财务半年工作总结参考
时间：2020-10-08 08:44:57 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
财务半年工作总结参考
XX 年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同 仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来 的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销 和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流 程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质 量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总 结如下：
轻轻地，春天不留痕迹地走远了 ; 悄悄的，夏天的气息 越来越浓，浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了，伴 随着炎炎夏日的到来，我们的工作也渐渐进入正轨，虽然任 务依然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解， 但想到下半年的硕果累累，不禁对未来充满热情和希望。回 望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来 的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下：审核、结转和调整了 XX 年度完成的供应商应付账款 和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务上的错误。根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年 的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务 进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会 计财务报表 ; 做好财务最基本工作，所有账实相符。圆满完成了 1-2 季度各供应商应付账款和业务员业
务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企 业利益的最大化。在付款过程中 （ 我所知情的情况下 ），根据 客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具 有最大限度的合理性。积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方 案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工 的疑惑进行了耐心解释。指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的 合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本 核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部 门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本 期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行 合理调整并及时录入软件系统。协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则， 完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容 具体落实到人， 定时定量完成任务， 提高部门工作质量要求， 杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没 有人承担责任的现象。加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类 库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月 不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标 准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定 并形成统一标准。积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上， 我们同软件开发方多次沟通，决定在软件数据初始化时要建 立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设 置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置，争取在 8 月底完成软件的调试运行 （ 只是在有条件的部门进行，对于 主管领导不配合的部门此项工作则无法进行 ） 。一旦软件运 行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提 高数据的查询功能，从而提高工作效率。协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步 明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报 表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息。我们财务工作， 虽然平时工作能够相互沟通， 相互促进， 相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象， 长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟 通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在 思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉， 对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财 务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清 晰的制度，是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了
上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着这 样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没 做好的工作。我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验 教训，将工作完成的更好更出色。我深深知道，作为财务主 要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽 更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困 难障碍和不理解， 但我只要随时保持清醒的头脑， 用心想事， 用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可 以迎刃而解的。光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这 个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声： “一份耕坛一份收 获，我没有辜负领导的期望” 。然而，近阶段的工作检查与 仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管 理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不 可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管 理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落 实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正 进入角色 ;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺 乏沟通 ;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够 ;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好 财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能 得到提高 ! 。“查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润 发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润 发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公 司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自 已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财 务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习 润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场 精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们 要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为 财务部的主要责任领导， 对于“如何提高自我， 服务于企业” 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先 进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加 强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大 会作一汇报：在 xxx 单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作 下，财务部认真完成 xxx 单位所有财务核算及收支工作，对 各部门经营指标进行考核，分析及监督 xxx 单位财务完成情 况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部 基本完成 XX 年上半年 xxx 单位财务各项工作，同时很好地 配合 xxx 单位各项工作的开展。现对上半年工作总结如下：三、严格遵守财务会计制度和税收法规， 认真履行职责。
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 《 xxx地方财务管理暂行规定》 ，认真履行财务部的工作职责。从 审核原始凭证、 会计记账凭证的录入， 到编制财务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排， 到结算 xxx 单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤 勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行 xxx 单位 会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准 确性。四、对 xxx 单位各单位、部门的收入和各项经营考核指 标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下 （ 统计时 间为：XX年1月至5月）：xxx 单位完成经营收入 426 万元，比去年同期的 503 万 元减少77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为 974 万元，完成率仅为 %。各项经营考核指标情况如下，市场 部电视收视费收入万元， 比去年同期的万元增加万元， 增长 %， 完成全年经营目标的 %;广告收入万元，比去年同期的万元减 少万元，减幅 %，完成全年经营目标的 %;外接工程和工料费 收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长 %，完成全年经营目标的 %;文化产业部 （培训 xxx 单位和影剧院 ）收入万元， 比去年同期的万元减少万元， 减幅%，完成全年经营目标的 %;下半年，为实现 xxx 单位各单位的各项经营任务和总体 发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几 个方面继续做好工作：1 、加强财务人员 （ 本文章来源于“文秘 114”!） 的业务 知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计 人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好 11 年
下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映， 以求得到及时解决。并注重与区的核算 xxx 单位和财政局等 有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，
加强财务系统的规范性
