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    巡查7篇

    时间:2023-11-18 21:00:04 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    巡查市场监督巡查工作计划为全面加强本乡医疗市场卫生监督巡查,规范执业行为,严厉打击非法行医行为,净化医疗市场秩序,根据《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗下面是小编为大家整理的巡查7篇,供大家参考。

    巡查7篇

    巡查篇1

    市场监督巡查工作计划

    为全面加强本乡医疗市场卫生监督巡查,规范执业行为,严厉打击非法行医行为,净化医疗市场秩序,根据《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗机构管理条例》等法律法规规定,现制定20xx年本乡医疗市场卫生监督巡查工作计划。

    一、摸清本底,建立和完善“两项”档案

    按照省卫生厅要求和医疗卫生机构分级管理原则,进一步摸清辖区医疗卫生机构本底,建立卫生监督机构卫生监督管理档案和医疗机构依法执业档案,并随时掌握动态变化情况。

    二、明确监管职责,落实分级监督管理制度

    根据《关于进一步加强医疗卫生机构监管工作的意见(试行)》要求,按照“谁审批、谁管理”的原则,市、县两级卫生行政部门监督机构对各级各类医疗机构实行医政执法分级管理,进一步明确监管职责。切实做到“任务明确、职责清楚、 措施得力”。清楚。

    三、建立专家指导制,提高医政执法技术含量

    根据医政执法工作需要,聘任医疗机构行政管理人员、有关专业技术骨干,建立特约卫生监督员专家库。邀请特约监督员参与执法检查、提供专业咨询、案件研讨等工作,发挥医学专家精通业务的专长,对医政执法工作进行业务指导,提供技术支撑,促进执法人员办案能力水平的提高。同时,特约卫生监督员作为各医疗机构的信息联络员,及时将医政执法信息和工作部署传达到各自医疗机构,起到信息沟通和桥梁作用。全 医护人员支持工作。

    四、实施综合执法,加强医疗机构的监管力度

    根据省卫生厅工作要点,20xx年对大小黑诊所及未办理相关证件的村级卫生室医监督检查覆盖率不低于95%,推动各项

    工作取得实质性进展。为提高和避免出现违法执业、出租、承包科室、使用非卫生技术人员、医疗事故、非法医疗广告等 行为,要加大管理力度,做好综合执法工作。

    五、建立巡查制度,完善网格化管理体系

    建立健全巡查制度并完善网格化监管体系,把辖区内各村执法工作具体分解到相关科室和每位卫生监督员,确保网格到底、责任到人。将卫生监督执法和打击非法行医专项行动的工 作重心进一步下移。对本乡结合实际任务工作。

    六、开展采供血机构、临床用血单位和母婴保健机构专项执 法检查

    本站配合卫生监督部门将对全市采供血机构、临床用血单位和母婴保健机构以及开展母婴保健专项技术服务的机构进行全面执法检查,规范采供血和临床用血以及母婴保健专项技术服务工作,严厉打击非医学需要胎儿性别鉴定及选择性别终 止妊娠等违法行为的发生等。

    xx乡卫生监督协管站

    20xx年1月15日

    巡查篇2

    20160308巡查记录

    特殊教育学校 福洪园区 粮库绿化养护 万兴园区

    总体景观效果良好。

    特殊教育学校

    巡查问题如下:

    草皮出现枯黄状态

    解决方案措施:

    福洪园区

    园区整体状况不是很好,杂草丛生一片颓废的景象。

    巡查问题如下:

    1、杂草枯草比较多,影响园区的美观整洁。

    不建议化学除草。 解决方案措施:

    2、有部分的苗木干枯死亡,以及有的苗木半死亡状态。

    对于死亡的苗木,建议抓住移栽季节进行补栽,以免浪费土地资源;对于半死亡苗木,希望园区负责人想个可行办法进行解决。 解决方案措施:

    3、土地干裂比较严重。

    请结合未来3~5天的降雨量进行灌透水和人工镐草覆盖。

    解决方案措施:

