基于模糊综合评价的绿色建筑施工风险管理研究
时间：2023-01-16 22:20:05 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
朱建坤
(西安石油大学 西安 710065)
绿色建筑是指在全寿命期内,节约资源、保护环境、减少污染、为人们提供健康、适用、高效的使用空间,最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑。在我国绿色建筑具有明确的认证体系,也从上述多个角度对于绿色建筑提出了明确要求。相比于当下,一般建筑工程项目而言,绿色建筑需要在前期设计、过程中施工和后期管理上投入更多精力,提供更为完备的技术保障才能够促使项目的顺利落地。从应用难度上来看,绿色建筑施工落地综合难度较大,也并非所有建设企业及施工单位都能完成绿色建筑的施工建造工作。
本文围绕着绿色建筑施工风险开展研究,必须明确绿色建筑,这种建造模式因技术限制、行业支持不完善、产业链不够成熟等一系列原因,导致绿色建筑的施工是具有一定门槛的。从风险管理的角度上,对绿色建筑施工过程中,风险进行综合评估,可作为建筑施工企业风险管理和风险自查的参考,也可明确绿色建筑发展模式的薄弱内容。
2.1 风险评价指标体系内容
绿色建筑理念虽已在行业内提出较长时间,但真正落地且已经完成运营的绿色建筑工程项目并不多,为了确保风险评价指标体系构建的准确性与全面性,采用德尔菲法征询了行业专家学者及有关建造单位负责人的相关意见,通过归纳总结得出风险体系评价指标。
在本评价指标体系中,将所有影响因素按照所属类别分为技术风险、资金风险、运营风险、产业链风险、政策风险五个评价指标,在每个评价指标中还具有若干二级指标,具体内容与编号见表1:
表1
为便于本文研究工作的开展,后续对各个指标的阐述仅以编号说明。
2.2 权重确定
在进行专家意见收集的过程中,同时通过专家给出的相应参考,结合行业案例分析,从当下建筑工程施工企业开展绿色建筑施工工作的评价的具体角度来看,将上述各个指标赋予以下权重:
指标 权重W 说明技术风险U1 0.3当下行业内,绿色建筑的技术体系各异,行业内大部分项目的落地均得益于自有技术的成熟,这其中有相当一部分技术形式,无法进行商用,脱离特定的环境和使用场景后,也可能存在一定的问题。因此技术风险成为了绿色建筑在施工过程中的一大风险问题,若自身技术管理能力不足或缺乏确切的技术支持,则无法通过其他管理手段弥补相关缺陷,也就会导致工程项目施工工作难以开展。资金风险U2 0.1资金风险问题固然值得引起重视,从目前行业内对绿色建筑的相关探索来看,绿色建筑综合建造成本是同等规模建筑建造成本的2.5～5倍,通过科学管理和资金统筹仍能推进绿色建筑施工工作开展,但相关资金风险问题能值得防范,若缺乏资金支持项目仍难以继续推进。运营风险U3 0.1大部分工程项目均有着相关建造需求,对于绿色建筑而言,大部分设计业态为公共办公类建筑,即使其市场认可度不高或无法进行售卖,使用价值是仍然存在的。但仅从运营和投资的角度来看,绿色建筑并不是良性投资项目,考虑运营相关问题是具有一定风险的,但站在工程项目建设方的角度来看,该风险的权重并不高。产业链风险U4 0.3当下绿色建筑产业链不完善是行业内的共识问题,而缺乏产业链支持,会使工程项目工作难以推进,也是毋庸置疑的,因此产业链风险占比了较高权重,同时作为客观原因通过主观管理问题也难以避免。政策风险U5 0.2我国对于绿色建筑具有明确的评价标准与认证体系,但行业不断的发展,对于建筑新需求也在逐渐更新当中,随着政策变化与行业导向,绿色建筑认证体系标准可能越来越严格,而绿色建筑整体策划建造周期长、牵扯外部因素多,若因统筹不力导致不符合政策要求,则相关风险问题会体现。
2.3 风险评价计算
在进行施工评估风险时可参考以下公式:
S——总风险值;WN-N——N-N 风险项的权重;PN-N——N-N 风险项的发生概率。
对于发生概率,需要根据每个工程项目的实际情况进行模糊评估。在本风险评估体系中,P有1/0.5/0可选项,若相关风险问题可通过企业自身管理解决或后果不会造成明显影响,则对该项记为0;若发生风险无法承担,或存在描述问题的,则该项为1;处于二者之间可积为0.5。
模糊评价矩阵:
面对真实的工程项目,即可通过该矩阵的指引来综合确定风险情况。当针对某一风险指标收获不同的评价时,也可通过该矩阵来综合考虑各个评价指标最终的实际影响［1］。
3.1 明确项目风险种类
在前文中针对绿色建筑具体特点本文总结了5个类型的风险指标(U1～U5),进行风险评价的首要流程就是构建与自身工程项目实际情况相符的风险体系。若上述体系框架对比自身项目运营而言有所不同,可根据实际内容进行分类。如某建造施工企业自身具有工程设计能力,且作为材料和设备的供应商,其产业链风险将会大大降低,就可酌情对风险种类进行调整。
3.2 权重调整
权重是影响总风险的核心性指标,而权重配比是否科学也将成为工程项目模糊,风险评价准确性的参考依据之一。
在进行权重调整时,需遵循∑W=1,同时避免主观臆断式的权重调整。若对于某项权重具有多种专家的建议,可通过W=AVE(W1+W2+W3+……+Wn)的形式进行调整。
需要明确的是在模糊评价体系下,各项权重为相对权重,也就是说根据企业自身运营情况和项目实际的不同,在同等评价指标下,对于同一项目仍可能出现权重差异的情况。尽可能尊重真实权重影响,避免客观因素下的权重调整［2］。
3.3 明确事件发生概率
对于事件发生的概率,可尝试应用根本原因分析法:
首先对于各个风险项所涵盖的风险指标类型进行明确,分析该风险指标可能形成的后果,通过根本原因分析的方式来剖析该问题产生的具体原因,而后再判断该因子是否存在。
例如对于上述风险中所述的产业链保障不够健全,单一从该风险指标的涵盖内容来看,无法进行明确评判,因此需要针对该指标进行全面分解,分解为劳务资源产业链、机械资源产业链、材料资源产业链,而后再分别评判是否存在相关风险,若仍能继续细分,可通过再次拆分的形式进行评判,最终对每项指标赋予相应权重,同时判断发生概率,以精准的得出各个风险问题的实际概率情况。
3.4 风险阈值的确定
所谓风险阈值就是当总风险S=∑(WN-N*PN-N)中,S的值大于某个值时,及判定该工程项目的施工工作存在风险,需要进行专项防范工作或推移施工。该阈值的确定需要根据企业自身运营情况进行综合评判。
本文根据行业经验,结合专家学者建议,认为S≥0.7时即可判断该工程项目的施工工作存在风险,若S＜0.7,可通过专项防范的形式规避相关问题发生。
风险项 防范建议技术风险U1提高自身技术能力水平,项目施工开始前即明确该项目所需的技术支持,避免技术壁垒;制定项目预算;培养造价管理垂直人才;加大工程决策投资资金量;运营风险U3资金风险U2项目经济评价的过程中忽略该项目盈利能力,降低运营回报预期;产业链风险U4尽可能建立自有产业链;项目开工前对各项资源提前寻源;政策风险U5把控政府关系,提前知悉政策变动并加以防范。
3.5 项目评价及防范建议的提出
需要明确工程项目运营风险是相对的,在模糊风险评价体系下,并不存在某事件一定发生或某事件一定不发生的结果。但经过风险评估的工作流程所形成的结果仍是具有参考意义的。针对上述风险问题,本文给出以下防范建议。
但也必须明确的是通过相应的调整及防范,也不能完全消减风险内容,仍需根据企业运营与项目需求来进行综合风险评估。
绿色建筑具有诸多应用优势,但盲目进行绿色建筑的施工工作,显然也不符合行业习惯。本文所提出的模糊风险评价具有一定参考意义,从所涵盖的风险指标及评价体系上来看,均是由行业专家和案例分析所得出,具有一定的参考与指引意义。在工程项目开展过程中,根据自身工程项目实际情况,明确各个事件可能发生的概率,综合评判每个风险问题发生后,对项目实际运营及企业自身的影响,并在此基础上展开专项防控工作。
通过此流程,可初步判断该项目是否具备投资价值、是否可以进行施工,也可在工程项目施工之前,通过风险评价的形式,明确运营过程中可能遇到的挑战问题,并进行提前防范。
正因绿色建筑具有多种综合应用优势,本文所提及的多种风险问题,也已经逐步引起行业内重视,随着绿色建筑理念的不断普及,也会迎来产业链完善、技术水平提高、政策友好等改观,也能从根本上削减绿色建筑工程项目施工过程中的风险问题。针对不同的绿色建筑项目以及各个建造施工企业的条件不同,风险评价结果也不能一概而论。本文所述内容旨在起到抛砖引玉的作用,望为行业学者提供相应参考。
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