浅谈如何抓好公路工程质量管理
时间：2020-12-15 08:06:08 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
(内蒙古联手路桥三公司，内蒙古 巴彦淖尔 015000)
摘 要：文章根据施工实践，就如何抓好公路工程 质量管理作了粗浅的探讨。
关键词：公路工程；
质量管理；
技术标准；
操作规程
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2008)17—0122—01
随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场。
可以说质量是企业的生存之本，质量问题已成为关系到企业生死存亡的首要问题，公路施工 企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化公路工程质量管理才能在市场竞争中占领市场 ，站稳脚跟。下面就几年来内蒙古联手路桥三公司在公路施工、桥梁施工中的施工实践，围 绕如何抓好工程质量管理作粗浅的探讨。
1 完善质量保证体系，强化工程质量检测手段
1.1 建立健全质量保证体系
项目经理部设总工，负责全段工程的技术管理和质量工作，并兼任督导；
质检部设部长一名 ，负责本段工程的质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负 责本区质量控制、检查和验收工作。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上 给予保证。严格执行公司的各项质量管理制度，对整体质量实行全方位的控制。
1.2 在建立完善的质量保证体系基础上进一步强化质量检测手段
主要做法是：①开工前，依据《招标文件》和《技术规范》制定操作细则，明确各施工工序 ，各项技术指标和允许误差，检测频率和方法。②制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施 。如基层完成后15天内对其各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫，做沥青封层。不 符合要求的进行处理，合格后进行下道工序施工。
1.3 加强对原材料的控制与检测
①按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同 规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质，钢筋锈蚀。②调 查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料(水泥、钢材、沥青、生石灰、砂 砾料)按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持做到用数据说 话。③特别是路基改良土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、 土壤天然含水率，分路段或分层用土的最大干容量和最佳含水量的试验，并确立各种用土的 重型击实标准，做好试验段，拟订好施工技术控制指标。④对各类砼构造物中所用的钢筋种 类，钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，基技术标准应符合部颁标准，焊条、预 埋件，其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。⑤根据公路工程质量要求，坚持 做到对工程质量进行检验，坚持做到不合格的材料杜绝使用，不合格的预制构件不准安装， 在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量隐患和预防措施。⑥对材料或半成 品构件,订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可 靠性。⑦材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态,严 格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态， 并做到可追溯性。
1.4 加强对施工工艺操作过程的控制与检测
如在沥青砼路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。
严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青砼路面强压完成后，按规范要求对各项技术指标进 行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。
1.5 采用先进的施工设备，提高施工质量水准
为了提高施工质量，加强工程质量检测，几年来，内蒙古联手路桥三公司先后购买了大量的 先进仪器及设备，从而为提高和保证施工质量创造了条件。
2 严格执行操作规程，实施规范化的质量管理
为确保高速公路创精品工程目标的实现，我们坚持在认真执行操作规程实施规范化，制度化 的质量管理上下工夫。
2.1 明确技术标准
将各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评宣标准等文件 资料，统一印发给全体技术干部和施工人员手中，使人人目标明确，有章可循，有法可依。
根据每条高速公路技术要求，都制定出一套创精品工程实施方案,将方案发放给全体施工人 员手中，使大家对各项奋斗目标心中有数。要求各分项工程主要质量指标的合格率达到95% 以上，均比业主规范要求高出了一个档次。
2.2 坚持质量检验制度
质量检验是检查施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的 程度，其关键在于做好以下几点：
2.2.1 明确质量检验标准、内容和手段。检验标准主要是技术规范、操作规程和质量检 验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成 品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程 中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪器测试和试验数据结果反映出来。
2.2.2 检验的组织形式。质量检验应坚持专职质量检验和群众自检相结合，日常检验和 重点抽检相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备 、施工过程、竣工交验各个环节进行严格检验。
2.2.3 高标准、严要求，把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要 求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字，对出 现的质量问题更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善处理，该返工的返工，该停工的也一定要 停工，不能迁就。检查和评定、评估和建议都是为了提高工程质量，各级技术负责人对质量 管理要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正以往只重事后把关、管结 果不管中间检查的习惯。
2.3 增强质量意识
为增强职工质量意识和竞争意识，对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。为 了奖优罚劣，项目部从综合奖中抽出50%奖金实行单独工程质量奖，每月由总工根据当月检 查结果发放。对没有达到质量标准的工程，如下道工序交接不能通过验收的施工段，质量检 验总分低于90分的施工段，上级领导、监理认为不满意并指出具体缺点的施工段，不能文明 施工、违章指挥、违章作业的施工段，免除班组主要负责人及其直接责任人的质量奖。
3 注重质量动态宣传
首先,从质量教育入手，把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中，使职工充分 认识到质量问题不仅是经济技术问题而是关系到企业生死存亡的问题。其次，利用多种形式 搞好质量宣传。再次，结合本人的工作岗位，在全公司开展如何提高工程、工作质量有奖征 文活动。最后，项目经理部定期召开质量讨论会，对施工中出现的质量问题进行研讨。通过 参观学习、宣传提高了全体职工的质量意识。
