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    学生办公用品syb创业企业计划模板

    时间:2020-10-22 09:08:30 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      篇一:《SYB创业计划书模板》

      创业计划书

      企业 名称

      创业者姓名

      日 期

      通信 地址

      邮政 编码

      电 话

      电子 邮件 吧客大学生生活体验馆 2020年7月8日 内蒙古包头市包头师范学 014030

      目录

      一、企业概况

      二、创业计划作者的个人情况

      三、市场评估

      四、市场营销计划

      五、企业组织结构

      六、固定资产

      七、流动资金(月)

      八、销售收入预测(12个月)

      九、销售和成本计划

      十、现金流量计划

      一、企业概况

      主要经营范围手工定制巧克力、巧克力礼盒、巧克力磨具等

      根据相关政策与实际场地可做调整

      企业类型

      □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 √其他

      二、创业计划作者的个人情况

      以往的相关经验(包括时间)

      2010年9月~2011年1月加入校学生会秘书处工作,军训标兵;课余时间做传单派发、商场促销等兼职。加入包头师范学院校园百度贴吧。

      2011年2月~2011年8月校学生会秘书处工作,学生干部培训优秀学员;周末做家教、活动策划、会场布置等兼职;推广维护包头师范学院百度贴吧替代吧博学楼,上任博学楼吧吧主。

      2011年9月~2011年12月校学生会秘书处工作,担任设备管部部长;代销电话卡、做校园兼职中介,周末于餐厅、咖啡店打工做店员。加入校园百度贴吧,并推广维护包头师范学院百度贴吧替代吧博学楼,完成了校园吧跳转到替代吧博学楼吧的跳转问题,多次组织贴吧线下交流活动。

      2011年12月末~2020年3月KTV做接待服务生,会员卡、酒水促销员。

     2020年3月~2020年6月校学生会秘书处工作,担任设备管部部长;校园兼职中介、计算机二级培训班包头师范学院校区负责人;推广维护包头师范学院百度贴吧替代吧博学楼,为了避嫌主动卸任博学楼吧吧主。

      2020年6月~2020年9月做网络兼职,主要有网站推广,微营销。

      2020年9月~2020年12月校学生会副主席;校党委宣传部LED工作小组日常工作负责人;代理大学生消费网包头师范学站站长,并独立招商维护运作。初步接触营销、管理等方面的专业知识。

      2020年1~2020年8月校党委宣传部LED工作小组日常工作负责人;大学生消费网包头师范学站站长,独立招商维护运作;同时网站上加入代购团购业务。接触B2B、C2C、O2O、等网络营销模式;同时对直销、团队管理等方面的知识进行了自学。也与本地商家进行交流学习,在与包头首家以O2O网络营销运营的钻戒定制商取经工程中受益匪浅。

      2020年9月~2020年12月校党委宣传部LED工作小组日常工作负责人;大学生消费网包头师范学站站长;开始做校园微信营销,注册认证微信公众号。开始做大学生市场调查及分析;对大学周边商铺调查分析。

      2020年1月~2020年6月校党委宣传部LED工作小组日常工作负责人;了解学校周边市场;建立校园人脉圈,考察周边考虑创业。

      2020年6月至今包头市奥德菲钻石定制店实习工作,奥德菲钻石定制店是包头首家采用O2O营销模式经验的店铺,在此工作期间对网络地域性推官、潜在客户的挖掘、微信营销、团队管理、绩效分配、人脉的建立和维护等方面有了跟进一步的认知,受益匪浅。

      教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

      2010年9月~2011年12月学生会的培训与工作,让我在管理与交际方面的能力得到很大提升;校园代销、校园中介等工作让我对学生的消费理念和消费需求有了详细的了解。百度贴吧的管理、推广和线上线下的活动组织让我在网络推官及人脉的建立有了一定的经验。

      2011年12月~2020年9月假期KTV、咖啡店、餐厅等地的工作让我对服务行业的管理和发展有了一些认知,并从中学到很多东西。

      2020年9月~2020年12月校学生会的工作让我在人员管理方面得到了实践学习;在校党委宣传部LED工作工作期间,在宣传部的指导下,对广告制作等方面得到了很大提升;在此期间开始查阅相关于营销管理方面的课程。

      2020年1~2020年8月大学生消费网的运作使我对B2B、C2C、O2O、等网络营销模式产生了兴趣;通过网略学习结合与本地商家的交流学习受益匪浅。

     2020年9月~2020年12月开始研究网络营销、以及显示经营中的成功案例,进行分析研究总结。

      2020年1月~2020年6月分析校园市场,对校园市场相关问题进行网络学习。接触学习金融方面的问题。做校园资源整合计划。

      2020年6月至今包头市奥德菲钻石定制店实习学习,做校园创业计划,学习了解相关政策,了解相关法律法规。

      三、市场评估

      目标顾客描述

      目标消费群体为在校大学生,在校大学生有很多空余的时间自由安排,同时他们也具有一定的消费能力和对新兴事物的接受能力;大学生对网络甲流平台、手机PC端的运用很广泛,所以我决定采用O2O的营销模式进行营销。抓住大学生对个性化礼品的需求,用自己参与自己动手的方式让消费者有更强的参与感,同时对产品的安全性等方面有更多的了解和认可。

