2017年民主生活领导班子建设情况汇报
时间：2020-11-04 09:21:31 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
2017民主生活领导班子建设情况汇报
同志们：
今天，我们召开2017年度领导班子民主生活，根据会议安排，现将项目部领导班子建设基本情况、存在问题及整改措施报告如下： 一、班子建设的基本情况
2.发扬民主、分工负责,发挥班子整体功能。一是坚持民主集中制，坚固团结和谐的组织基础。通过党工委会、支部委员会、组织生活会、党员大会进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识，基本做到思想认识统一，行动步调一致，大大增强了班子的凝聚力和战斗力。二是按照“三重一大”决策制度要求，对涉及施工生产重大决定、人员变动、建设资金拨付、规章制度修订，关系职工切身利益的薪金发放、五险一金缴纳等事项坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，维护集体决策的严肃性。三是在项目管理的全过程，特别是物资供应、设备租赁、验工计价等工作中有效发挥党工委和纪检监察组的“两个责任”。四是坚持集体领导下的分工负责制，主管领导对全局负总责，尊重副职意见；班子副职找准位置，大胆开展工作，各尽其职，各负其责。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；责任上分工，重大决策上一致。
3.求真务实开好民主生活。按照集团公司党委部署，于2017年度1月6日召开了2015年度领导班子民主生活。会前完成了班子成员理论学习、广泛征求意见建议、“三必谈”谈心、撰写对照检查材料等环节准备工作。会上介绍了班子建设基本情况，全面剖析了存在的问题，查找了问题产生的根源，明确了努力方向，制定了整改措施。领导班子成员分别就各自分管工作进行了对照检查，开展了言辞诚恳、深刻透彻的自我剖析和实事求是、开诚布公的互相批评。做到自我剖析敢于正视问题，相互批评敢于坚持原则。通过召开民主生活，取得了相互勉励、共同提高的效果，对充分发挥集体智慧和班子整体战斗力起到了积极作用。
4.加强党风建设和反腐倡廉工作。项目部党工委把党风廉政建设作为头等大事来抓。以预防和教育为主，持续推进教育、制度、监督并重的惩防体系建设。通过学习十八届中央纪委六次、七次全会精神，邀请检察机关人员讲座、参观红色教育基地、观看反腐倡廉警示片、制作宣传展板、宣讲教育等形式加强党性教育和廉洁从业教育，做到廉洁奉公警钟长鸣。同时，党工委书记对部门负责人、重要岗位人员进行诫勉谈话，做到防患于未然。健全党内监督制度，强化监督管理，重点围绕“六管”工作，充分发挥党委、纪检部门的监督作用，把自上而下和自下而上的监督有机结合起来，防止和杜绝以权谋私等违法乱纪行为的发生。年度初，项目部党政主管分别与班子副职，工区党、政负责人签订了2017年度党风廉政建设责任目标合同，与各部室负责人签订了廉洁从业承诺书。一年度来项目部及各工区未发生违规违纪案件。
5.扎根现场，求真务实，带领职工争创一流业绩。“经营业绩好”是“四好”领导班子的直接体现。我们始终坚持“统筹引领、科学组织、精细管理、实现目标”的管理理念，将求真务实的工作作风付诸施工管理中。班子成员按照职责分工和包保责任制要求，把工作重心放在解决施工一线问题上，紧盯现场，靠前指挥，带动和引领下全体干部职工人员扑下身子，扎根工地，做好技术指导和各项服务工作，促进了施工生产任务的全面完成。
2017年度，项目部完成产值73495万元，占集团公司下达计划的134%。
各项工作得到了业主、集团公司好评。一年度来，项目部先后荣获股份公司“企业文化建设先进单位”、甘肃省总工会“模范职工小家”，集团公司“资金管理先进单位”，蒙陕指挥部2017年度“先进集体”。
7.加强企业文化建设。一是继续完善和修复项目部管段内的标牌标语，抓好对外树形。二是通过开展“以人为本，尊重人、理解人、培养人”的思想政治工作、职业道德教育和以工程建设重点、施工管理难点为主要内容的形势任务教育，营造上下同心、攻坚克难、争创一流的工作热情和责任意识，扎实推动以“热爱蒙华、奉献蒙华”为核心的优秀企业文化在项目基层落地生根，为项目顺利推进提供强有力的思想保证、精神动力和文化条件。三是加强新闻宣传报道工作。坚持正确的舆论导向，以“展示蒙华风采，提升集团公司形象”为着力点，围绕项目施工生产中心工作，大力宣传工程进展情况，降本增效、风险管控、管理创新、成本管理等方面好的做法和取得的成效，领导关怀，新工艺、新工法，党群工作、职工文体活动亮点等工作。充分发挥新闻宣传工作助力造势、鼓劲加油、凝心聚力的作用。全年度项目部及各工区在集团公司《新里程》、门户网站，蒙陕简讯等各级新闻媒体上刊稿90余篇。
8.坚持抓党建带群建，齐抓共管发挥作用。一是融入中心工作，开展了“诚信杯”和“创新杯”劳动竞赛。两次劳动竞赛历时7个月，完成产值5.1亿元，为完成年度产值计划奠定了坚实基础。二是开展青年度突击队“奉献蒙华、建功蒙华”，创建“工人先锋号”和争当劳模活动。3月3日，集团公司工会在小南塬大桥施工现场为6支青年度突击队授旗。
青年度突击队作为生力军，在“急、难、险、重、新”任务面前当尖兵，挑重担，引领全体员工脚踏实地，敬业奉献，为全面完成各项突击任务发挥了旗帜和先锋作用。三是开展文体活动，增强队伍凝聚力。元旦、五一、国庆期间，项目部组织开展了形式多样、参与面广的职工文体活动。8月6日，邀请集团公司工会组织的“相聚一线、情系蒙华，共筑铁建梦”慰问演出团到项目演出，为奋战在施工一线的干部职工献上了一场丰盛的“文艺大餐”。
二、存在问题