    4、扦插的部分金禾女贞已经死亡,废弃的拱棚的拆除以及清理。

    解决方案措施:

    粮库绿化养护

    总体养护效果良好,三叶草籽已经开始发芽。

    巡查问题如下:

    1、三叶草地被裸露不均匀,有株桂花以及玉兰死亡,休息平台附近的灌木长势不好以及有的红花檵木已经没有。

    解决方案措施:

    2、有的桂花没有死亡,也没有发芽。油罐区草坪内的铁树死亡一株,有几处麦冬以及铁树长势不好。

    解决方案措施:

    3、大门口左边二栀子死亡几株,满天星、海芋、美人蕉、葱兰被霜打有枯叶,建议修剪。大门右侧水沟旁边计划了种植的空地,被水冲垮后没处理。

    解决方案措施:

    万兴园区

    总体情况较好,树苗长势也不错。

    巡查问题如下:

    1、将金叶水杉带杯的移至福洪园区处栽植。

    2、青桐及需要进行二次定杆的树苗进行二次定杆。部分彩叶桢是要做新的造型?

    解决方案措施:

    3、红叶石楠需要进行修剪的进行修剪,红叶海棠桢部嫩芽进行清除。

    解决方案措施:

    2016

    巡查时间 年3月8日

    巡查篇3

    自营项目现场材料管理巡查制度:

    一、巡查项目:各自营项目。

    二、巡查时间:每月抽查一次,每次抽查2-3个项目部,时间根据公司安排,不作提前通知。

    三、组织部门:材料设备部。

    四、参与部门及人员:材料设备部1人、财务部1人、成本合约部1人(根据实际情况安排)、项目部仓管员、项目部材料员、项目部设备管理员、项目部采购员、项目部领导(或仓库主管)。

    五、巡查工作内容:

    1,单据规范性(财务部人员负责检查)

    (1)出入库单、送货单等签字是否齐全。未签字单据须在三天内补签。

    (2)出入库单是否分类,分时间段标明。随机抽查某项材料出入库时间及数量,检验仓管员是否能快速找到。

    (3)检查仓管员材料进出台账。是否准确、登记及时、填写时候规范等。 (4)报销单填写是否规范。

    (5)警示标识及制度是否张贴,是否做到闲人免进,是否禁烟禁火(是否由烟头及易燃物)。 (6)是否做到材料验收相关人员全部到位。 (7)是否做到分包委托专人办理领料。

    2,仓库管理(材料设备部人员负责检查)

    (1) 仓库6s检查(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),主要检查卫生是否清洁,材料摆放是否归类整齐合理,堆垛及存放是否安全,仓库是否潮湿,防火防盗是否做到,仓管员多材料存放位置及数量是否清晰。

    (2) 库存是否由积压及闲置,安全库存是否做到。

    (3) 材料是否上架,小件材料是否入库房存放。大宗材料现场堆放是否安全、合理。 (4) 材料出库是否遵循先进现出原则,是否有长时间存放材料未用。 (5) 是否建立了仓库台账,并实时更新。

    3、验收对账(材料设备部人员负责检查)

    (1)材料验收及对账是否核对合同质量要求及单价。 (2)送货单及入库单上签字是否齐全。

    (3)仓管员、材料员是否有材料合同复印件或电子稿。是否熟悉采购单价及验收标准。 (4)材料质量是否把控,材料点数、测量及材料扣量等情况是否严格执行。验收质量及数量标准是否符合合同要求。

    (5)材料计划是否按规定办理。

    (6)材料调配是否到位,是否满足项目现场的需要。

    (7)建立材料计划台账、对账台账、合同台账,并做到实时更新。

    4,设备管理员(材料设备部人员负责检查) (1)周转材料台账登记、递交是否准确、及时。

    (2)对所管周转材料设备数量及位置等信息是否清楚。

    (3)查看周转材料设备存放位置及问题,并抽盘2-3项周转材料数量是否准确。 (4)查看机械设备运行维保等情况及问题反馈收集。 (5)查看各类流程及审批表填写是否规范。

