亲贤人是有勇气的_亲贤人远小人

时间：2019-04-02 03:26:19　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　记者：如今亲贤在太原很有名名气，取得了大家都肯定的成绩，亲贤和您个人又得了这么多奖。您印象最深的奖是哪一个?　　史国民：对我而言，亲贤的每一个奖都分外珍贵，要说印象最深的，就是2006年2月18日，由农业部和多家中央新闻单位参与主办的“2005中国十佳小康村”评选在北京揭晓，太原市小店区亲贤村名列第三，榜上有名。当时我在人民大会堂里接过“中国十佳小康村”的牌匾，向与会人员介绍了在社会主义新农村建设进程中亲贤村建设小康村的经验。那一刻，我太激动了，我觉得自己可以向亲贤人交账了。
　　记者：当时您接手掌管亲贤时，村里是什么情况?
　　史国民：1998年前，亲贤“一碗一筷，一铺一盖”，人多地少，大家只好“你坐着，我坐着，伙穷着”。由于村集体经济匮乏，村容村貌无人治理，村里用电难、用水难、行路难、看电视难，村民怨声载道，上访的、告状的少不了。那时，我做钢材生意，在亲贤村算是富裕户，大家推选我的时候，意思就是想让我带着一起富。村里没钱，我心里有数，可咱祖祖辈辈都是亲贤人，看着乡亲们挨穷受苦心里不是个滋味儿。大家信得过我，我也反复考虑，最坏处都想过多少遍了，但想想，不干便罢，要干就干出个样子。没有办不成的事，只有办不成事的人。大家推选我当村委主任，我没有推辞。
　　记者：那您上任时怎么应对村里的局面，是怎么让大家相信您的?
　　史国民：不要集体一分钱，赔了是我史国民的，挣了是亲贤村的。亲贤麻雀虽小却五脏俱全，一个村子大事小情又多，众口难调。村子发展是第一要务，村子大发展了，村民收人稳定了，环境才会稳定，各种内外矛盾也就好解决了。
　　记者：当选村主任后，您都做了些什么呢?
　　史国民：就是和村党政一班人，研究如何改变村容村貌，探索村办企业发展的新途径。概括地说就是平整垃圾山、更新自来水管道、重新规划电线网络、对小街小巷进行硬化、铺设下水管网、美化绿化村容村貌……先把这些关系到亲贤人生产、生活的几大难题解决好了，村民们就会信任我们。之后，许多事情开展得就顺利了。
　　记者：那么再没有遇到过什么麻烦吗?
　　史国民：麻烦也是有的。现在人人都说“长治路、长风大街的开通使亲贤村插上了腾飞的翅膀”，但当时打通长治路、开通长风街问题不小，那会儿，为修路拆迁我们一班人个个被村民们骂得灰头土脸，占用村民土地，拆了村民祖上留下的老房子，大家吃啥喝啥，住到哪儿?村民们肯定难以理解，这是情理当中的事。我们就自己先吃透政策，为村民多争取政策，对村民，挨家挨户讲道理、摆事实，讲清楚国家政策法规和市委市政府整体宏观部署，摆明了村里开通后的长远性大发展和村民所享受的待遇。村委干部带头拆，早拆早奖。村官不是官，是给村民服务的。干活的时候更没有官，村干部一拨人就是这样，既当指挥员，又当战斗员。
　　记者：地没了，房没了，村民担心的问题是怎么解决的?
　　史国民：1999年，为进一步壮大集体经济，解决剩余劳力，亲贤村又在长治路东侧兴建了一个16000平方米的小商品、小食品批发市场，2000年8月，亲贤村千禧大厦落成。2002年，亲贤宾馆的建成，增加了亲贤村经济收入，而且又开辟了剩余劳力的就业途径。2002年村民入住亲凤苑小区，占地82.6亩，建筑住宅楼19幢，物业管理楼一幢。村集体两委班子无偿分配给村民每人30平方米住宅，当时这是全省村镇所没有过的福利待遇。2003年建成的长风水族大世界，客商云集，生意兴隆，一派繁荣。每年为集体增加收入 60佘万元，并解决了村内部分剩余劳力。2004年新建长风大卖场……一步步走到今天，亲贤人的出路和收入都早已不是问题了。
　　记者：这样一来，亲贤人确实是居有所，食有鱼。这一思路和亲贤发展的模式有关么?
　　史国民：当然有关，我们的发展思路就是，放弃其他产业，大力发展以房地产业为核心的第三产业。2002年9月，我们成立了山西千禧投资有限公司，搞起了房地产开发，几年来先后开发了亲凤苑、百万庄园、亲贤苑、长风画卷、世纪广场、学府苑、花香丽合等精品项目，住房市场份额在同行业中遥遥领先。目前，千禧集团已逐步形成了以房地产开发为主营、以建筑产品加工制造、餐饮娱乐、市场经营租赁、汽车销售服务、观光旅游等相关产业为辅的多元、良陛的产业集群。集团下属子公司12家，开发的大型房地产项目十余个，共200余万平方米。
　　记者：亲贤的跨越性大发展，整体发生了翻天覆地的变化，大家都说选您当当家人是选对了，您分析原因是什么?
　　史国民：这是党的政策好，是市委市政府、区委区政府、街道办等各级领导英明的决策，与社区两委班子人员和居民的大力支持分不开的，我无非是干了一些力所能及的小事，这是全体亲贤人共同努力的结果，亲贤人是有勇气的。
　　记者：亲贤长风商务中心成为太原乃至山西省的知名商圈，亲贤村人农民变市民，您是不是特别自豪?
　　史国民：确实很自豪，觉得没有让亲贤乡亲们失望。这么多年，我一直想着，群众选我们，就要代表群众的利益，全心全意为居民服务，为大家谋幸福。一分钱的稀饭也要大家一起喝，要富就要一起富。
　　记者：亲贤发展到现在，您最大的愿望是什么?
　　史国民：要让全体乡亲彻底致富，要让下一代比这一代更富。兴学育人，培养人才，特别要为亲贤社区的明天培养出新时代的人才。我小时候因为家穷上不起学，吃过不少文化低、科技知识缺乏的苦头，书读得少一直是我的遗憾。我们在辖区内无偿为国家提供教学用地，同时，全社区的适龄儿童、青少年都得到了国家重点幼儿园、学校的正规教育，享受到了最优越的学习环境，幼儿入园率和学生入学率、巩固率、毕业率达到100％。社区还专门划出经费对所有学生进行助学补助和考学奖励，凡考取大中专院校的都给予5000—10000元的奖励。建设社会主义新农村，培育新农民，让我们亲贤人都成为“有文化、懂技术、会经营”的高素质的新型农民。
　　记者：千禧集团现在已经成为山西省地产界的强势企业，您又是千禧的董事长，在您心里，千禧的发展思路和未来蓝图是怎样的呢?
　　史国民：千禧自成立以来，始终遵循“以人为本，诚信至上”的经营理念，并以“价值驱动、战略导向、品牌制胜，公信力安身”作为企业生存和发展的基本指导方针。集团拥有团结奋进、开拓创新、锐意进取的精英团队，他们和我一道，开辟出多元、良性、畅通的融资渠道。大家的奋斗目标一致，就是全力打造属于山西的地产王牌、全国的知名品牌，“领军三晋、面向全国、成为地产翘楚”。

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