坚定信心迎挑战,凝心聚力促发展

时间：2021-01-01 10:18:05　来源：柠檬阅读网本文已影响人

目前，全国上下正深入开展学习实践科学发展观活动，作为基层烟草企业的负责人，如何践行科学发展观，把握新机遇，推进新跨越，使企业发展更加科学，既是行业的工作要求，也是解决当前改革发展中诸多矛盾必须遵循的基本原则。学习实践科学发展观，领导干部带头是关键。每一位领导干部，既要争当学习实践科学发展观活动的组织者、引导者，更要当好自觉践行科学发展观的先行者、示范者，以实际成果来衡量和检验学爿实践科学发展观的成效，努力开创企业科学发展的新局面。

　　一、理清思路，解放思想不停顿

　　践行科学发展观，必须推动思想大解放，着力提高跨越发展的内在动力。思想决定思路，观念决定出路。解放思想没有止境，思想解放的程度决定着企业发展的速度和质量。一要在解放思想中统一思想，抢抓机遇，凝聚力量，加快发展。宝丰金叶公司自“十一·五”技改项目批复以来，抓住国家为应对国际金融危机，出台扩大内需、增加投资计划的机遇，主动出击，积极协调，争取了技改资金按期到位，2010年项目竣工投产，就会激发更强的发展活力，因此，怎样抢抓机遇，是每位领导干部都应该认真研究的大课题，也是应该真抓实干、务求实效的大事情。二要在解放思想中谋篇布局，找准定位。要围绕实现企业跨越发展的目标，进一步解放思想，统一认识。要用这个目标统一全体员工的思想，凝聚方方面面的力量，要把这个目标作为一面旗帜，引领发展。三要在解放思想中突出重点，明晰主线。要针对设备老化、原烟堆场不足、管理体制机制不活、人员包袱沉重、基础没施落后等等问题，破解发展难题，树立勇于开拓、争创一流、开放包容、扎实苦干的理念，用立志赶超的雄心、奋起直追的精神、攻坚克难的勇气，打破常规，敢想敢干，敢闯敢试，努力营造人人想发展、人人谋跨越的浓厚氛围，以思想的大解放，推动发展的大跨越。

　　二、立足实际，科学发展不动摇

　　经过这些年的发展，宝丰金叶公司虽然在基础设施建没、设备硬件等方面存在一些不足，但在软件也具备较强的发展优势。一是企业团结拼搏、精细管理，已形成了求真务实的工作作风，多年的生产实践，积累了丰富的打叶复烤经验，形成了一支敢打硬仗的员工队伍。没计年加工原烟30万担的生产线，因为客户信任，货源足，科学调度，设备潜能发挥好，曾实现年加工原烟72万担的骄人业绩。二是诚信经营，优质服务的理念已在业内叫响，真诚服务客户已磨砺成全体员工的行为习惯。三是行业内上级公司和地方政府对企业关注支持，有良好的外部环境，作为企业负责人，要把上级领导的重视关心支持转化为推动工作的动力，抓重点、抓特色，抓亮点，坚持质量立业科技兴企之路，进一步提升企业的盈利能力和综合实力，尽快实现企业新的突破和跨越发展。

　　三、积极作为，只争朝夕不懈怠

　　风气是一种氛围，没有作为就没有氛围。特别是在打叶复烤企业，正气能够得到弘扬就没有克服不了的困难，如果歪风邪气上升，企业就会一蹶不振。因此，必须从促进企业改革发展稳定的大局出发，从维护班子的权威和形象出发，自觉践行好的作风，引领好的风气。一要弘扬精诚团结、合力攻坚的团队精神。要一盘棋、一条心、一股劲，一个步调、一个号子，齐心协力、和衷共济、共促发展。按照民主集中制的原则，进一步完善议事决策机制，推进决策的民主化、科学化。二要弘扬奋发有为、低调务实的求是精神。要坚持求真务实、潜心谋事、专心干事的工作基调，树立勇于承担、敢于负责的责任意识和少说多干、干扎实、扎实干的工作作风。要结合各自分管的工作，强化督导调度，强力推进落实，在解决具体问题中推动工作、促进发展。三要弘扬咬定目标、锲而不舍的创业精神。迎着困难上，顶着压力走，以良好的精神风貌、顽强的进取劲头，百折不挠，奋力向前。要敢闯敢试，不能庸碌无为，要敢于开拓，不能怕冒风险，坚决抵制“不求有功，但求无过”的错误观念和认识，在企业内营造鼓励干事者，宽容失败者，鞭挞无为者的浓厚氛围。四要弘扬只争朝夕、率先发展的进取精神。要把争先创优作为一种目标追求，作为一种责任使命，对分管的工作在H标定位上要高，工作思路上要新，拼搏干劲上要足，于在实处、走在前列，不断创造新的业绩。

