2022年建立健全干部政治素质考察机制心得体会（范文推荐）
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建立健全干部政治素质考察机制心得体会4篇
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇1
牡佳客专九标项目部经理部----建立长效机制、严控质量安全
确保质量安全是稳定和发展的基础。质量安全问题一直是项目部管理干部和全体员工高度关注的问题。一方面，铁路对质量安全的标准和要求越来越高，检查考核处罚非常严厉；
另一方面，我项目部在质量安全管理方面花费的精力越来越大，投入的资源也越来越多。如何建立质量安全长效机制，使质量安全有序可控，如何全面贯彻落实质量安全制度，彻底消除质量安全隐患，这是我项目部目前的重要工作。
一、对新形势下质量安全重要性有清醒的认识
客运专线快速发展，动车、高铁是极高风险的行业，在时速200公里至300公里的列车运行过程中出现质量安全事故，将直接危及人民生命财产安全，付出血的代价，造成不可挽回的难以估量的重大损失，造成恶劣的社会影响。所以我们说质量安全是我项目部的生命，安全大于天，务必常抓不懈。
二、正确理解对待质量安全形势和存在的问题
客运专线的施工现场的条件和环境使质量安全面临严峻考验。时间紧、任务重；
技术方案变更贯穿始终；
施工条件不具备、交叉施工干扰等对质量安全管理造成很大难度，这些因素的存在，对质量安全工作提出了很多挑战。同时，各项质量安全法律法规的颁布和“问责制”、“质量终身负责制”的严格实行，使强化质量安全管理显得尤为重要，但仍有许许多多的问题存在：
1、对质量安全的思想认识不到位。表现在：有的管理人员、技术人员和员工没有真正树立安全发展的理念，质量安全的过程控制和管理不到位，措施落实不到位，责任追究不到位。在实施中未能处理好质量安全与进度、质量安全与效益、质量安全与工期的关系。
2、质量安全责任落实不到位。表现在：个别现场违章指挥、违章操作；
图纸审核把关不严；
不严格执行技术标准和工艺要求；
在一定程度上，质量安全标准、规章制度、工艺文件、操作规程形同虚设；
质量安全检查不深、不细、不全面，监管力度缺失；
存在部分走过场的现象。
3、质量安全管理水平有待提高。质量安全制度规程不够完善、不适应发展要求，技术交底、质量安全培训缺乏针对性等一系列现象还存在。
4、员工特别是年轻员工的技术业务水平即业务技能素质离工作要求还有不适应之处。
三、建立健全质量安全管理长效机制
确保质量安全是一项长期复杂艰巨的任务，必须从质量安全保证体系、规程、制度、责任制、落实、追责等多方面建立健全质量安全管理长效机制。
（1）建立健全组织机构。
我项目部成立安全生产和质量领导小组，进一步完善领导小组的职责、权利。项目部设立安全质量部，确定其质量安全管理权限和职责，任何组织或个人都不得干扰其工作，确保安全质量管理部门相对独立地开展工作、处理问题。
项目部经理安全生产的第一负责人，对建立健全安全生产组织工作负总责。安全生产组织机构成员要明确各自的责任，认真履行职责。各级安全管理人员要结合工作实际，扎实开展工作，发现问题、解决问题，发现隐患、立时整改，保证生产安全、确保万无一失。
（二）持续改进质量安全保证体系，建立监督各项规范制度。要在思想、技术、组织、和制度四个方面健全质量安全保证体系。随环境条件等变化不断调整，做到持续改进，满足质量安全管理需要。
（三）落实责任。在技术质量安全方面，建立健全项目经理领导的负责制，层层落实质量安全责任；
对涉及各部门的责任如技术培训、质量安全教育、现场检查等进行明确定位，确保相关制度得到有效执行；
对涉及施工质量安全各环节中的每一个岗位、人员质量安全责任，进行详细分解，实行全员、全过程、全方位的产品质量安全责任制。
（四）建立和完善领导包保、定期检查工作制度。对领导包保、定期检查的项目、时间、内容、方式、频次、问题处理等做出明确规定，通过领导包保、定期检查提高员工的质量安全意识，提高执行质量安全规章制度的自觉性。
建立健全安全生产各项制度，做到各项工作有章可循。建立健全包括领导机构、教育培训、检查评比、考核奖惩、责任追究等内容的安全生产制度，各项生产操作规程，重要设施、设备的管理制度。在建立健全制度的基础上，更要严格落实。在落实制度方面，管理干部要做到不折不扣，赏罚分明，始终如一。
（五）建立科学的奖惩机制，通过考核评估、奖惩激励、监督制约、定期通报等环节的有机结合，使质量安全制度、规范、流程等得到严格执行，使过程控制（包括关键工序、危险部位和质量安全管控薄弱环节等）更为有效。