回顾一年度来的工作，我们虽然做了大量工作，但距离集团公司党委的要求还有较大的差距，在班子建设和生产经营中还存在一些问题。
1.班子整体合力和活力还需进一步加强。由于班子成员根据分工各自负责一个方面的工作，加上点多线长面广，造成有的班子成员了解全面情况不够，思考施工生产和项目平稳发展问题不多，有的站在自身角度想问题多，站在全局角度考虑工作少。有时候班子成员在工作中交换看法不及时，导致在贯彻落实中或多或少打了折扣，影响了班子的整体合力和活力。
2.进取精神和创新意识需进一步增强。主要反映在工作中缺乏锐气,不善于根据现场实际创造性地开展工作，工作质量和效率还不高。
3.从上到下的执行力有待进一步提高。存在抓落实不够、解决问题不及时、各种规章制度执行不力等现象，这种现象既存在于个别中层管理人员中，也存在与个别班子成员中。
4.学习的自觉性和主动性有待提高。由于忙于现场施工管理，导致对学习的重视程度不够，在深刻领会、掌握政治理论科学体系和精神实质上还有一定差距。
三、努力方向及措施
强化问题意识，检出问题导向，是党的十八大以来全面从严治党的鲜明特点和成功经验。确保“两学一做”学习教育扎实开展取得实效，就要聚焦问题，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。带着问题学，才能学的深入。针对问题改，才能改的到位。
1.切实发挥各级领导班子的龙头作用。按照 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子建设要求，以提高领导水平和管理能力为核心，以贯彻执行民主集中制、改进领导作风为重点，把带领项目健康发展作为班子建设的首要前提，着力提高科学决策能力、施工管理能力、组织协调能力、学习创新能力，不断适应蒙华铁路管理思路和理念。按照集团公司部署，围绕年度主题教育活动要求，引导全体员工把思想统一到落实上级决策、坚决完成各项工作任务上来。同时，以身作则，率先垂范，做好廉洁自率的表率，努力将项目部班子锻造成引领蒙华项目持续、稳定、健康发展并夺取最终胜利的集体，力争在今年度进入集团公司“四好领导班子”行列。
2.努力提高项目的综合管理水平和创效能力。一是在现有成绩的基础上继续保持良好的发展势头，将集团公司“管理创新升级”要求贯穿于蒙华项目建设的始终，深化责任成本管理。要建立健全项目责任成本集约化管理体系，形成责任成本刚性约束机制，定期开展经济活动分析，实行成本预算、检查、考核和总评的动态闭合管理，有效减少消耗浪费，增加效益。二是做好项目的过程控制，加强规范化管理。要进一步健全管理制度，完善管理措施，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，做到“六个突出”：突出现场安全质量管理、突出施工组织设计的优化、突出现场的标准化管理、突出履约能力和信誉评价、突出项目的风险管控、突出制度的执行力度。
三是要继续加强激励约束机制，发挥好管理层调控和服务的两大职能。
3.切实加强党组织自身建设。一是积极参与决策，着力把握决策前、决策中、决策后三个关键环节，确保了党工委决策的民主化、科学化，也确保了领导班子思想和认识上的统一。二是培育用好人才。深化人才培养的广度与深度，不断加强各类人才的培训与管理力度，加大对领导干部的考核任用力度，加大专业人才的培养进程，解决人才梯队问题。强化员工爱岗敬业教育，努力营造用感情留人，用事业留人，用待遇留人的良好氛围。三是发挥监督作用。各级党组织在发挥保证监督作用上，把着力点放在“三重一大”问题的决策上。四是深入开展系列党建主题活动，坚持把加强管理，提高效益，确保施工生产任务和经营目标的完成，作为党组织履行职责的出发点和落脚点，把施工生产经营的难点作为项目党组织工作的重点，在促进安全、质量、工期、效益上发挥服务保证作用。
4. 认清形势、理顺思路，改进作风、提高执行力。2017年度是蒙华铁路建设的攻坚之年度。抓好今年度的工作，对于确保总工期具有决定性作用。因此，领导班子必须认清形势，理顺工作思路，科学管理，提前谋划，统筹安排施工，狠抓施工组织管理，全力以赴，真抓实干，确保每个节点工期顺利实现。同时继续加强作风建设、提高执行能力，下大力气解决标准层层降低,要求逐级衰减,或者程序“走了样”,规矩“变了质”，“不能一盯到底”、“不能落实到位”的问题。
5.充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。按照集团公司活动安排，以“党员创岗建区”、“党员身边无事故”、“党员先锋工程”为载体，深入开展以“管理优良、工程优质、干部优秀”为主要内容的“三优”共创活动。在项目选树一批党员示范岗、党组织建设示范单位，发挥党员先锋模范作用，并适时组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、技能比武，确立一批生产经营能手、模范标兵，作为先进典型进行广泛宣传，以激励和带动广大干部员工见贤思齐、比学赶超、争当先进，最终使项目部的凝聚力和战斗力得到全面提升，成为能打硬仗让组织放心的团队。
在2017年度的工作中，我们将继续坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子、领导干部执行力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，围绕施工生产创利创效，以创建“四好领导班子”为目标，班子整体积极创先，班子成员努力争优，打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情，团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。
