信用联社副经理竞聘演讲稿

时间：2021-01-25 08:11:52　来源：柠檬阅读网本文已影响人

各位领导、评委：
上午好。很高兴能有这样一个机会向大家展示自己。我叫***， 2004年加入信用社，目前在风险管理部工作。下面我谈一下自己对本次竞岗的认识、以及自己的竞聘优势和工作想法：
首先要感谢联社党委组织本次竞聘活动，随机抽取考题、让员工参与演讲打分都充分体现出这次竞聘的公平、公正之处，也体现出了联社领导求真才、求实才的决心。对于我们员工个人而言，这是一次充分展示自我才能的平台，有利于那些有知识、有能力，懂业务、懂管理的员工走上管理岗位，发挥自我才能，实现自我价值；
对于部门而言，一个好的管理者能让这个集体在团结的基础之上创造出更大的价值，更好的为基层社服务，可以说这次改革是对员工个人和单位双重有利的大好事情，我积极参与其中，用实际行动支持这次改革，也请各位领导和同事们检验一下我的能力。
我要竞聘的岗位是联社副经理。在谈到自己的竞聘优势之前，我想先谈一下自己对副经理的岗位认识：可以说联社部室是集信用社业务管理和风险控制于一体的综合性业务管理部门，特有的工作职责使其显得格外重要，而作为部室副经理，在辅助经理做好全辖信用社业务管理方面将起到重要作用，它既是一个管理者，又是一个办事员，因此要具备较高的业务素质和管理经验；
二是要有全局观念，干工作要从大出着眼，要多与其他科室沟通、协调，使各科室形成合力，共同为基层社服务；
三是搞好团结，合作共事。团结就是力量，全体员工真正做到思想同心，行动同步，事业同干，增强部门战斗力。
我竞聘副经理，是因为我认为自身条件符合副经理的岗位要求。一是在业务素质和管理方面，在基层社实习期间，我先后对会计和信贷岗位进行了学习，对信用社业务有了一定认识；
调入业务科后，在领导和同事们的帮助下，刻苦钻研业务，很快融入到繁杂的统计工作中去，后又兼职1104非现场监管工作、任务分配考核、规章制度建设等工作。年轻、好学、富有闯劲使我能很快的适应新的工作岗位并将工作干好、干实，锻炼了自我，提高了业务素质、积累了一定的管理经验，我自信能够辅助经理使繁杂的工作有条不紊的开展好；
二是整体观念强，能和其他科室同事多沟通协调，保障了各项业务的顺利开展；
三是在团结互助方面，我一直做的很好。对待新同事，我及时摆正自我位置，积极帮助他们尽快适应风险管理部的各项工作，踏踏实实的将工作开展起来。
如果本次竞聘成功，我将重点做好以下几个方面的工作：一是协助经理，做好培训学习工作，特别是加强对一线信贷人员的业务培训工作，提升信贷资产质量，做好服务三农工作，首先要依靠他们，因此必须要让业务知识武装他们放好贷、管好贷；
二是积极探索信贷人员等级制和新的绩效考核制度，充分调动起信贷人员学好业务、干好工作的积极性；
三是加强对基层社的辅导工作，传导联社新的业务精神，使基层社工作实际与联社业务管理时刻统一，更好的促进信用社发展。
紧张而充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中得到了许多知识，在今后工作中，我会倍加努力，勤奋工作。
谢谢大家。

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