关于加强领导干部领导力和执行力的几点体会
时间：2020-10-13 08:09:53 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
领导干部的领导力和执行力，内修于提高素质，外彰于方法艺术，实践于身体力行，锻炼于为人处事，体现于工作作风，其核心是“拿对主意，用对干部”。下面，结合自己对的工作实践，就如何提高领导干部的领导力和执行力谈五点体会。
一、加强学习，提高自身素质
提高自身素质是加强领导干部领导力、提升部属执行力的前提和基础。作为现代行政领导干部，我认为应该具备较高的基本素质，应该在政治、法律、能力、品德、身心等方面具有高于一般群众的素质。至少应具有五个方面的素质：
（一）政治素质。
政治素质是领导者的首要条件。领导干部政治素质的基本要求有四个方面：一是坚持正确的政治方向和政治立场。只有坚持正确的政治方向才能排除各种错误思潮的干扰，才能沿着正确的道路不断前进。要坚持党的基本路线、坚持四项基本原则；
要掌握马列主义基本理论，具有正确的世界观和方法论；
要具有较高的政治理论水平和政策水平；
要在大是大非面前，能准确识别方向，分清是非，不迷失政治方向。坚持正确的政治立场，就是要坚定地站在党和人民立场上，始终牢记党和人民的利益，一切从党、国家、人民的利益出发，全心全意为人民服务。二是要有政治敏锐性和政治鉴别力。政治敏锐性就是要求领导干部反应要灵敏，目光要锐制，能在事物还在发育过程中就能认识到它的政治意义。对错误的东西刚开始露头时，就及时发现，坚决制止，将其消灭在萌芽状态中。对于新生事物，也应及时发现，主动扶持、积极引导、大力推广。要善于从政治角度观察形势，分析问题、认识现实、把握未来。要站得高、望得远，始终保持高度的政治敏锐性。政治鉴别力就是要求领导干部要用马列主义正确立场、观点认识问题、分析问题，要善于从本质上看问题，分清是非、真假、美丑，要坚持真理，始终保持政治上的清醒与坚定，具有深刻的政治洞察力和鉴别力。三是要有高尚的道德品质。全心全意为人民服务精神，廉洁奉公的情操，实事求是的党性原则，秉公办事坚持原则，联系群众谦让容人，艰苦奋斗。四是要有强烈的事业心和责任感。要极端负责、勇于奉献、开拓进取。
（二）文化素质。
行政领导是一项面对全局、贯穿上下、指挥众人、管理事的综合性劳动，也是一项科学性和艺术性相结合的创造性劳动。因此，作为行政领导者只有具备广博坚实的科学文化知识，才能驾驭全局，运筹帷幄、搞好工作。
（三）能力素质。
作为现代领导者，要注重提高六种能力。一是决策能力。要善于概括、富于创造性、具有决断的魄力。二是组织能力。要具有号召力、感染力和实干能力，善于用各种形式组织、团结群众去完成共同的目标任务。三是表达能力。要思路清晰、语言准确、表达精炼而有逻辑性。四是写作能力。要具有较强的文字写作能力。会看材料、会改材料、会写材料。五是应变能力。富于直觉、善于洞察和预测，要灵活地、恰当地应变各种复杂情况和突发事件。六是人际交往能力。要具有人际交往和社会交际能力，善于与各种人相处。待人接物应热情、友善、平等；
切忌摆架子（扎势）、冷漠，对同志要体贴、关心、理解、宽容，切忌庸俗、嫉妒、粗鲁、责难、面心不和、拉帮结派、分化离间。
（四）心理素质。
领导者应性格开朗、通达（通情达理）、坚毅（坚强的自信心和意志）。要富有理智、充满自信、善于自制（控制情绪），不冲动、不激怒。要感情丰富、充满活力、富有幽默、避免死板、僵化、孤独、单调；
应顽强、勇敢、沉着、机智，切忌软弱、胆小、轻浮。
（五）身体素质。
要具备健壮的体魄和充沛的精力。如果体弱多病、精神萎靡不振，是难以完成好工作任务的。因此，要注意锻炼身体、劳逸结合，另外，要有文明的举止、端庄的仪容、良好的风度、注意外在形象。
二、讲究方法，提高领导艺术
