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    铸造车间管理制度

    时间:2020-08-19 08:00:41 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      铸造车间管理制度

     为了积极配合公司生产经营管理工作的有序开展,增强员工 责任心,提高员工安全、质量意识以及遵守各项管理制度的自觉 性,结合车间实际情况,特制定车间生产管理制度:

     一、 车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令 任务,当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计 划,做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工 作。

     二、 车间按图纸技术要求编制生产工艺,产品质量标准,完 成生产数量和完成任务的日期,下发给生产班组。

     三、 生产班组接到车间下达的生产指令,应认真组织实施, 不得以任何理由拒绝接受生产任务,确保按质、按量、按期完成 生产任务。在生产过程中特别要注意产品质量,加强首检和自检 工作,不能因生产质量问题拖延交货日期。

     四、 为确保生产任务完成,车间加强劳力调配和出勤管理, 在生产繁忙时,员工非急事不得请假,凡不经批假擅自离岗者按 旷工处理,每天罚款 50元,三天以上给予停工处理。

     五、 各生产工序完成任务后,要及时认真交检,不合格产品 一律不准走入下序和入库,入库时要记帐清楚。

     六、 各带班班长要认真负责,除带领班内员工搞好安全生产 外,还要引导、督促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结, 发现工作安排不到位或完成不到位以及出现失职现象的,罚款

     元,情节严重的给予停工处理

     七、员工之间要团结协作,增强集体荣誉感,不说对公司不 利的话,不做对车间不利的事。凡发现吵架、打架、造谣、诋毁 他人等现象罚款50元,情节严重者给予停工处理。

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