（六）建立风险预警与防范机制，确定风险源，进行风险源盯控。建立质量安全问题库动态管理制度，使质量安全隐患排查、整治和风险控制成为一项不可或缺、长期坚持的工作，实现对质量安全隐患的“零容忍”。
加强安全生产检查，将各种可能的事故消灭在萌芽状态。必须充分发挥包括日常检查、突击检查、重点检查、普遍检查、抽样检查、定期检查在内的各种检查手段，及早睹塞漏洞，消除隐患。具体来说，检查内容有七项：一查是否存在违章指挥；
二查是否存在违章作业；
三查是否存在违反劳动纪律；
四查机器设备是否带病运行；
五查防护措施是否严密。六查安全装备是否正常；
七查重点部位警示牌是否醒目。
（7）实行质量安全“一票否决制”。对发生忽视安全生产工作、不执行质量安全制度措施、未完成质量安全责任目标、造成质量安全事故等问题的，行使“一票否决”权。
（8）加强质量安全文化建设。加大质量安全文化宣传力度，充分利用各种途径，广泛宣教质量安全文化的基本知识，营造良好的质量安全文化氛围，使员工的质量安全行为由不自觉变为自觉，由“强制执行”到“自觉遵守”，进而实现员工质量安全意识质的飞跃，为质量安全管理长效机制运行奠定坚实的基础。
（九）、开展经常性教育培训，不断增加全员安全生产意识。思想是行动的先导。安全生产教育工作经常化，时时抓、天天抓、月月抓、年年抓，要贯穿于班前班后，落实到各个流程。要把一年十二个月的每个月都作为六月份“安全生产月”来认识和对待，组织有关人员认真学习国家安全生产方针、政策，学习有关安全生产的法律法规，普及安全生产知识，学习和创新安全生产制度和操作规程，坚持做到持证上岗，时时做到警钟长鸣。
（十）、加大安全生产投入，强化安全生产保障。
要正确处理安全与生产的关系，树立“安全就是最大的节约”的思想，在保障安全生产各个环节要不断加大投入，做到“四个不吝惜”，即在安全宣传教育上不吝惜时间，在安全制度建设上不吝惜精力，在查堵安全漏洞上不吝惜功夫，在整改安全隐患上不吝惜经费。其中，最关键的一点，是要设立安全生产基金并保障及时足额到位和科学合理使用。只有这样，才能确保安全生产管理无漏洞，教育无缺员，宣传无空项，现场无隐患，思想无侥幸，行为无三违，安全无事故。
（十一）、建立健全事故应急预案，避免和减少事故损失。
建立健全安全生产工作长效机制，结合实际，组建应急队伍，建立和完善各类安全生产事故应急预案，经常进行应急演练，不断提高实战能力，将各类事故可能的损失降到最低，负面影响减到最小。
（十二）深入开展标准化作业工作
标准化作业就是严格按照安全生产法律、法规，一丝不苟地执行安全、技术、组织措施，实现作业人员行为和管理的规范化、标准化。
我项目部应编制质量安全技术交底，统一并规范现场作业行为。选定各专业标准化作业示范项目，通过试点，取得经验，全面推广。我项目部应继续推进并完善施工现场安全设施标准化工作；
修造我项目部要加大标准化作业的力度，实现安全文明生产。
保证建设质量安全是我项目部不可推卸的责任和义务，事实已经证明：一项重大伤亡事故的出现必然会波及影响正常生产生活秩序，而质量安全事故频频发生，特别是重大伤亡事故，必将影响我们二十二局单位发展以及社会的和谐稳定，我项目部形成质量安全长效机制，一定全力确保项目部的质量安全工作，不发生任何质量安全事故。
中铁二十二局集团有限公司牡佳客专九标项目经理部
二零一七年十二月二十七日
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇2
1、以形成综治合力为重点，建立健全齐抓共建工作机制
必须进一步完善综治工作责任体系，建立健全齐抓共建工作机制，使各部门在各司其职、各负其责的基础上，围绕综治目标，形成齐抓共管的综治工作合力。工作中，要做到“四个到位”：
一是领导认识要到位。新一届市委市政府提出“建设繁荣活力、文明法治、和谐安廉、生态环保肇庆”，平安和谐既是题中之义，也是四项建设的基础。因此，各级各部门的领导都要明确，发展是政绩，平安也是政绩！二是领导工作要到位。要建立各级领导联系挂眯抓综治的工作制度，落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导分头抓、协调配合共同抓的工作责任。三是组织落实要到位。首先要完善签订责任状的内容。根据不同单位的不同任务、不同责任、不同情况，分类层层签订责任书。其次要层层落实责任。要进一步完善和落实综治委全体会议制度、五部门联席会议制度、综治成员单位联络员等相关制度。要下决心抓好“一票否决权”制和领导责任查究制度。四是经费保障要到位。要舍得“花钱买平安”，加大财政投入，建立经常性投入的长效机制。尽快建立“群众举报违法犯罪线索奖励基金”和“群众见义勇为奖励基金”，重视见义勇为的救治、抚恤、安置、医疗、生活保障等工作。