    (6)建议周转材料、设备合同台账,并实时更新。 (7)各类设备调配是否满足项目部生产进度需求。 (8)各类机械设备签单、加班签单、结算是否有审核并严格把关。 (9)是否开展红旗设备评选活动。

    针对抽查结果进行公司群内公示批评和表扬,检查结果作为员工考核依据,有未做到位的每出现一项扣除绩效考核相应的分数。连续两个月出现类似情况的约谈并接收培训,同时扣除当事人双倍绩效考核分及项目经理绩效考核分,连续三个月出现相同问题的调岗或辞退。

    巡查篇4

    施工现场仓库管理制度

    1、仓库内材料应分类存入堆放整齐,做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

    2、油漆、酒精、汽油、柴油等易燃易爆有毒物品存入专用仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

    3、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

    4、仓库存放的材料必须做好防火、防潮、防盗工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。施工现场文明施工管理制度

    1、厂区内施工作业,不准抽烟。

    2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

    3、材料构件等物品分类码放整齐。施工方领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

    4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

    5、现场施工人员的着装必须保持整洁统一。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

    6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

    7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

    8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

    施工现场安全生产管理制度

    1、新工人入场,施工单位首先要对工人进行“安全生产教育”,并做好记录。

    2、进入施工现场人员必须正确使用个人劳保用品,如:安全帽、手套等。

    3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查安全设施是否安全可靠。升降机内严禁载人。

    4、特殊工种应持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

    5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

    6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

    7、危险部位的边沿,坑口、孔洞要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯、警示牌。

    8、整体施工现场要用安全护栏围起,留有足够的安全通道。

    9、施工过程中一定保护好甲方地下通讯光缆和监控光缆,如果损坏造成的损失由施工方承担。

    10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

    11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

    12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

    13、施工现场大门外两侧应悬挂五牌一图。五牌一图包括工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工现场平面布置图。

    14、严禁违章指挥和违章操作。

    15、施工单位负责人要做好员工的安全教育工作,除施工地和宿舍区外,其它区域不准顺便出入,如工作需要,可由施工负责人和相关部门办理相关手续,并严格执行有关制度规定。

    16、施工单位应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件编制施工组织设计,制定相应的安全技术措施,对专业性较强的脚手架、龙门架、模板、塔吊、拆除工程等应编制专项安全施工方案,经公司技术负责人、监理工程师审批后,由专职安全管理人员现场监督

    实施。

    17、应当根据施工特点向不同工种作业人员进行安全技术交底,交底双方应履行签字手续。

    施工现场临时用电管理制度

    1、工地所有临时用电由专业电工负责,其他人员禁止接驳电源。

    2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

    3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

    4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或脚手架上。

    5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

    6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

    7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

    8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

    9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

    10、施工单位临时接电,必须征得甲方配电车间同意,方可进行。

    施工现场消防管理制度

    1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

    2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

    3、消防器材安放处必须有明显的标记。

    4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。

    5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

    6、油、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

    7、施工现场如需使用明火作业或焚烧垃圾,必须向安全科申请办理动火证。如擅自动火,罚款500元。

    8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

    9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

    现场奖罚制度

    1、施工方一定要坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育。在建筑、安装中由于施工方安全措施不到位或违章指挥、违章作业造成人身伤害或设备财产损失,由施工方承担全部责任外,甲方要根据情况对施工方作相应的处罚。

    2、施工方项目经理要做好对工人的思想教育工作,各施工队间要和睦相处。若有打架斗殴、酗酒闹事、盗窃财物等现象发生。甲方根据事情发生的严重程度,除对当事人送交法律机关处理外,要对施工方进行相应的经济制裁。

    3、各部门要坚决贯彻文明施工的思想,加强监督职能,保持车间环境区卫生整洁。杜绝厂区、车间内大小便等不文明陋习发生,各项目主管是第一责任人。发现一次处罚一次(100元/次)。