　　四、凝聚人心，和谐发展不放松。

　　一要坚持以人为本，结合深入学爿实践科学发展观活动，在关心职工、依靠职工的基础』二继续为职工办实事，让职工切实感受到学习实践科学发展观活动带来的新变化、新气象，让大家共享企业科学发展的成果，切实把开展学习实践活动的成效体现和落实到促进和改革各项工作中。二要处理好发展与稳定的关系。发展，就是要有实实在在的变化和看得见、摸得着的业绩。稳定，就是要守得住一方平安，实现企业的和谐发展。要“谁主管、谁负责”的原则，统筹协调，整合力量，明确责任，强化措施，维护好稳定团结的大局，为企业加快发展创造一个稳定有序的环境。作为领导干部，要率先垂范，发挥好表率和示范作用，以自己踏实的作风和高尚的人格魅力团结带领职工扎实奋斗，努力拼搏，积极应对市场挑战，不断推进各项工作。用无私的奉献精神引领带动职工创造新的业绩。

　　践行科学发展观，结合宝丰金叶公司的工作实际，就是要着力做好以下几个方面的工作

　　（一）深入推进管理创新，提升企业执行力。要根据做大做强企业的目标，全面实施“精细化管理”，着力提升企业管理水平，不断改进和创新各项管理，使之既能更好的引领发展，又能让发展更加科学，保证企业在高层次上持续健康平稳发展。一要不断完善企业管理体系，修订管理目标、管理办法，加大检查力度，确保各项工作列入目标考核。二要健全工作制度和决策程序，保证重大事项在决策时由党委会集体讨论研究决定，从制度上保证科学决策和民主决策，有效发挥企业班子的整体效能。三要充分调动员工积极性，推进用工分配制度改革。根据岗位和个人实际特点，按照专业分工和生产流程，科学合理安排员工岗位，充分挖掘员工创新能力，以业绩和实效作为考核标准，充分调动广大员工生产积极性，提升企业管理水平。

　　（二）深入推进科技创新，提升企业科技含量

　　随着“十一五”技术改造的全面启动，企业科技含量将大幅提升，技术装备也将达到同行业领先水平。未来的金叶公司将是一个以科技为核心，靠技术谋发展的企业，为了鼓励和促进科技创新工作，增强企业的自主创新能力，要制定和出台《科技创新工作管理办法》，并把其纳入企业管理体系。明确规定科技创新的内容、组织、管理、评定程序及奖励办法，没立科学技术成果奖，鼓励职工创新发明，把企业打造成科技含量高、创新能力强的打叶复烤企业。

　　（三）深入推进营销创新，提升企业营销力

　　近几年，宝丰金叶公司在客户服务上做了大量的工作，树立了良好的形象，但还远远不够。技改项目完成后，要清省内外工业公司人员、客户代表来公司参观座谈交流，建立高层走访交流机制，全力做好市场开拓工作，做到优质、高效、及时、准确地为客户提供最好服务，不断拓展市场，使加工市场得到快速扩张。

　　（四）深入推进文化创新，提升企业竞争力

　　要抓好载体，通过开展多种形式的活动，充分展示企业良好的社会形象，倡导团结拼搏，积极向上的良好风尚，增强企业的凝聚力和向心力，真正实现快乐工作，幸福生活。

　　要坚持规范，高标准做好“三顶检查”和内管工作。严格按照国家局、省、市局要求，进一步完善管理制度，规范流程，严格按章办事，强化过程痕迹，达到制度完善、决策规范、程序合法、监督到位。

　　要进一步树立“安全重于泰山”的思想，严格落实“谁主管，谁负责，谁在岗，准负责”的安全岗位责任制，把各项安全制度不走样、不打折扣地落到实处。进一步加强重点部位和环节的防范，重点做好防火、防盗、防交通事故、防设备事故、防人身事故等防范工作，有计划，有措施，有检查，确保一方平安，为做好2009年各项工作奠定坚实基础。

　　要积极分析信访工作目前面临的形势，认真开展排查化解矛盾纠纷工作，抓动向，抓苗头，把隐患解决在萌芽状态。对职工关心的热点、难点问题，做到及时发现，准确掌握，超前处置，要主动关心职工，积极为职工排忧解难。通过深入调研、召开座淡会、看望慰问等形式，沟通思想，达成共识。使职工心齐、气顺、人心稳定，形成人心思进比奉献、一心一意谋发展的好局面，打造和谐金叶。（作者单位：宝丰金叶烟草有限责任公司）

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