年轻干部调研报告【精选推荐】
时间：2022-08-14 14:25:13 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
下面是小编为大家整理的年轻干部调研报告【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
年轻干部调研报告3篇
第1篇: 年轻干部调研报告
优秀年轻干部培养、选拔、使用问题研究
大力培养和选拔优秀年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要保证。准确把握年轻干部成长规律，做好年轻干部培养、选拔和使用工作，是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务。近日，合作对全市年轻干部现状和存在的问题进行了调研，并提出了对策建议。
一、主要做法
近年来，xxx紧紧围绕加强领导班子、干部队伍建设和促进经济社会发展的需要，把培养选拔优秀年轻干部提到了重要议事日程，不断推动培养选拔优秀年轻干部工作。
（一）加大力度培养年轻干部
一是加强理论素养和理论水平的培训。坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓，不断加强年轻干部教育培训工作，特别注重加强政治理论培训，提高年轻干部的政策理论素质、政策运用能力、解决复杂问题的能力。今年来，我们投入培训经费60余万元，分5期举办青年、党外、妇女干部培训班，共培训干部265人；
投入培训经费5万元，举办基层党组织书记培训班4期，培训390人次；
选派10名干部到浙江大学培训，5名副县级后备干部参加中青年干部培训班，7名青年干部参加优秀年轻干部培训班；
召开选调生座谈会1次，培训选调生14人；
选派2名医务人员参加“陇原之光”人才培训，99名基层年轻干部参加藏汉“双语”培训班。通过有针对性的培训，使年轻干部真正打牢思想根基，补足精神之“钙”。二是突出多岗位锻炼。对有发展潜力的年轻干部采取“选、送、派”等方式，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台，共选派38名年轻干部到农牧村挂职，1名省管“80后”后备干部到天津挂职，2名科级干部到州直单位挂职，引导年轻干部真正沉下去、真心融进去，在艰苦环境和不同岗位增长才干，锤炼意志，积累经验，提高了年轻干部驾驭经济工作能力和处理复杂问题的能力。三是在扶贫攻坚第一线培养年轻干部。把“1236”扶贫攻坚行动的作为培养锻炼干部的主阵地，在16个重点贫困村选派37名年轻干部驻村帮扶，全面参与贫困村扶贫脱贫各项工作，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题，以扶贫攻坚的成效检验年轻干部的工作实绩。
（二）扩大视野发现年轻干部
为了准确掌握全市年轻干部队伍现状，我们于2015年10月对全市35岁以下、大专以上学历、转正定级满2年的干部进行了全面摸底，对符合条件的1038名年轻干部登记造册。在此基础上，经请示市委同意，制定了《xxx补充副科级后备干部工作方案》，在各乡、街道和市直各部门集中补充了138名副科级后备干部。在推荐、考察、审核过程中，我们采取干部民主推荐、单位党组织二次推荐、民主考察、部务会议审核、常委会审定的方法，重点考察干部的工作实绩和群众公认度，突出体现单位党组织和组织部门的话语权，坚决消除“唯票取人”的弊端，更好地贯彻了中央要求。补充的138名后备干部中，女干部38名，少数民族干部93名，本科及以上学历110名，30岁以下的51名，党外干部16名。经过补充，全市副科级后备干部达到179名，基本上覆盖了各乡、街道和市直各单位。
（三）唯贤选拔年轻干部
一是健全机制。出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》、《关于加强乡街道干部队伍建设的实施方案》等制度，提出了后备干部队伍的建设目标，对后备干部的培养、管理、使用都作出了明确规定。定期对后备干部进行考核和调整，形成“优用、好留、劣汰”的机制，保证了年轻干部队伍的生机和活力。二是畅通入口。市委在选人用人上，除了特殊岗位和专业技术岗位外，副科级提任人选全部从35岁以下的副科级后备干部中产生，进一步拓宽了年轻干部选拔任用渠道。2015年提任的15名正科级干部中，40岁以下的8名；