    4、工程质量作为施工方第一把关要素要求常抓不懈,项目经理是第一责任人,要贯彻到工程施工的全过程。甲方责任部门要有详细的书面记录。

    5、施工单位要认真执行以上制度,否则处罚100-500元,如发生事故,从重处罚。

    巡查篇5

    集团公司巡视工作领导小组:

    集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午,巡视组先向我们反馈了巡视意见,接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”,对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育,巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作,并严肃地指出了巡视中发现的突出问题,一针见血,切中要害。我们对集团巡视组提出的问题,诚恳接受,坚决落实,认真整改。

    我们作为公司的党风廉政建设第一责任人,非常重视巡视反馈意见的整改落实工作,第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午,在集团党组第一巡视组反馈意见后,我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议,学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求,反复深入研究集团党组第一巡视组的反馈意见,深刻反思问题存在的根源,研究整改落实工作总体思路和办法;我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求,要求班子成员要提高思想意识,把巡视整改工作作为当前的工作重心,要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机,抓紧抓好。我们成立了巡视反馈意见整改工作领导小组及办公室,统一组织领导和协调整改工作。2个月以来,我们共召开5次党委会议,对巡视组提出的问题逐条梳理分解,明确整

    改任务、整改时限及责任部门及个人,并持续跟踪督办。在整改工作中,我们严格按照巡视组提出的意见和建议,坚持问题导向,首先深入查摆存在问题的原因及思想根源,其次提高全体领导干部思想认识,最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。

    一、公司相关问题存在的原因

    巡视组对我反馈意见后,我们立即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重一大决策制度执行不严格”;“选人用人程序不规范”;“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题,认真剖析了原因。主要有以下几点。

    一是公司党委作为公司的政治领导核心,在党风廉政建设及反腐败工作还不够扎实,党委及纪委履行职责还不够规范,党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位,对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细,对干部队伍的日常管理还不够严,有些领导干部素养还不够高,责任心和担当意识缺乏。

    二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来,公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力,过重的注重公司经营业绩和项目发展,放松了党建工作,轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。

    三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来,我们陆续收购了几家子公司,由于这些子公司进入国有企业的时间不长,导致有的子公司基层党组织不健全,相关制度缺失等的问题,这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。

    四是公司相关制度不健全。公司成立以来,经历了几次整合,人员素质参差不齐,管理基础薄弱,导致制度基础不扎实,相关基础性制度缺失,有些即使有了制度,相关人员也不严格执行。

    这些问题如不及时解决,不但影响公司党委的形象,更会阻碍公司的发展。

    二、巡视问题整改的认识和态度

    这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题,说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细,与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见,为我们号了脉、把了诊、开了药方,使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到,在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足,我们两个一把手负有领导责任。抓好整改,解决这些问题,加强党风廉政建设,首先要统一思想,认识到位。在两个月的集中整改中,我和班子成员取得了以下认识。

    第一,要强化党委的党风廉政建设的主体责任,教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说,过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体,相关措施还不够细化。下一步,我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任,结合正在开展的“三严三实”活动,教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识,树立红线意识和底线意识,守纪律、讲规矩。

    第二,要抓住领导班子这个牛鼻子,发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题,推进公司各项工作的开展,关键在领导班子这个少数,只有建设好领导班子这个关键少数,才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面,尤其是我们两个班长,更要发挥示范引领作用,按照集团党组巡视组的要求,带头抓好自身的整改,模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求,公正廉洁,勤勉敬业,以实际行动来抓好巡视整改工作。

    第三,要扎紧制度的篱笆,依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪,有规不依,制度缺失突出,这反映了我们还存在管理漏洞。下一步,我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式,加强制度管控,增强党员领导干部的法律意识、制度意识,做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办,用制度来规范权力运行,使制度的篱笆越扎越紧,越扎越密。

