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    [丰田卖萌:动漫诠雄心]卖萌

    时间:2019-04-03 03:12:33 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      当人们看着发福的让·雷诺身穿有百宝袋的白色T恤,搭蓝色西装,颈上挂着金色铃铛,身后带着小红尾巴时,无不喷饭。集体笑翻的同时,人们也在思考,国际大牌丰田在搞什么名堂?  《这个杀手不太冷》里的杀手里昂和哆啦A梦,这是两个没有交集的荧屏形象。然而,因为丰田,不可能变成了可能。
      2011年11月,丰田开始在日本各大电视台投放了“ReBORN(重生)”主题的系列广告,国民漫画《哆啦A梦》在丰田广告中实现真人化,日本年轻实力派男演员妻夫木聪饰演野比大雄,杰尼斯偶像山下智久饰演骨川强夫,水川麻美饰演静香,职业摔跤手小川直也饰演胖虎。他们都是30岁,大雄依然独身,喜欢静香;胖虎喜欢唱歌,有车,霸气如初;强夫是驾车的帅气小开;静香依然漂亮,被大家宠着��故事在继续,只不过增加了丰田车和丰田的广告口号。
      “ReBORN”《哆啦A梦》版的第1集是teaser广告(前导广告)“大雄30岁篇”,由前半段动画和后半段真人化构成。动画部分,大家畅谈梦想,强夫想成为富翁,胖虎想成为歌手,大雄的梦想是开车载静香一起去兜风,遭到大家的嘲笑。画面切换到20年后的真人部分。胖虎边开车边高歌,大雄从后门踉跄下来,原作中有三根水泥管的空地出现在最后,还原度非常高,为观众的回忆作了一个平稳的过渡。后几集广告则挑战人们的想象力,日本大型女子音乐组合AKB48的人气偶像前田敦子饰演胖虎妹妹胖妞让人惊艳,最令人震惊的就是哆啦A梦的扮演者是法国老牌影星让·雷诺——《这个杀手不太冷》里的杀手里昂。如此“真人版”的策划,让人大跌眼镜的同时,引来话题无数。大牌云集加上“无厘头”的真人化,在日本国内反响热烈,而且经由网络媒体,也吸引了很多与蓝色胖猫一起成长的全球观众。
      当人们看着发福的让·雷诺身穿有百宝袋的白色T恤,搭蓝色西装,颈上挂着金色铃铛,身后带着小红尾巴时,无不喷饭。集体笑翻的同时,人们也在思考,这国际大牌丰田搞什么名堂?笔者尝试从品牌传播的视角寻找答案。
      问题一:为什么是哆啦A梦?
      2011年10月中旬,在《哆啦A梦》真人版广告上映前,丰田“ReBORN”广告的第一版《战国穿越》已经红火了一把,木村拓哉饰演织田信长,北野武饰演丰臣秀吉,两人从战国穿越到现代,驾驶着丰田皇冠MS41(1966年TOYOPET时代生产,代表TOYOTA汽车时代的开端)。自东京驶向东北(2011年地震海啸重灾区,丰田的第三大生产基地在日本东北)。以“ReBORN”为题演绎丰田重振品牌的雄心和品牌的核心价值“Fun to drive,again(再让驾驶充满乐趣)”。整个CM的风格类似公路电影,用历史与现代结合的叙述方式,借战国的两大英雄唤起日本精神,激励团结之心。
      随后的“出发篇”中,“暖草鞋”的桥段和松任谷由实的歌曲《中央高速公路》是最大的看点,“搭便车篇”中伪娘艺人豪华松子扮演织田信长妹妹阿市夫人(日本史上的“绝世美女”),相貌上的差距让人抓狂,但其“好不容易能重生,都2011年了,必须活得彪悍些”的宣言让从灾难中重生的日本民众为之一振。
      虽然,《战国穿越》版混合了穿越、Cosplay、巴哈的音乐、松任谷由实的歌曲、伪娘等时尚元素,但其处处彰显的是丰田对国人重振的激励和企业复兴品牌的决心。人们很容易感受“ReBORN”传达的社会责任意识,然而,严肃的题材和深沉的主题,很难让人领会“再让驾驶充满乐趣”的内涵。而且,韩国网民对曾经入侵他们的丰臣秀吉很反感。诸多原因,在《战国穿越》版未结束的情况下,《哆啦A梦》版开始播放。
