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    在2011年公司领导班子民主生活会上的发言

    时间:2020-10-10 08:02:10 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    在公司领导班子民主生活会上的发言  

       

    同志们:  

    在建党90周年即将到来之际,召开这次领导班子民主生活会非常有意义,这是我们党内政治生活的一件大事。主要是通过密切联系实际,深刻分析检查,明确努力方向,达到统一思想、增进团结、共同提高、推动工作的目的。刚才党委成员分别进行了自我剖析,实事求是的查摆自身问题,开展了批评与自我批评,问题找的比较准,比较符合实际,整改措施也切实可行。希望每位同志本着对供水事业高度负责的态度,汇报的好,干的要更好,通过这次民主生活会将公司部署落到实处,推动各项工作顺利开展并取得更大成绩。  

    下面我代表公司党委就公司总体情况,工作中存在的问题及本人在思想、学习、工作方面存在的问题,以及整改措施和努力方向向大家简要汇报,请提出宝贵意见。  

    一、前段时间工作情况  

    今年来,公司党委带领全体干部员工,围绕公司七届三次职代会确立的指导思想和工作措施,结合创先争优活动,注重思想作风、工作作风建设,通过开展学习培训、大服务活动和优化资源,调增部分岗位等,各单位、部室以及广大干部员工的精神面貌焕然一新。班子成员团结协作,顾全大局,认真做好分管工作,公司内部呈现了民主、团结、共谋发展、干事创业的良好局面,干部队伍的执行力、凝聚力进一步增强,各项工作按计划稳步推进,特别是公司在各水厂启用亚氯酸钠盐酸法作为新的消毒方式,与传统方法相比,进一步提高了水质,克服不安全隐患,降低了成本。前五个月,共完成供水970.3万吨,比去年同期降低2%,完成年度计划的37.5%;
    售水844.3万吨,比去年同期降低3%,完成年度计划的37%;
    实现销售总收入2059.5万元,比去年同期增长3%,完成年度计划的33.8%;
    管网损耗率12.9%,比去年同期增长1.1个百分点。  

    二、存在的问题及整改方向  

    今年,公司的总体运营情况较好,各项工作都取得了一定的成绩,这既是上级党委正确领导的结果,也是公司广大干部员工共同努力的结果。但是,工作中依然存在一些显而易见、亟待解决的不足,阻碍各项目标任务顺利完成和影响公司持续发展,主要表现在:  

    一是工作责任心有待进一步加强。工作认真负责是对干部员工最起码的要求。作为关系民生的企业,我们只有把工作做细做实,让客户舒心满意,才能真正称得上为政府分忧,担负起国有企业的社会责任。但是,从前段时间的观察了解看,有些干部员工全局观念还不够强,缺乏事业心,工作中不敢正视矛盾,逃避责任,遇到问题绕着走,轻抓或少管,对员工反映的问题,不深入一线帮助解决,而是被动工作。个别同志还以一种 “混日子”的心态,“做一天和尚撞一天钟”,不是自己的工作能拖就拖,不讲求协作,面对客户的问题和甚至请求,有的无动于衷,有的表现出不耐烦,没能把服务规范的相关要求落实到位,严重影响了公司的形象。  

    二是“意气用事”、经验主义必须克服。一直以来,公司积极应用各种生产、办公系统,努力为广大干部员工改善工作环境,降低劳动强度,但某些同志也由此滋生了懒惰思想,习惯于老办法,满足于旧经验,不善于创新,对研究新思路、新方法不感兴趣,嫌麻烦、费时间,甚至认为想办法、拿主意是领导的事,守好自己的“摊子”就行了;
    有的对待工作“意气用事”,不讲原则,缺乏理智,这些消极思想必须克服改正。  

