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    [观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健:高尔夫运动可以“老少皆]观澜湖朱鼎健

    时间:2019-03-31 03:34:18 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      初见朱鼎健,是在2012观澜湖世界高尔夫明星赛的发布会现场。他一身墨色西服搭配浅色竖纹衬衣,眼神明亮,笑容爽朗。眼前这位观澜湖少帅给人的第一感觉如同他热爱的高球,沉稳、精准,绅士但又不乏激情。
      作为世界第一大高尔夫球会的掌门人,朱鼎健致力于打造全球最大的公众球场。他热心于推动中国体育与世界的交流,积极参与中国香港及内地的各项公益服务。他用一个小白球,撬动了整个体育、经济、社会的大世界。
      事业:推动高尔夫运动“去贵族化”
      长期以来,高尔夫给人们的印象似乎总与奢华分不开。昂贵的装备、形影不离的球童、寸土寸金的绿地球场都让普通人望而生畏。面对公众心中“高尔夫是贵族运动”的刻板观念,朱鼎健表示,他想要实现的就是改变这种高尔夫的传统体验,在国内尽可能地推广和发展这项 “去贵族化”的健康运动。
      “高尔夫在欧美已有500多年的历史,但在中国却还刚刚起步。但有谁会想到,世界第一大高尔夫球会并不在美国,不在欧洲,而在中国呢?其实中国人是很适合打高尔夫的,因为这项运动不需要有多高的个子,多好的耐力,多大块的肌肉,这是一项结合EQ和IQ的阳光运动。”
      作为推广高尔夫的重要举措,观澜湖于2010年成功首创了目前亚太地区唯一的职业明星配对赛——观澜湖世界明星赛。“中国人对奥运有很深的感情,对运动也各有喜好。明星赛聚集了不同领域的体坛巨星,同时也融合了日韩、中国港台地区以及好莱坞的多路文娱明星。这些明星都是大家熟悉的偶像,通过这样的跨界组合,可以使不同的人群在追随偶像的同时了解高尔夫,进而喜爱并加入这项运动。”
      为了让能更多的普通人能享受到高尔夫的竞技乐趣,朱鼎健将海口观澜湖独一无二的火山岩球场群定义为世界最大的公众球场。“‘公众球场’这四个字很重要,这意味着高尔夫不再是一项贵族运动。在观澜湖,人们不需要花一大笔钱购买会员卡,我们一步到位把门槛降低到‘悉随君便’的程度。”
      而除了降低高尔夫体验的消费门槛,朱鼎健还进一步扩充了高球运动的附加体验。他将 “HOPSCA” 的概念引入了观澜湖新城。“HOPSCA是指汇聚酒店(Hotel)、商业地产(Office)、公园(Park)、购物(Shopping)、会展(Convention)及居住(apartment)六大功能为一体的大型城市综合体。包括美国著名的冰堡国际花样溜冰训练中心、北美排名居首的宾士域保龄球馆以及日本著名娱乐集团eXcape模拟赛车中心等300余个品牌将在今后一年多的时间内分别进驻位于深圳的观澜湖新城以及海口的观澜湖兰桂坊。”提及将单纯高球休闲体验提升到全方位度假娱乐体验的初衷,朱鼎健给出了如下生动的解释:“截至目前为止,高尔夫还是偏男性化的运动。怎么让男士打球不内疚呢?怎么让他们带上太太孩子甚至老人们来一起同乐呢?当我们丰富了观澜湖的产业群后,老一代养生可以去温泉养生,太太们可以去spa、shopping,孩子们也可以得到很好的照顾。我想缔造的就是这样‘老少皆宜、四代同堂’的公众高尔夫旅游目的度假区。”
      
      投资:追求多方利益的共赢
      当被问及十多年来推动大规模产业发展而形成的投资理念时,朱鼎健表示自己的理念“不仅仅是双赢”。“简单地说,我的投资理念一定不是双赢,我追求的是达到共赢。双赢只是买、卖双方得到利益,而共赢则更大程度上涵盖了政府、社会、市民以及其他各方面的综合利益。列举观澜湖的例子来说,我们翻山越岭在荒地上进行开发,最终创建出一个5A级的旅游景区。如果单纯从经济效益的角度来说,这些投资回报的周期可谓极长。但我们创造了很多就业,为许多学历不高的80后、90后提供了职业转型的机会;我们支持推动了国家大力发展的服务业、旅游业;我们为企业家和家庭提供了以球会友、娱乐休闲的平台;当然,观澜湖之所以一直在滚动类似的新项目,从侧面也说明了我们在盈利。所以我一直坚持,做项目一定要达到共赢。”
      除却在投资规划上的“共赢智慧”,朱鼎健在“品牌输出”的投资经营上也是数一数二的高手。他用一个浅显的例子解释了这个新式的合作概念,“比如我们在中国各个城市都能看到知名的国际连锁酒店。但事实上,这些酒店大多并非酒店品牌方出资建设的,而采用由当地投资方出资、品牌方提供管理、宣传和营销的组合运营模式。”
      朱鼎健表示,近20年的高尔夫管理经验已足以使观澜湖具备成熟的市场输出能力,“我们非常了解怎样通过合理运营将一个球会扭亏为盈、怎么样更好地进行市场营销、怎样通过引入国际顶尖赛事宣传城市形象。此前,人们提到海南只会联想三亚。但如今,全球150多个国家的现场直播的明星赛在关注哪里呢?海口。这就是我们品牌输出的一大亮点。观澜湖的品牌输出就是集管理、营销、国际赛事以及项目规划于一体的综合性输出。”
      
      生活:让高球锻炼女儿情商
      谈及自己的业余生活,朱鼎健笑称自己最喜爱的就是“和小孩子在一起”。然而,作为观澜湖的大当家,朱鼎健一直是集团中上班最早、下班最晚的那一个。但即便如此,朱鼎健“从来不说自己忙”,在他看来,时间是可以创造的。“如果你重视一个人,重视一个场合,那你就永远能挤出时间。我每天保持11点休息、6点起床的作息,每天上班前我都会陪家人一起吃完早餐。我的家庭时间重质不重量。”
      当说起自己的女儿,朱鼎健笑得特别明朗:“我和女儿的感情特别好,下班后我最喜欢做的就是和她们待在一起。平时有时间我就会带着她们一起去户外运动。”值得一提的是,朱鼎健的三个女儿年纪虽然不大,但打起高球来却都已经是有模有样。朱鼎健也支持女儿们练习高球,因为在他看来,高尔夫除去运动概念外,还是一个锻炼情商的良好方式。“和做人做事做企业一样,打高尔夫的4个小时里,会有很多外来的变化:有组合的变化、有风的变化、甚至与不同的球童相处也会产生不同的变化。当遇到池水、沙坑、斜坡的障碍时,你都需要思考如何去克服问题,不断地去调节你自己的情商。如果能将情商调节好,那么也就能将进入社会后可能遇到的各种问题处理好。”
      虽然深爱着自己的女儿,但朱鼎健却坦言自己从不宠孩子。“不仅仅是打球,将来我还会要求她们去做球童,去捡球、去服务客人,让她们体验怎么去赚钱、怎么去求生。”朱鼎健说自己小时候也是通过当餐厅服务生,帮邻居割草、铲雪的方式赚取零用钱。“这是我父亲传承给我的教育理念,一分耕耘一份收获。‘力不到不为才’,你不出力不用心,你就不可能成为真正的人才。”

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