提任的40名副科级干部中，35岁以下的30名。目前全市35岁以下的科级干部有138名，占科级干部总数的21.6％。三是疏通出口。加强对年轻干部的监督管理，特别是对后备干部进行严格的纪律约束和动态管理，2015年将14名副科级后备干部调整出库。同时，加大年轻干部交流力度，为20余名后备干部办理了工作调动，推动党政机关和乡街道之间优秀年轻干部的有序流动。
二、存在的问题
（一）在教育培训上力度不够大。年轻干部大多岗位经历单一，有的属于“三门干部”，工作经验不足，缺乏扎根基层、干事创业的精神，缺乏艰苦奋斗和实干意识。市级层面上开展大规模、多层次的干部交流、锻炼的条件还不成熟，致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会，经验不够丰富，成为制约成长的瓶颈。
（二）在选拔任用上思想不够解放。在选拔使用年轻干部问题上还不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾等思想障碍，提拔使用一个人时兼顾考虑到年龄、资历、任职时间等诸多因素，影响年轻干部的选拔使用。
（三）在监督管理上存在漏洞。全市年轻干部比较多，日常检查难以覆盖全部，监督制约、责任追究乏力。有的单位执行规章制度不严，管理干部失之于宽、失之于软，造成部分年轻干部政治鉴别力和敏锐性不强，党性修养薄弱，容易受社会一些不良习气影响等问题。
三、对策建议
（一）抓教育培养，为年轻干部健康成长打好基础。依托州、市两级党校重点抓好年轻干部的培训工作，市委组织部坚持每年举办一期青年干部培训班，努力提高年轻干部的政策理论水平。采取交流轮岗、上派跟班学习、下派挂职锻炼、外派挂职考察学习等措施，加强实践锻炼，帮助年轻干部丰富阅历，增强实践工作能力。
（二）抓考察考核，为及时发现优秀干部找准方向。在日常工作中，通过对年轻干部工作态度、一贯表现、为人处事等长期的观察，来认识、了解干部。加强对年轻干部日常考核、考察了解、监督管理，加强理论培训学习，通过日常表现、学习情况、急难险重任务等方面的表现发现干部、培养干部。
（三）抓制度创新，为大胆使用年轻干部清除障碍。探索建立一套能上能下、能进能出、充满生机与活力的培养选拔年轻干部的工作运行机制，打破体制机制壁垒，纠正论资排辈等不良倾向，针对不同岗位采取合适的选拔方式，为年轻干部的选拔任用提供制度保障。
第2篇: 年轻干部调研报告
加强年轻干部锻炼培养 提升年轻干部综合素质
作者：张超;
作者机构：湖南省核工业地质局306大队;
来源：企业家天地：中旬刊
年：2013
卷：000
期：008
页码：P.49-49
页数：1
中图分类：D630.3
正文语种：CHI
关键词：年轻干部;综合素质;培养;锻炼;全面建设小康社会;科学发展观;历史性转变;干部队伍
摘要：加强年轻干部锻炼培养,造就一支高素质年轻干部队伍,对于落实科学发展观,加快推进历史性转变,促进全面建设小康社会,具有重要意义。
第3篇: 年轻干部调研报告
乡镇年轻干部考察报告***，男，汉族，籍贯****，出生于****年**月**日，毕业于******大学******专业，学历大学本科。**年**月成为**市第二批大学生村官，又于**年**月，**年**月先后成为事业干部、乡镇公务员，一直在**工作。工作期间，该同志思想进步、工作认真、学习刻苦、同事和睦，是**乡镇年轻干部中的佼佼者：一、思想积极、追求进步该同志在三年工作过程中，始终未间断理论学习，认真学习贯彻了党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话，并积极参加单位组织的各种政治学习，不断提高自己的理论水平，从政治思想上同正式党员保持高度一致。**年**月，在领导和同事们的指导和关心下，该同志被吸纳成为中共预备党员。