    三是存在骄傲自满不思进取的情绪。经过多年的发展,我们公司不论在生产技术还是服务水平上,都取得了较多的成绩和荣誉。每年省内及周边县市区,很多水司都来参观学习。对此,有人感觉我们的水平在他们之上,时间久了就产生了骄傲自满的情绪。实际上,我们出去看看,人家也有很多亮点,值得我们学习。如果我们不进步,很快就会被赶上,甚至是超越。最近,到宁阳水司参观学习,发现我们在行政管理、待人接物、环境卫生等方面与人家相比相差悬殊。虽然我们的服务已经提高到了一定的水平,但是在“精细化”上还存在欠缺,还有进一步提高的余地。  

    上述问题属于人的主观因素,也是我们国有企业由来已久存在的弊端。面对新形势、新任务,每位领导干部对这些问题要引起重视,把握好以下四点:
      

    第一,加强理论学习,不断提升自身能力素质。这次民主生活会是一个新的起点,我们领导班子要以活到老学到老的精神,切实把学习摆上重要位置,做到在干中学、在学中干,学以致用。同时,要善于发现自己的不足,充分利用空闲时间,学习上级文件和领导讲话精神,更要学习与本行业相关的知识,并把学习的成果转化为开展工作的本领、谋划工作的思路和解决问题的措施,弥补短处,提高工作能力。要切实做好包靠,加强对各单位的生产活动组织领导,督导各单位负责人抓好职责考核,使公司自上而下一级抓一级,事事有人管,提高整体工作效率。  

    第二,端正思想态度,进一步强化事业心和责任感。我们领导班子及干部员工的工作作风如何,很大程度是看他的事业心和责任感如何,看他的精神状态如何。我们经常说在其位,谋其政,但心中没有责任,就谈不上负责和尽职。公司为每位干部员工安排了岗位,每个人就应该对公司的事业负责。要坚决克服盲目的自满思想,要树立创先争优的工作意识,干好本职工作,才能有所作为。  

    第三,求真务实,创造性地做好各项工作。求真务实是我们开展各项工作的基础。因此,我们必须时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效。干工作,就要把心用在工作上,用心用力去做,尤其是对于我们供水事业,要用心用力去思考如何创新技术,确保水质,稳定水压,增加供水,如何提高服务水平,这样,我们的工作才能做好,才能使供水服务在“维护稳定”、“关注民生”、“促进和谐”等事关大局上具体实践。  

    第四,严以律己,树立领导干部的良好形象。无规矩不成方圆。每位领导干部要带头维护公司党委的决策,与公司党委保持高度一致。不论办什么事情都要坚持原则,严以律己,注意维护公司的形象,特别要守住思想上、作风上和行动上的防线,耐住艰苦,管好小节,保持高尚的道德情操和思想境界,做员工拥护,党委放心的干部。  

    三、个人存在的问题及整改方向  

    根据座谈交流情况,对照不足,我个人将从以下三个方面努力:  

    一是加强理论学习,转变工作作风。我到公司已经六个多月的时间,经过与相关部门负责人座谈,到水厂一线、业务部门走访,对公司产供水、客户服务等业务工作基本熟悉,认识到水质安全关乎生命,不能有丝毫麻痹。水质事故发生往往是一瞬间的事,并且一旦发生事故将造成不可估量的、长期的损失和影响。感觉到,要想把公司管细、管好,管出效益来,压力很大。今后,我将在继续学习的基础上,加强对公司发展的思考,带领班子队伍突破条条框框,力争使每项工作,每项任务、每次活动都富有创造力、创新性。并且从自身做起,转变工作作风,带领全体干部员工从严从细抓好制水、供水全过程,以高度的责任心为群众送去安全水。二是加强队伍管理,提高执行力。主要是加强分级管理,抓住影响公司发展的突出矛盾和问题,明确责任,严格考核,体现激励和约束并重,挂钩奖惩,进一步提高执行力。三是抓好廉政教育,提高整体形象。加大干部廉政教育力度,带头严格执行一切规章制度,确保制度入心入脑,落到实处。经常深入基层,查实情、办实事,严格执行各级关于党风廉政建设责任制和责任追究制,踏踏实实做事,推动公司整体形象再上新台阶。  

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