2、以维护社会政治稳定为重点，建立健全化解社会矛盾长效机制
必须坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的指导思想，建立一套行之有效的机制，及时发现矛盾、正确对待矛盾、妥善化解矛盾。
一是落实矛盾纠纷预警制度。建立健全全方位、多层次、动态性的社会信息反馈网络。二是落实矛盾纠纷排查调处制度。三是落实引导群众依法解决矛盾纠纷制度。各地、各乡镇要充分发挥法庭、司法所的司法调解职能，引导群众通过法律途径解决争端。
3、以加强基层基础工作为重点，建立健全严打整治、治安防范等经常性工作机制
必须运用打、防、管、建、治等多种手段，健全机制，大力夯实基层基础工作，有效打击、预防违法犯罪，服务社会和群众。
一是加大打击力度。首先要加大重点打击力度。要以群众反映强烈的治安热点问题、重特大恶性案件作为打击重点，集中精力进行攻坚。其次要加大经常性打击力度。把目前集中型、阶段性严打整治转化为日常型、长期性的严打整治。再次要加大专业打击力度。按照用专业队伍专业犯罪的工作思路，坚持侦查破案的专业化。二是加大治安防控力度。完善并落实治安防范工作运行机制，密织人防、物防、技防“三位一体”的立体化社会治安防控网络；
在农村形成派出所治安巡逻队、村企联防队、群防群治队伍为主体的三级防控网络；
在单位内部坚持“政府监管、单位负责”的方针，实现防盗防劫报警系统联网；
将现有的技术防控设施有效整合起来并加以延伸，提高我市治安视频监控系统的覆盖率。三是加大青少年违法犯罪预防工作和刑释解教人员安置帮教工作力度。实行教育和培训相结合的长效机制，形成全社会关心青少年健康成长的良好局面。四是加大信息资源整合力度。借鉴省内广州、深圳、珠海等地公安机关的做法，构建以公安信息为主、社会信息为辅的综合信息资源库。
4、以管好控住为重点，建立健全流动人口和出租屋管理机制
必须进一步加强流动人口出租屋管理，努力做到底数清、情况明、控得住、管得好。
一是大力推行社会化管理。要进一步强化各级各部门在流动人口出租屋管理中的责任。积极探索依法管房、以房管人的方法，通过建立社会化管理网络，把上上下下、方方面面的力量整合在一起，形成综合治理合力。二是大力推行信息化管理。流动人口和出租到管理服务中心要依托政务信息网，积极搭建涵盖人口、计生、社保、房屋租赁、工商登记等内容的流动人口信息管理系统，强化对流动人口的信息采集和录入。三是大力推行人性化管理。通过提供法律咨询、援助、技能培训、计生服务、义务教育等服务措施，切实保护流动人口的合法权益，同时对办理暂住证的流动人口实行“市民待遇”，引导他们主动接受管理。四是大力推行规范化管理。要充分发挥管理服务中心的平台优势，实行信息通报制度，实现部门之间职责明确划分、工作协调配合、信息资源共享，扭转流动人口管理无序的局面。
5、以强化综治氛围为重点，建立健全舆论宣传工作机制
必须动员全社会各方面力量和广大人民群众参与，形成综合治理从我做起、人人有责的浓厚氛围。
一是坚持发挥新闻媒体主阵地作用。各级综治部门要不断完善与新闻媒体的合作机制，不断加大综治工作宣传力度，充分发挥宣传舆论的引导作用，增强公民法制观念，震慑犯罪。二是坚持开展形式多样的宣传活动。要采取集中宣传和日常宣传、广泛宣传和重点宣传相结合的方法，使综治宣传工作进一步贴近生活，贴近实际，贴近群众。三是坚持典型和经验宣传。大力宣传群众参与综治工作和与违法犯罪分子作斗争的做法和典型事迹，及时总结推广基层单位在开展综治工作中积累的经验和好的做法。
建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇3
建立健全干部干事创业机制
卿秋军
【期刊名称】《上海党史与党建》
【年(卷),期】2010(000)007
【摘要】建立健全干部干事创业机制,有利于激发干部干事创业的热情和内在动力,充分调动广大干部干事创业的积极性和主动性,从而推动经济社会又好又快发展.要通过建立健全干部选拔任用机制、经济保障机制、干部关爱机制、培训提升机制、考核评价机制,营造一个干部干事创业的良好氛围,使广大干部在经济社会发展进程中想干事、肯干事、干成事.