二、工作勤恳、认真踏实从大学生村官到公务员，从农村到乡镇，从综治办到工贸办，该同志都能认真、圆满地完成本职工作。由于踏实认真的工作表现，在第二次全国经济普查时被评为**市个人先进，并于**年**月升职为**镇安监站副站长职务。在担任副站长期间，该同志除了协助安监站长做好日常安全生产监管工作还身兼多项工作，包括商贸、服务业统计、科技等。在工作中勤勤恳恳，兢兢业业，遇到陌生的业务或棘手的难题都会及时向领导和老同志求知求解，结合自身所学知识圆满完成上级领导交予的各项工作。
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三、刻苦学习、锐意进取在乡镇工作的三年里，该同志不仅业务工作成绩明显在学习上也锐意进取，追求上进，先后三次都以总分第一的优异成绩完成了人生的三级跳：大学生村官、事业干部、公务员。在同龄人中树立了良好的榜样。
四、尊重领导、团结同事在工作中，该同志服从领导指挥，团结同事做好各项工作，并就工作中遇到的困难、疑惑等，求教求知于领导和同事，适当时机提出自己的想法和建议。
处级干部考察报告**，男，汉族，现任**市管理处主任兼党委副书记。**年**月出生，大专文化。**年**月任现职。
任职以来，能自觉开拓创新，真抓实干，很好地履行了工作职责，是一名政治坚定、作风务实、政绩突出、群众拥护的领导干部。
一、政治立场坚定，党性修养和政治素质高。该同志能坚持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性。
二、思想解放，富有开拓创新精神。该同志思维敏捷，思路开阔，对上级政策研究得透，对全处工作把握得准，善于把上级精神与**实际结合起来，创造性地开展工作**。
三、组织领导能力强，思路清晰，政绩突出。该同志曾在不同岗位担任过领导职务，领导工作经验十分丰富，思路清晰，决策稳健果断。善于抓重点、解难题，驾驭复杂局面和解决实际问
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题的能力强，每项工作都能结合实际提出新思路，和有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。能紧紧围绕以**为第一要务、以**根本利益为出发点、以**为落脚点的“**”工作方针、和“**”的工作思路，突出抓好各项工作的实施，确保了**事业的全面协调可持续发展。
一是**。二是**;三是**。四是**。
四、工作深入细致，求真务实，作风扎实。注重深入实际开展调查研究，各项决策的可行性、针对性、实效性强。工作作风扎实，抓落实的力度大、措施硬，对每项工作有部署、有检查，一抓到底。
一是**。二是**。三是**。
五、民主决策，注重团结，善于协调配合。具有很强的驾驭全局观念，自觉带好头、当好一班之长，能自觉与班子领导之间搞好团结，真正负起责任，尽心尽力干好工作。带头营造了民主议事的良好氛围，形成了团结干事的整体合力。在民主决策方面，坚持讲大局，做到了大事讲原则，小事讲风格。对职责内重大问题决定，如干部使用调整、重点项目、工作、财务开支等重
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大事项，均由班子集体讨论决定，广泛听取各方面的意见，自觉接受监督，确保了民主决策的规范化和制度化。
六、廉洁勤政、具有孜孜不倦的敬业精神。能坚持勤政和廉政的统一，事业心强，有高度的敬业精神。
一是能严格执行领导干部廉洁自律的有关规定和要求，按守则自律，用制度自律，自觉当好“一把手”、用好“一支笔”。
二是对工程项目招投标工作实行全程监督，能严格按照程序和规定实施，努力做到公开、公平、公正，没有利用职权插手、干预建设工程招投标等市场活动。
三是能够着眼于**的更大发展，提出全处的工作目标；
能积极探索加强管理和监督的思路和途径，先后在全处推行了一系列工作举措，从而使各项工作始终充满活力。
不足之处：一是理论学习抓得不够紧，调查研究不够深入。二是制定的规章制度流于形式的地方不少。
三是与干部职工谈心交流的面还不广，对所反映的问题办理速度还不够快、解决的不够及时。
四是**队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要，破解**发展难题的力度尚需加大。
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