义务教育教师队伍建设改革试点工作方案
时间:2020-10-21 08:08:09 来源:柠檬阅读网 本文已影响 人
根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》关于2010—2020年实施重大项目和开展改革试点的部署,和教育部《关于组织申报国家教育体制改革试点的通知》(教改函〔2010〕1号)精神,为充分发挥地方和学校参与教育体制改革的积极性,激发广大师生员工首创精神,探索教育培养体制改革、办学体制改革、管理体制改革和保障机制改革的有效途径,圆满完成湖北三项教育体制改革试点任务,制定《xx市义务教育教师队伍建设改革试点工作方案》。
一、指导思想
以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,实施科教兴市战略,优先发展教育,建立和完善义务教育管理体制和运行机制,全面推进安陆市教育事业科学发展,坚持以人为本,遵循教育规律,面向社会需求,优化结构布局,切实加强义务教育教师队伍建设和干部管理,办好人民满意的教育,推进义务教育均衡发展、持续健康发展。
二、主要目标
(一)总体目标
建设高素质教师队伍。严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
(二)阶段性目标
优化教师队伍结构。完善并严格实施教师准入制度,提高教师任职学历标准和品行要求,严把教师入口关。强化教育行政部门职能,规范中小学教师的招聘录用、职务(职称)评聘和考核。逐步实行城乡统一的中小学编制标准,对农村边远地区实行倾斜政策。完善培养培训体系,做好培养培训规划,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。
科学配置教育资源。完善教师退出机制。加强学校岗位管理,创新聘用方式,规范用人行为。完善激励机制,激发教师积极性和创造性。建立健全义务教师学校教师和校长流动机制,推动义务教育教师多向流动机制,科学调配教育资源。制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平。探索、推行中小学校长职级制。
三、具体措施
(一)建立教师队伍有效补充机制。建立需求型教师补充制度,完善新进教师考核、录用机制。
1、加强人事管理,建立聘任制为基础的新的用人机制。
教育局依法履行对全市教师资格认定,招聘录用、职务评聘、晋职晋级、培养培训、调配交流和考核管理职能。积极推行教师聘任制度;
实行按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理,实行城乡教师交流制度,引导教师合理流动。真正落实几部委对教师管理和教师人事制度改革的要求,实现教育主管部门真正管理和调配教师。
2、严把教师入口关,实行教师资格制度。
进一步完善中小学教师公开招聘办法。选拔思想政治素质高、业务能力强、具有奉献精神、吃苦耐劳,立志投身于教育事业的优秀大中专毕业生充实到教学第一线。实行全省统一教师资格证书制度,建立教师资格证书定期登记制度。中小学任教人员必须具备相应的教师资格,对不具备教师资格人员要及时清理出教师队伍。
3、优化“湖北省农村教师资助行动计划”(含“特岗计划”),管理制度。建立资教生(特岗生)和免费师范毕业生招聘录用制度。
(二)建立教师队伍合理流动机制。
1、完善城镇教师到农村学校支教制度。充分发挥全市优质师资及教学资源优势,加强城区学校对农村偏远学校的扶持力度,采取学校对口支援、教师双向交流等方法,建立交流有序、相互促进、共同提高的教师支教及学校对口交流工作制度,整合教育资源,改善办学条件,提高管理水平,提升教育质量,促进全市基础教育均衡发展。
2、严格义务教育学校教师的定期轮岗交流制度。
综合考虑教育层次、地域、学校教育教学工作任务、学生数和班额、教职工工作量等因素,本着小学从实、初中从严,急缺学科从优、缺编学校和乡镇从严,顺向流动从优、逆向流动从严,城区学校适度控制,急缺学科全市统筹的原则,采取公开招考、组织考察等办法,履行个人申请、学校或中心学校审核同意、局长办公会研究决定等程序,加强教师调配管理,引导教师合理有序流动,促进教师资源均衡配置。
3、农村中小学教师周转房建设和管理制度。继续实施好“农村中小学教师周转房建设工程”,解决部分农村教师“居无定所,食无定点”的困难,改善农村教师工作和生活条件。
(三)建立中小学校长选用交流制度。创新校长选用制度,完善校长任期制度,建立校长交流制度,建立优质学校校长和中层干部充实薄弱学校领导岗位制度。
1、坚持校长选聘制。坚持党管干部、党管人才,德才兼备、任人唯贤,公开、平等、竞争、择优,群众公认、注重实绩和民主集中、依法办事原则,采取公开选聘、组织委任等方式,公开选聘中小学校长。市教育局可从工作业绩突出、群众公认的干部中,采取组织任命、轮岗、交流等办法,调整聘任义务教育阶段中小学校长。
