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    如何当好市政局局长

    时间:2020-10-27 08:09:48 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    XX局局长作为市政基础设施建设工作的领导者、组织者,又是本部门的决策者、管理者,也是XX的决策部署落实者。作为XX局的局长,在领导班子中全面负责,处于核心和主导地位,发挥着政治上的导向作用,决策中的主导作用,组织上的协调凝聚作用,人事上的选贤任能作用和人格上的表率作用,所以当好XX局局长很重要。我认为,要当好XX局局长,结合自身工作实际,至少应在以下几个方面不懈努力:     

    一、必须加强自身学习,在提高自身素质上下功夫    

    作为局长,除了要完成好根本工作以外,还要不断学习,终身学习。    

    (一)要加强政治学习,提高理论修养    

    提高理论修养的主要途径就是加强政治理论学习。作为XX局局长,要带头学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等重要指导思想,不断增强理论修养。在任何时候、任何情况下思想都要坚定和清醒,都要坚持马克思主义的立场和信念。      

    (二)加强业务学习,提高岗位技能    

    XX局从事市政基础设施建设管理,业务知识,是做好市政基础设施建设管理工作的基石。局长加强业务学习,学习政府采购、建筑施工和招投标等有关市政基础设施建设知识,提高岗位技能。    

    (三)要加强法律学习,提高法律水平    

    XX局是市政建设管理部门,领导要学习《城市道路管理条例》、《广东省城市绿化管理条例》和《城市道路照明设施管理规定》等法律法规,提高依法行政水平。    

    (四)要加强行政管理知识学习,提高统筹全局的基本功    

    行政管理是领导干部的必修课,只有加强行政管理知识学习,才能提高统筹全局的基本功。      

    二、抓班子带队伍,增强干部职工凝聚力    

    (一)抓班子带队伍,全力打造政治坚定的市政建设管理团队    

    班子成员能否以身作则,率先垂范,直接关系到队伍建设的好坏,通过表率作用的发挥,抓好班子,带好队伍,树好形象,以自己的实际行动影响和带动干部,全力打造政治坚定的市政建设管理队伍。加强队伍建设,增强干部职工凝聚力,就必须加强他们政治理论学习和业务知识、业务技能培训。    

    1、要加强理论政治教育,通过对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理念及社会主义荣辱观的学习教育,着力提高干部职工的政治素养。    

    2、要加强职业道德教育,教育干部对工作负责的态度,把精力放在会干事、干好事上,养成良好的职业道德习惯。    

    3、加强岗位技能培训,通过制定周密可行的培训计划,在业务上做到精益求精,在服务群众上做到认真负责,在执法环节上做到规范文明。    

    4、加强法治理念教育。组织干部学法、懂法、执法、守法,端正干部的执法理念,增强干部的执法能力,规范干部的执法行为,加强政法队伍的正规化建设。    

    5、加强健康生活教育。要通过健康向上的文体活动充实广大干部的业余生活,培养一支政治坚定的市政建设管理队伍。    

    (二)加强队伍建设,以人格魅力凝聚人心    

    1、抓班子,提高凝聚力。    

    2、抓队伍,提高战斗力。    

    3、抓管理,理顺工作关系。    

    (三)加强队伍建设,在激发干部活力上辟新径    

    1、竞争上岗。竞争才有活力。坚持推行领导干部竞争上岗,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,把德才兼备的年轻干部选拔到局中层干部岗位上来,营造一个人才脱颖而出的良好环境。      

    2、交流轮岗。坚持对一般干部和重要岗位的人员实行定期或不定期轮换,对现有岗位有危机感。      

    3、学习培训抓好计算机应用能力培训,组织各股室干部职工学习计算机基础应用和网络知识,提升干部职工的计算机应用水平。目前,讲学习、求进步的浓厚氛围在我局已经形成。    

    4、荣誉激励。荣誉激励既可以使荣誉获得者经常用这种荣誉鞭策自己,又可以为其他人树立学习的榜样和奋斗的目标。    

    5、物质激励。适当提高干部待遇,充分调动广大干部职工的主动性、能动性、创造性。      

    6、晋升激励。领导者一定要解决好一部分能干事、会干事、干成事的干部的职级晋升问题,使干部有想头、有奔头、有盼头。      

    7、情感激励。作为局长,要对干部职工的管理多注入情感成份,有效运用情感激励,提高工作效率,使干部职工在公用事业管理局有成就感、有归宿感。

        

    8、管理激励。XX局在管人上要实行人本管理,一是实行人性化管理。二是实行柔性化管理。    

    三、管好人和理好事    

    作为XX局的局长,既是区管委会决策的实施者,又是本部门的决策者、管理者。如何当好局长,结合工作实践,一是要管好人,二是要理好事。    

          (一)管好人    

    管好人,就是要坚持“以人为本”的理念,加强干部管理,做到以制管人,以贤用人,以诚待人,以情感人,以理服人。    

          (二)理好事    

    理好事,就是要根据本局的工作职能,积极而认真地履行工作职责,创造性地完成各项工作任务,做到重思路,重决策,重协调,重督查,重民利。    

    四、领导要以身作则,率先垂范,必须做到如下三点:    

    发挥表率作用,做合格的“领跑人”,局长的一言一行,一举一动,直接影响着全局每个同志。为此,我处处严格要求自己,事事为人表率,要求下级不做的,自己首先不做;
    要求班子成员做到的,自己首先做到。我坚持政治理论学习,严格按照领导干部廉洁自律的规定要求自己,自觉抵制各种不健康的思想侵蚀,带头勤政廉洁。    

    (一)要保持“三为三不为”的正确思想    

    1、为尽责不为当官。    

    2、为创业不为升官。    

    3、为修德不为发财。    

    (二)要保持“三多三少”的工作方法    

    1、多谈话少讲话。局长多和副职谈话,多和干部职工谈话,自己少说,让他们多说心里话。少讲话一是避免用讲话代替谈话。二是避免过多地讲大道理耽误工作时间。少讲话是提倡多用行动说话。    

    2、多关照少批评。    

          3、多走访少拉扯。    

         (三)要保持“三勤”的领导作风    

    1、勤学习。局长勤奋好学才能带动班子,从而带动全局的学习风气,形成优良传统。    

    2、勤调研。    

         3、勤反思。    

    五、加强作风建设    

    必须加强作风建设,在优化勤政廉政形象上做文章    

    (一)要实行一线工作法    

    局长实行人往一线走,身往一线沉,心往一线想,人、财、物向一线倾斜。      

    (二)要模范遵守纪律    

    局长要带头模范遵守各项纪律,包括政治纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律。只有这样,才能保证干部队伍做到纪律严明。    

    (三)要注重道德修养    

    领导者良好的道德素养是维持其管理行为的源动力。    

    1、要遵守社会公德。    

    2、要遵守职业道德。    

    3、要遵守家庭美德。    

    4、要修养个人品德。      

    六、加强领导艺术    

    必须加强领导艺术,在增添人格魅力上动脑筋。      

    (一)要学会沟通    

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