【总页数】3页(39-41)
【关键词】干部;干事创业;机制
【作者】卿秋军
【作者单位】中共四川省委党校
【正文语种】中文
【中图分类】D26
【相关文献】
1.建立健全干部干事创业机制 [J], 卿秋军
2.建立健全基层干部关爱机制调动干部干事创业积极性 [J], 钱丽敏; 凌金华
3.建立健全三大机制激励乡镇干部干事创业——以杭州市淳安县浪川乡为例 [J], 江洁
4.建立健全三大机制激励乡镇干部干事创业——以杭州市淳安县浪川乡为例 [J], 江洁[1]
5.建立健全激励关怀保障机制,激发农村基层干部干事创业热情 [J], 杨恒俊[1]
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建立健全干部政治素质考察机制心得体会篇4
建立健全工作落实机制落实制度是关键。制度更具根本性、全局性、稳定性和长期性。
因此，要建立有效保证工作落实的制度和机制。
一、建立健全严格的目标责任制度
有个故事，很有意思：一个孩子得到一条新裤子。试了试，发现 长了一点。
他请奶奶把裤子剪短一些。奶奶说：“今天的事太多，你去找你 妈妈。”孩子去找妈妈，妈妈说：“手头有活正忙，等她忙过了再说。
没办法，他只好去找姐姐。没想到，姐姐有约会，马上就要走。
孩子带着失望的心情入睡了。因为他担心第二天没法穿这条裤 子。
奶奶忙碌完家务事，想起了孙子的裤子，就把裤子剪短了一些：
姐姐回来想起这事，也把裤子剪短了一点：妈妈腾出手后，又把裤子 剪短了一点。
不用说，这裤子后来没有办法穿了。不言而喻：共同负责等于无 人负责。
在现实生活中，我们的许多工作都会出现“要么都不管，要么都 来管”的尴尬局面。结果，影响了工作任务落实。因此，要保证工作 任务落实，必须建立健全严格的目标管理责任制。
通过建立健全目标 管理责任制，使每一项工作都有着落，每一件任务都能责任到人，使 每一项工作都有完成时限和基本要求。
有效的目标管理责任制，关键是把“目标量化”。量化：
一是指数字具体化，也就是，如果某一个目标能用数字来描述， 你一定要写出精确的数字。
二是指形态指标化，也就是如果所确定的目标不能直接用某一个 数字来描述，则必须进一步分解，将其表现形态全部用数字化指标来 补充描述。
二、建立健全严格的监督检查制度
工作有布置，没有检查，就容易走过场。因此，必须建立一套狠 抓落实的监督检查，发现问题，总结经验。制度好可以使坏人无法任 意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。
三是要明确制度的监督执行。制度落实得到不到位、是否取得了应有 的效果？是否需要完善？都需要有一个缜密的监督执行机构来完成。
不论是国家、地方，还是部门，制度的制定是一个实践的过程，监督 执行就是这个过程的浏览和规范者，监督的好坏才能看出制度的优势 和弊端。
三、建立健全严格的奖惩追究制度
在网上一句非常经典的话：
抓住不落实的事+追究不落实的人二落实。
应该说，这句话是对落实制度的总结。狠抓落实，不仅要有严格 的监督检查机制，还必须建立健全严格的奖惩追究制度。
通过建立健 全严格的奖惩追究制度，激励落实的人，惩处、追究不落实的人，使 责、权、利三者相统一。一项制度的贯彻落实，必然要有明确的奖惩 办法，就是要有激励和处罚，就是要给予肯定和批评。如若不然，很 容易让人觉得这类制度的制定很空洞，没有切实的可操作性和震慑 力。“既然不能从中获得鞭策，何需一一落实到位？”这就容易让很 大一部分人去钻空子。
如何才能强化制度的落实，使其发挥最大的管理、制约、规范作 用，真正体现制度化建设带来的新气象？这就要从抓制度落实着手。
（余端）
