不做最长的锯齿:锯齿

时间：2019-01-10 03:30:51　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　著名企业管理大师余世维年轻时，曾在美国佛罗里达州的一个家具厂里做推销员。因为销售业绩好，他很快就被任命为一个业务团队的主任。　　包括余世维自己在内的所有人都认为，他带领的这个团队一定会取得非常好的业绩。为了提高团队的销售额，余世维兢兢业业全力以赴地推销产品，然而出人意料的是直到半年以后，除了余世维本人依旧是全公司第一之外，他团队的总业绩反而降低了不少。为什么我这样努力还不行？余世维纳闷极了！
　　有一次，余世维到加工车间去反馈一点客户意见，他看见一位工人正在用锉刀锉着一面圆形锯上的锯齿。余世维好奇地问，为什么要这样锉？那位工人告诉他说，锯子在使用中会变钝，所以要经常开锋，而在一次又一次的开锋过程中，锯齿的长短会发生一些细小的变化，他正在锉的就是那些长锯齿。为了让余世维更明白，那位工人拿出了两把圆锯分别装到机器上。其中的一把有两个长锯齿，另一把则锯齿均匀。当他在那台锯齿均匀的机器上锯木头时，声音平稳，速度也快；而在锯齿长短不一的机器上锯木头时，不仅声音刺耳，木头也剧烈地抖动，甚至好几次被卡住，无法转动，连电动机都差点被烧坏了。
　　“要顺利锯断一块木头，必须是每一个锯齿都相互合作，让每一个锯齿都能出到力。那一两个最长的锯齿，看上去最锋利显眼，但却打乱了那种协作关系，而使整把锯都失去了力量！”工人很耐心地说。
　　这番话让余世维翻然醒悟：自己不正是那个最长的锯齿吗？一个团队的业绩，仅仅靠自己一个人努力是远远不够的，更何况他一个人的超高业绩反而打击了别人的积极性！这样，团队的业绩又怎么上得去呢？
　　那以后，余世维再也不把工作重心放在个人业绩上，而是尽量把自己的心得和经验传授给其他队员，从而使全体队员的推销技巧和水平都得到提高。这样一来，他个人的业绩虽然有所下降，但是整个团队的业绩却直线上升了！最终，余世维的团队再没有哪一个是特别优秀的队员，但是他却打造出了一个特别优秀的团队！
　　不在团队中做最长的锯齿，不是说要刻意埋没自己的才华，或刻意掩饰自己的能力，而是指在整个集体或团队的运作中，要注意相互协作，尽量避免整个集体的力量因为一两个人的英雄主义而被减弱。
　　（选自《当代青年》2010年第8期）
　　点燃思维
　　一个团队或集体要想取得成功离不开每一个成员的努力，只有大家团结一致才能够“众人拾柴火焰高”。不要让自己的锋芒暴露出来，适当地选择低调，与大家保持一致，这样才能够与大家打成一片，从而体现团结的重要性。文章标题新颖，运用了比喻的修辞手法，引起了读者的阅读兴趣。文章长于叙述，在叙述之中表现了主题，并且叙议结合，进而升华了主题。文章通过对小事的叙述，得出了其中蕴涵的深刻哲理。
　　【闫涛／供稿】

不做最长的锯齿:锯齿

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