试论煤矿机电技术管理的应用|专业技术职称什么意思

时间：2019-06-02 03:19:04　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　我国的煤炭工业从早期的手工劳作到现在的高科技采煤技术，期间经历了多个发展阶段，由于我国煤矿工业开采技术的进步，对于我国的其他各项事业都起到了很好的推动作用。煤矿机电技术及装备的主要发展趋向应当是：跟踪产业科技前沿，开发有自主知识产权的以煤矿开采技术及配套装备为主导的核心技术，以其高适应性、大型化、大功率化、遥控和自动化占领技术制高点；开发以微处理器和微机为基础的矿井设备工况和健康监测以及微处理器、计算机和专家系统的应用等，将逐步成为现代化煤矿机电技术发展的重要标志。煤矿机电技术管理工作是整个煤矿生产管理工作中的基础性工作。因为该项工作牵扯并影响到多个煤矿开采和煤炭生产的环节，同时也对井下能否实现安全作业等有直接的影响。矿井的机电设备品种繁多，而且其移动性也较大，因此其管理工作的任务十分的艰巨和重大；同时矿井机电工作的业务范围较广技术性要求较强，对机电设备进行全面的管理使用和维修工作是机电技术管理的工作重点。建立并健全机电技术管理机构，加强机电技术管理的领导工作，这是机电技术管理工作的根本保证。随着我国煤矿机电设备自动化程度的逐渐增强和提高，同时对其进行管理的要求也变得更加严格，随着其在煤矿方面的多方位的应用，有必要对机电技术加强管理。
　　一、煤矿机电技术管理的概况
　　1.煤矿机电技术管理的水平提高，技术设备更新周期短。
　　从传统的煤矿生产来看，大多数企业都需要人工绘图后再进行施工，其缺点是人为的因素会影响绘图的质量，从而对煤矿的生产也产生了一些间接的影响。但随着科技的发展，计算机已经逐渐应用到煤矿生产中来，如今大多数的工程制图已经不需要人工绘制，采用计算机并在相关软件如 CAD 以及 AutoCAD 等配合下，所绘制的图形的质量也越来越高，并且可以节省大量的时间，效率也得到了明显的提高与此同时，信息化的管理方式也使得煤矿的管理水平变得更加适应煤矿生产的需要，在信息化技术不断发展的今天，有效地将这些技术运用到煤矿生产中来，对于提升企业的竞争力来说至关重要另外，与煤矿生产相关的设备的更新速度也越来越快，而旧设备及旧技术也越来越不能适当生产的需要，因此在逐步地被淘汰，新技术及新设备的运用使得煤矿的生产质量和经济效率等都有了明显的提高。
　　2.煤矿机电技术管理缺乏完整体系。
　　与煤矿机电技术和设备的更新相比，很多企业的管理方式并没有很大提高，虽然设备在不断地更新，但管理方法仍停留在以往的水平，这和现实的需要脱节。杂乱无序的管理抵消了新技术和新设备带来的优势，甚至还会使生产的效率变低。新技术和新设备的管理使得管理方法有了很大改变，必须进行变革后才能发挥这些技术和设备的优势。从我国的煤矿企业管理发展来看，它的一个缺陷是没有把人才培养及科技创新放在首要位置，从而使得我国的科技创新能力还不够，企业员工的素质相对来说还比较低。因此，如果要想使我国的煤矿事业在全世界立于不败之地，就必须要变革管理方法，去除那些制约我国煤矿事业发展的因素，加大对科技的投入，并且在煤矿的生产中要建立相关的管理体系，以此来规范管理流程。另外，还要重视人才的培养，从而使煤矿企业的综合水平得到提高，最终加强我国煤矿企业的竞争力。
　　二、煤矿机电技术管理的对策
　　1.严格把守检修关、验收关、入井关
　　（1）检修关：对隔爆电气设备进行检修之后，要确保每台都合/格防爆，同时在每台设备上井之后，也都要进行检查，及时更换已经损坏或是容易损坏的器件，防爆面在经过打磨以后要进行磷化并涂油，对外壳的形状要及时进行整形。对各个防爆的间隙以及防爆面的长度，参数等要进行测定，要对有裂纹的接线柱进行及时的更换，吸合机构及相关操作要灵活。
　　（2）验收关：对进行过检修的电气设备进行验收，要由防爆检查人员和相关技术人员共同负责，对其进行再次的通电试验，并要对隔爆的技术参数做详细的记录，同时还要填写验收日期、人员，完成这些以后才可以入库。
　　（3）入井关：在电气设备下井使用之前，还要进行再次的通电试验，并且要凭验收合格单及合格标志进行下井合格证的签发。对合格证的验收保存要指定负责人，设备无证则不得下井，不然将追求负责人的责任。
　　2.严格做好现场管理检查工作
　　（1）各个相关专业的管理人员要对正在运行中的小型电器、电缆以及设备进行定期的循环检查，对相关的安全保护装置要设定检查周期和频率，至少保证每周 2次。在检查的过程中发现问题，除非现场对单位的维护人员进行通知解决，否则上井以后，要下达相关的隐患通知单对于重大的问题，例如明接头或是失爆，则需要停电对其立即进行解决。在检查完毕后，每天都要填写检查的保镖，同时送交分管的技术员以及科长，让他们进行签字确认，以便于及时掌握相关情况，便于对施工情况进行统筹安排。
　　（2）煤矿要每月对机电设备进行不定期的检查，防爆电气的设备数量，要占所有设备数量的一半左右。因此，不仅要对防爆设备进行检查，还要对电缆、小型电气、现场的工业卫生、三大保护、信号线等进行检查，同时还要将检查的结果与经济利益相联系。
　　（3）各个使用单位的防爆检查员以及设备管理员对本单位的机电设备进行检查，要对每天使用、运行中的设备进行循环的检查和处理，个别工作区的人员还要从维护人员中抽出，专门对设备进行检查和整改等工作。
　　3.提高员工的安全意识
　　煤矿企业都应该做到以人为本，在此高度上进行安全工作教育，确保员工的生命乃至国家财产的安全，尽最大的能力扭转煤矿安全生产的较为被动的局面。
　　（1）要对员工普及中级工的等级培训，凡是在岗的工作人员，一定要持证上岗，然后通过对其进行的定向培养等形式，进行专业工种的技术培训。
　　（2）要进一步完善激励机制，充分的发挥起高级技工人员以及首席技术人才的“传、帮、带”作用，培养并建设出一批素质高且能够驾驭新技术的专业人才，促进煤矿机电管理工作走上健康发展且良性循环的轨道。
　　
　　参考文献：
　　[1]孙发.煤矿机电设备的管理与维护［J］.河南科技，2011（2）
　　[2]佟文旗.论煤矿机电技术［J］.矿山天地，2006（2）

相关热词搜索：机电 技术管理 试论煤矿

试论煤矿机电技术管理的应用|专业技术职称什么意思

最新文章

热门文章