手册每年修订一次，放在店堂供顾客翻阅。节日活动 在新年、“六一”儿童节、中秋节等重大节日，在繁华 路段或店外组织露天主题活动，旨在增强消费者对每天美甜 ◎产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识 问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者相应奖励。奖 品包括印有每天美甜◎卡通图案的小礼物、优惠券及最新产 品品尝券，每次活动花费约 3000?5000元。许愿树 店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿 树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集 许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在 XX 元以下的愿 望，帮助顾客实现。店内常备各种小礼物，如每天美甜 ◎的卡通造型汽球、
卡片等。一次性消费满 60 元的顾客可获赠卡通小卡片一张 积满一套三张可获赠 6 寸冰淇淋蛋糕一块。这是针对青少年 的促销活动。顾客也可购买优惠卡，每卡售价 9 元，持卡者 可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品折优 惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客 群。八、财务需求与运用
开张成本
桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备
预付店租、装潢
原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。
九、企业发展
根据企业实力，每天美甜 ?以宿迁这个新兴城市为起点，
放眼江苏市场。按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的战 略，逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步：立足宿迁市场，占据一定份额 填补宿迁市场的空白， 把企业做得专业、规范，稳步发展。占领宿迁市场，建立连锁机制 当企业形象被接受并 开始喜爱之后，根据需求开设连锁店。在实际操作中学习经 营管理经验。走向江苏市场，开放加盟经营 在宿迁市场能够得到 良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度， 掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知 识产权之后，在江苏省内扩张连锁店，开放加盟经营。