      相比《战国穿越》版,《哆啦A梦》版的题材轻松许多,基于原作的无厘头改版很好地诠释了丰田品牌的新主张“Fun to drive,again”,也传达了丰田的品牌理念——“想推出梦想的汽车”。这版广告勾起了很多年轻人的美好回忆,不仅在日本人气大爆发,网民转载的热情也非常高,成为当时最热的话题短片之一。故事的蓝本依然是无助的大雄求助哆啦A梦,竹蜻蜓、任意门、如果电话亭等依然神奇,丰田只不过将其品牌和产品融入其中,胖虎开Previa,强夫开FJ Cruiser��每一集仍以“Fun to drive,again”落幕。
      为什么选择“哆啦A梦”?正如丰田总裁丰田章男在东京车展会上所说:“机器猫会使用出色的未来工具,把朋友从困境中拯救出来。我坚信,在我们产品制造的现场,一定有机器猫存在。”有着神奇百宝袋的机器猫,让故事的可延展性更强,而且和政治无关,丰田的所有梦想都可以通过它来表达,通过“任意门”,它能带大雄到东京车展现场看丰田概念车Fun VII,通过“如果电话亭“,它能让大雄开上丰田车,它可以为车展造势,也可以传导品牌宣言,也能让一款特定车型亮相。
      最重要的是,全球范围内的哆啦A梦迷已经长大,和大雄一样,处而立之年,他们敢于梦想,是车迷的重要组成,经济实力日渐增强,正是丰田的白金级消费者。通过哆啦A梦,丰田将他们的注意焦点聚集在自己身上,也就理所当然进入了他们的品牌考虑集,这是成功营销的第一步。
      问题二:为什么真人化?
      日本广告有其独特的风格,在申请2002英国IPA营销效果奖时,百比赫(BBH)的Sudeep Gohil和Tomoko Toyota分析了日本广告的特点:日本广告影片常常留下没说完的故事和不合逻辑甚至无厘头的场景,这被视为日本式的幽默;日本广告旨在先娱乐后促销;日本消费者不喜欢“被教育”或“被推销”;日本广告注重想象力,其创意通常是品牌主张出人意料的戏剧化表现;日本的电视广告多为15秒长,叙事性的长故事较少��
      30秒甚至60秒的时长、豪华的演员阵容——“ReBORN”系列可谓大手笔,丰田大牌的气场从中可见一斑。在将《哆啦A梦》版广告和日本广告特点比对之后,发现除了广告时间不一致外,其他特点几乎全被印证。“不合逻辑、无厘头、戏剧、搞笑”正是大陆和台湾各视频网站中,网民对该系列广告的评语,特别是面对让·雷诺扮演的哆啦A梦时,网民集体笑喷。   试想,如果丰田只是通过原版动画进行广告创意,确实也能无限想象,但是,缺少悬念,缺少冲击力,绝对不会这么具有话题性。帅气阳光的大雄,发型超酷、英俊潇洒的强夫,令人惊艳的胖妹,加上超级无厘头的杀手版哆啦A梦,这些超乎人们想象的角色,别出新裁的趣味创意,无不让观众惊呼“太能搞”,一时议论纷纷,广告因此收到了良好的传播效果,此所谓话题营销。
      丰田曾在20世纪80年代使用“Fun to drive(让驾驶充满乐趣)”作为品牌口号,30年后的今天,丰田重启“Fun to drive”。对此,丰田章男解释说:“现在有人认为以年轻一代为主的消费者对汽车越来越不感兴趣了。作为汽车厂商,我们觉得非常惭愧。所以才需要‘Fun to drive,again‘,制造更多能够点燃消费者心中‘Fun to drive,again’激情的产品,这就是我们丰田的使命。”因此,《哆啦A梦》版广告紧扣“fun(乐趣)”进行创意。如果说“Reborn”是丰田对消费者的品牌承诺,那么“Fun to drive,again”就是丰田品牌的核心价值。
      品牌专家凯文·莱恩·凯勒曾说,重振品牌要涉及连续性,一端是纯粹的“回归基础”,另一端则是纯粹的“改革”。重启“fun”,是丰田的“回归基础”,而这个回归要避免落入俗套,于是,充满快乐回忆的《哆啦A梦》真人化就成了最佳的创意路径。
      问题三:重生的意义?