      市场容量或本企业预计市场占有率

      校园周边手工定制礼品一直处于空白状态,手工定制巧克力在整个包头也鲜为人知,能做手工定制的地方更是很少。

      市场容量的变化趋势

      试着学校入学量增多,入学群体的前卫化,对个性化产品的最求,以及人们多网络信息等平台的依赖化,市场容量呈现出逐步扩大的趋势。大学除了四年的学校,大家大多都有一段美好的恋爱,对于现在90后个性的一代,大众性的需求已经往往不能满足现在年轻人的需求,个性定制已经成为必不可少的。个性定制巧克力,有了自己的参与更有意义,更能体现消费者所要通过一分礼物所表达的心意。

      竞争对手的主要优势

      主要竞争对手为网络定制商家,他们的主要优势在于以下几点

      1、网络定制商家多为包邮团购方式销售,节日期间较为多见,价格便宜;

      2、网络定制商家具有一定的经营规模、资金优势,设备技术方面有一定的优势;

      3、网络定制商家具有一定的运营经营;

      竞争对手的主要劣势

      1、宣传范围广,但是侧重点不明确,节日性推广多,缺乏长时间持续性退关,推广效果差

      2、定制的巧克力受模板所限,定制往往只能是在巧克力大模板不变的情况下加上相应的自己的个性刻字,无法完成图案的搭配,并不能完全满足定制者的需求,称不上完全的定制产品。

      3、节日性的特价推广营销多,但是缺乏长期的针对性的推广,没有形成品牌影响力,往往很难产生顾客的二次消费。

      4、网络团购方面一般为买家承担运费,再加上团购的价格低,所以大多商家往往是广告上的图片很精美,回来的产品虽与图片相差不多但是大多口感很差,巧克力不够香醇。

      5、网络定制巧克力没有消费者的参与,消费者也不能第一时间只管的见到产品实物这让消费者在购买过程会有很多疑虑。

      6、网络定制多为快递运输,定制类食品很怕挤压,巧克力有很怕高温变形,所以网络定制巧克力也受运输条件的限制。

      7、网络定制由于是从网上接单到制作发件到消费这拿到手中的,这个过程往往需要一周甚至更长的时间,这样的很难满足急于在特定的日期特殊节日送出礼物的消费者需求。

      本企业相对于竞争对手的主要优势

      1、推广模式新颖,覆盖范围广,效果明显。网络线上推广与线下交流的O2O营

      23

      4、思想开放生活前卫的大学生更喜欢最求高品质的生活,生活体验馆的模式经营更适合不同需求的消费群体

      5、利用百度贴吧、微信、QQ、陌陌等网络平台推广可以实现短时间针对性品牌覆盖

      6、以个性创意的手工制作和特价团购为主题能更多的吸引消费者保证每日的消费量

      7、以各人在贴吧微信等平台的影响力,用店铺的名义定期组织聚会、福利发放、游戏互动的活动,让学生即是组织者也是参与者举办一些预科活动可以作为维持销售额的有效手段

      8、与消费群为同龄人、同校师兄、创业先行者这些都是与消费群体建立一定友谊的便利条件

      篇二:《SYB创业计划书模板》

      SYB创业计划书

      企业名称

      创业者姓名

      日 期

      通信地址 邮政编码

      电话/手机

      传 真

      电子邮件

      目 录

      一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

      二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

      三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

      四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

      五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

      六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

      七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

      八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 11

      九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12

      十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13

      一、企业概况

      主要经营范围 企业类型(选择一项并打■)

      □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

      二、创业计划作者的个人情况

      以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

      三、市场评估

      目标顾客描述 市场容量或本企业预计市场占有率 市场容量的变化趋势

      竞争对手的主要优势 竞争对手的主要劣势 本企业相对于竞争对手的主要优势 本企业相对于竞争对手的主要劣势

      篇三:《SYB创业计划书模板》

      创业计划书

      企业名称 瓦尔登奶茶店

      创业者姓名 黄浩

      日 期

      通信地址

      邮政编码 44300

      电话/手机 1887172183

      传 真

      电子邮件

      目 录

      一、企业概况 ............................................................................................................................ 4

      二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 4

      三、市场评估 ............................................................................................................................ 6

      四、市场营销计划 .................................................................................................................... 7

      五、企业组织结构 .................................................................................................................. 10

      六、固定资产 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

      七、流动资金(月) .............................................................................. 错误!未定义书签。

      八、销售收入预测(12个月) ............................................................. 错误!未定义书签。

      九、销售和成本计划 .............................................................................. 错误!未定义书签。

      十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。

      3

      一、企业概况 主要经营范围主要经营各种口味搭配的奶茶,咖啡(本店特色),各种下午茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。

      企业类型(选择一项并打■)

      □生产制造 □零售 □批发 ^□服务 □农业

      □新型产业 □传统产业 □其他

      二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的售价以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的地方打工学习他人的管理模式和经营手段,这会对以后的经营有帮助。

      4{学生办公用品syb创业企业计划模板}.

      教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2020-6参加SYB师资格培训班

      5

      篇四:《syb创业计划书模板》

      创业计划书

      (可自行设计封面)

      (创业计划书的具体内容可根据实际情况予

      以适当增减)

      企 业 名 称

      创业者姓名

      日 期{学生办公用品syb创业企业计划模板}.

      通信地址

      邮政编码

      电 话

      传 真

      电子邮件

      创业计划书

      主要经营范围

      

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