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    房管局创先争优活动存在的问题及整改措施

    时间:2020-10-19 08:01:41 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

         根据创先争优活动的基本要求和根本目标“围绕中心工作、立足本职岗位、多办实事好事、着力解决问题”,把存在的问题找准,把群众的期盼问实,我局对我市发展相对缓慢、上访和投诉频发的物业管理工作进行了深入调研,现将调研情况汇报如下:
    一、我市物业管理工作现状
    物业管理是伴随居住城市化进程新生的一门服务性行业。随着城市的快速发展和人们生活质量的提高,物业管理已成为房地产市场的重要组成部分,人们对小区的居住环境、管理服务也越来越重视。我市现有登记注册的物业服务企业20家,物业服务面积 200万平方米,管理小区 110家,服务对象4.4万余人,管理区内的绿地面积约50万平方米,绿地覆盖率达 25%,从业人员达900余人。
    二、存在的困难和问题
    1、体制不健全,责任落实不到位。在现行物业管理服务中,经常出现违章搭建、侵占通道、制造噪音、擅用公共部位以及擅自改变房屋结构等违章行为,遇到问题往往推诿扯皮,导致产生的矛盾纠纷难消化,形成潜在的社会不稳定因素。
    2、房地产开发企业的监管责任不到位。如部分开发企业遗留的物业管理用房、会所、临时停车位等共用部分的产权不明晰,收益权和收益分配权属不明确,引发维修责任和维修费用承担纠纷,甚至责任和义务未落实就擅自撤离,将矛盾和纠纷留给政府。
    3、物业管理服务企业良莠不齐,行业管理水平亟待提高。有些仍停留在传统看家护院的管理水平上。
           4、物业管理主体不明确。目前我市有三分之二以上的物业小区尚未成立业主委员会,没有业主委员会的小区业主之间是松散的,无法实现业主委员会集体领导下的自我管理。
    三、整改措施
    1、完善制度建设,出台《物业管理实施细则》,明确各相关部门职责,克服责任不清、主体不明、体制不畅、相互推诿扯皮现象的发生。
    2、尽快实行我市物业招投标制度,明确开发企业与物业企业权、责、利关系,确保前期物业管理公开、公正、公平。
    3、我市开发企业与物业企业间未达到平等合作的关系,双方的权利和义务不明确,推诿扯皮现象时有发生。物业企业应更新观念,加强前期物业管理,从源头制止矛盾,并加强对物业从业人员的专业培训,提高物业服务水平。
    4、重视业主委员会组建工作,从根本上解决责任主体的问题,提高业主在物业管理活动中的参与程度,实现物业服务企业与业主的良性互动,真正达到双向选择,使物业服务的市场化程度更高,传统的依赖政府管一切的观念得到解放。
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