      自从2008年登上全球汽车头牌的宝座后,丰田遭遇乌云罩顶:2008年4月到2009年3月,受国际金融危机的影响,丰田汽车出现了71年来的首次亏损;2010年,好不容易走出金融危机影响,丰田又深陷大规模召回危机;2011年,再次重新崛起的丰田遭遇了日本地震、泰国洪灾和日元升值��
      连续数年,历经一系列重大打击的丰田,2011年全球汽车行业销量排名退至第三。面对愈演愈烈的车市竞争,丰田必须进行品牌反思。类似“more than best(超越最好)”、“The pursuit of perfection(完美追求)”的“霸气”已经难以诠释此时丰田的品牌内涵。回归原点,重燃斗志,才能在品牌价值张力覆盖下实现危机跨越。
      形象广告有别于产品广告,是企业向公众展示企业实力、社会责任感和使命感的广告,通过与受众进行深度的交流,增进社会各界对企业的了解和支持,而不是侧重产品与人的交互关系。在经历了一系列灾难之后的丰田,正是想通过品牌形象广告重燃斗志和信心。经历过灾难的人们,对丰田的重生愿望心领神会。
      所以,丰田开始了“Reborn”,表露其重新上路的态度和决心,重启“Fun to drive”的口号,表达了丰田对20世纪八九十年代企业昂扬斗志的敬意,也是丰田回归顾客,回归品质的品牌承诺。
      在《哆啦A梦》版广告之“大雄烧烤篇”中,坐公交与大雄同去烧烤的静香,因为要赶小提琴课,被强夫的FJ Cruiser载走了,大雄伤心而求助哆啦A梦,却因没有驾照而被拒,广告在“考张驾照吧”的诉求中结束。“大雄的如果世界篇”则通过如果电话亭,让大雄有了驾照,能开车,从而有了艳遇。看到这里,熟悉丰田历史的人们就会想起,早在1957年,丰田就从仅10亿日元的资本金中拿出4亿日元投资建设了机动车驾校,让更多的人取得驾照,从而在汽车普及狂潮中获得了快速发展。根据日本总务省的调查,日本年轻人对汽车的热情在降低,报名考驾照的人数也在逐年下降。重申“考张驾照吧”是丰田代表日本汽车业对年轻人的呼唤。让年轻消费者热情回归是丰田重生的基础,也是丰田重生的终极目标。
      丰田重生,并不意味着丰田已经倒下,只是其在反思衰落后的战略展望,重生的意义,是其社会责任意识对日本国民继续前行的召唤,更是其危机意识驱使下的自我鞭笞,彰显的是其改进不足然后意图再次问鼎全球的雄心。
      在丰田70多年的发展进程中,它曾屡次遭遇危机,每一次危机都成为丰田改革的机遇。丰田“Reborn”之后会怎样,我们拭目以待。(作者单位:厦门大学新闻传播学院)
      编辑:苏丹amysudan@sina.com
      日本广告影片常常留下没说完的故事和不合逻辑甚至无厘头的场景,这被视为日本式的幽默;日本广告旨在先娱乐后促销;日本消费者不喜欢“被教育”或“被推销”;日本广告注重想象力,其创意通常是品牌主张出人意料的戏剧化表现。

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