2、坚持校长任期责任制。校长是学校的法定代表人和行政负责人,按照责、权、利相统一的原则,全面负责学校的教育、教学、科研及行政管理工作。校长每届任期三年,任职期间实行年度和任期考评制。
3、建立校长交流制度。
在全市范围内积极开展优秀校长跨区交流、跨校交流,实行义务教育阶段中小学校长轮岗、换岗交流制度,选拔优质学校校长和中层干部充实薄弱学校领导岗位。
(四)完善教师(校长)培训培养机制,培养优秀教师和校长。采取集中培训、挂职跟岗、在岗研修、出国深造、导师引导等多种方式,构建优秀教师和校长成长平台。
进一步完善教师(校长)培训培养机制,充分利用“国培计划”、湖北省农村教师素质提高工程等途径和渠道,选派骨干教师外出学习交流,拓宽视野,提升理念,创新思维,全力打造一支高素质的教师(校长)队伍,并力求以点带面,提高全市教师队伍整体水平。
创造有利条件,鼓励教师和校长在实践中大胆探索,创新教育思想、教育模式和教育方法,形成教学特色和办学风格,造就一批教育家,倡导教育专家办学。
(五)加强班主任队伍建设。
1、重视培养,拓展培训渠道。要建立一支合格的班主任队伍,必须对班主任不断地进行培养指导。一是要加强理论学习。班主任要科学育人,必须懂得教育规律,掌握教育理论,用教育学心理学等理论来武装自己;
二是要大力加强班主任后备队伍建设和岗前培养。
2、健全机制、提高工作效能。要建立健全对班主任工作的激励导向机制、制度管理机制和约束机制。按照相关政策落实班主任津贴制度。
(六)改善农村教师待遇。
研究制订优秀教师到农村贫困地区从教的具体措施。开展农村边远地区教师特殊岗位津贴试点。职称评定的适度倾斜边远农村学校教师。切实解决农村教师实际困难。开展农村学校教师周转房建设试点。
(七)建立城乡一体化义务教育发展机制,探索强和弱校合并、合作,探索“教育管理协作区”、“联校走教”等办学模式,促进教师资源的共享和均衡。
1、合理调整农村中小学校布局。通过改扩建、撤并教学点,调整教育资源的布局,基本满足适龄儿童、少年的入学需要,为提高教育质量和办学效益奠定坚实基础,在布局调整中始终坚持初中集中办学,小学适当集中的原则,积极稳妥地搞好中小学校布局结构调整工作,使我市中小学布局更加合理。
2、发挥骨干教师引领作用
整合全市优质师资和教学资源优势,加强骨干教师培养,推进人才工程建设。充分发挥各级骨干教师、名师和市级骨干教师指导组成员优势,利用理论辅导、专题研讨、实践指导、示范展示等形式,大力开展送课、送教、送训下乡和“一对一”、“一对二”帮扶活动,着力提高教师实施课程改革的能力,促进不同区域教师、学校、学生均衡发展。
3、加大教育交流工作力度
积极推进“农村教师资助行动计划”和“城镇教师援助农村教育行动计划”。采取送课、送教、横向联谊、互派教师等多种形式,全面开展“手拉手”对口援教活动。结合年轻干部的培养锻练,市一中、市解放路初级中学、市实验小学、府城紫金路小学等城区学校,应与相关乡镇或学校建立对口援教关系,签订援教协议,开展援教活动,并定期互派3-5名中青年骨干教师进行为期一至两年的交流活动,努力实现互动双赢、均衡发展的工作目标。
四、主要保障条件
1、落实教育优先发展战略。
2、落实各级政府办教育责任,巩固“两基”成果。
3、确保农村义务教育经费的正常需要;
4、确保立项专用经费。
5、各级党政一把手要亲自抓教育,确保教育投入,为教育办实事,列为各级领导干部的任期目标责任制和考核政绩的重要内容。
6、各相关部门要各司其职,各负其责,通力协作,做好教育体制改革试点工作。
7、要意识到农村义务教育管理体制改革,是事关城乡教育的统筹协调发展,事关社会稳定的一项重要工作。
8、要严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律,任何单位和个人不得阻挠改革顺利进行。
9、各部门主要领导要加强此项工作的领导,要定期召开会议,协调解决有关问题,确保教育教学秩序正常,确保社会稳定,确保本次改革圆满成功。
五、配套政策
1、湖北省教师资格认定标准;
2、校长任职资格条件(安教人[2009]2号);
3、教师(校长)培训、培养长效机制;
4、义务教育经费保障;
5、教师(校长)城乡、跨区跨校交流制度等。
六、试点周期及进度安排
试点周期为:10年。
(一)第一阶段:申报立项阶段(2010年10月至2011年7月)。
制定系列适合本地实情便于操作的配套改革措施、文件,履行方案报批手续。
(二)第二阶段:稳定发展阶段(2012年9月至2015年7月)。单项体制改革试点机制稳定运作,体制改革初现成效。
(三)第三阶段:提质增效阶段(2015年9月至2018年7月)。多项教育体制改革试点趋于成熟,教育质量明显上升,教育教学效果显著。
(四)第四阶段:总结完善阶段(2018年9月至 2020年7月30日 )。涉及此项改革工作部门进行总结,形成报告材料上报,并对整个工作回头看,发现问题,及时纠正,整理材料,分类归档,报请上级总结验收。
xx市教育局
2010、10、14