    三、巡视反馈意见的整改情况

    目前公司的整改工作仍在继续进行,我们作为党政一把手,将发扬“钉钉子”精神,坚持严字当头,抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制,持续推进整改工作落实,以最坚决的态度、最果断的措施,以最实在的整改成效,让集团党组放心,让广大职工满意。

    特此报告。

    巡查篇6

    1、尾矿库安全检查组织形式分为公司级、车间(选厂)级、班组级安全检查及定期观测等,负责检查的人员由工程技术人员、管理人员及尾矿工担任,必须严格履行岗位职责,并做好相关检查记录。

    2、安环部负责尾矿库的安全监督管理及组织公司级安全检查,地质测量部负责组织尾矿库的定期监测,选矿厂负责尾矿库日常管理及组织车间级检查,尾矿工负责尾矿库的日常检查。

    3、公司级检查:由安全环保部负责,地质测量部、选矿厂、机动能源部、基建部参加,每月一次,主要检查内容有尾矿排放与筑坝、库水位控制与防汛、尾矿库防洪安全检查、尾矿库排水构筑物安全检查、尾矿坝安全检查(检查表见附表1)。

    4、选矿厂检查:由选厂负责。选厂分管尾矿库厂长、工程技术人员、管理人员参加。主要检查内容有尾矿输送,排放与筑坝、库水位控制与防汛、尾矿库防洪安全检查、尾矿库排水构筑物安全检查、尾矿坝安全检查(检查表见附表2)。

    5、班组级检查:巡管工和尾矿工每班进行一次巡查,检查结果记录在交接班记录本上。主要检查尾矿排放设施、上坝公路、坝肩截洪沟、坝面排水沟、库水位及坝体等状况(检查表见附表3)。

    6、汛期,排洪设施应派专人检查、维护,防止漂浮物淤堵。

    7、尾矿库观测内容和要求:

    (1)由尾矿工负责定期观测:库水位、水边线,干滩长度(目测值)。

    (2)由地质测量部负责定期监测:坝体位移沉降,尾矿坝堆积坡比、滩顶、干滩长度、安全超高。

    汛期、暴雨期间和水位异常波动时应增加观测次数。

    (3)尾矿库观测内容:坝的外坡坡比(每年至少一次);坝体位移(每季度至少一次);安全超高(每月一次);尾矿库库区水位(每天一次);尾矿库干滩长度、坡度、滩顶、坝顶高程(每季至少一次)。

    8、隐患整改:

    (1)公司建立安全检查信息收集、传递、处理和反馈的渠道。以书面的形式及时下达《隐患整改通知书》,《隐患整改通知书》内容为:整改项目、整改期限、整改责任人、整改措施和方法等。

    (2)班组、选厂按“四定”(定整改措施、定整改期限、定整改责任、定整改资金)、“三不推”(凡班组能整改的不推给选厂,凡选厂能整改的不推给公司)的原则对照《隐患整改通知书》按期完成整改任务。选厂自身不能解决的,应及时用书面形式报告公司领导,研究制定解决方案,并指定责任人落实。

    (3)隐患整改完后,选厂应形成整改反馈意见,及时告知安全环保部,由安全环保部负责复查、验收、销号。

    9、执行检查的人员须进行危害识别、危害分类、补救行为、报告要求等方面的培训。

    10、检查人员须在安全检查表上签名,安全检查表应保存备查。

    巡查篇7

    攀枝花市建设工程质量安全监督站

    质量监督重点巡查项目检查通知单

    市建设工程质量安全监督站:

    程项目(监督编号: )现已施工至《监督工作计划书》中质量监督“重点巡查项目”应通知巡查的±0.00m钢筋部位。

    特此通知。

    监理单位(项目章) :

    年月日

    监督站对本部位是否进行监督巡查:

    是□ (监督站根据工程特点、施工进度近期安排监督巡查)。否□(施工单位自检,监理单位检查验收)。

    工程联系人:

    年月日

    注:本“通知单”一式二份。监督站、监理单位各一份。

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