领导干部的工作方法和领导艺术是领导力和执行力高低的具体体现。方法艺术丰富多彩，灵活多样，因人、因事、因时而变化，但最基本的是要坚持科学发展观，科学管事管人。
（一）科学推动工作。
一是要抓好大事，干好本职。要抓大事，管自己该管的事。二是要突出中心，抓住重点。要抓住中心工作、重点工作不放松，务求实效。三是要按程序办事，学会弹钢琴。啥事先办、啥事后办、啥事急办、啥事缓办，要周密安排，统筹协调。要做到大事必办；
急事马上办；
普通事按常规办；
不紧的事缓办。
（二）正确使用人才。
一是对人才不能求全责备；
二是要打破常规敢用贤，破格选用人才；
三是要大胆使用，用之不疑；
四是要量才任职，视能授权。要人尽其才、才尽其用、既不能大材小用，也不能小材大用。
（三）处理好人际关系。
一是要尊重上级，加强沟通。要搞好工作，不断出成绩，使上级满意和信任；
要主动为上级分忧解难，不随意给上级添麻烦；
要识大体、顾大局、关键时能提得起、叫得响；
要尊敬上级，主动汇报工作，征求意见。二是要团结同级，加强协作。要真诚合作不拆台、尊重同级的职权、人格、劳动，不背后玩弄权术、耍手段；
要积极配合常联系，主动沟通、协商、支持、配合；
要发扬风格让名利；
要虚心学习补己短。三是要关怀下级，争取支持。要态度公正、一视同仁；
要以诚相待、大力支持；
要关心爱护，帮助解决后顾之忧及成长进步。
（四）正确实施授权。
授权是领导的一种分身术。一是要充分授权。交待工作任务时，要授予相应的权力。二是要弹性授权。视工作性质、完成任务的不同阶段、授权对象的具体情况、采用不同的授权方式。三是要制约授权。把某种职权分解授予不同的下级，使其相互制约。
（五）管理好时间。
一是要计划时间。做到长计划短安排，按日程、有步骤地开展和推进工作。二是要集中时间。尽可能将零星时间相对集中，提高时效。三是要管理时间。合理利用时间，将精力最充沛、环境最好的时间用于最重要的工作。四是要节约时间。开短会、说短话、写短文。
三、以身作则，发挥表率作用
“其身正，不令则行；
其身不正，有令不行”。领导干部的表率作用是无形的领导力，对于提高部属的执行力起着示范和导向作用。
(一)当好四个模范。
领导干部要刻苦学习的模范、勤奋工作的模范、遵纪守法的模范、廉洁自律的模范。
（二）带好五个头
领导干部要把“创先争优”活动对党员的“五个带头”作为基本要求，自觉实践。一是要带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念，认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手；
二是要带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干，开拓创新，无私奉献，在本质岗位上做出显著成绩；
三是要带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益；
四是要带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。五是要带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违法违纪行为作斗争。
四、处事公道，正确选人用人
（一）按原则办事，端平一碗水。
在规定和原则面前，人人平等。执行规定、处理问题不能对大众一套，“个别人物”另是一套。即就是同样的规定，对有的人执行，有的人就不执行。同样的问题，对有的人处理，有的人不处理。特别是在面对奖惩、考核、晋升之时，要按原则办事，端平一碗水。
（二）把好选人的重要环节，避免用人失误。
1．民主推荐环节，要正确使用民主推荐结果。民主推荐是选拔任用干部的第一道关口，推荐结果体现了群众的意愿，对选拔任用起着关键性的作用，但实践证明，现行的民主推荐制度存在着一定的不公平性，有七大因素影响着民主推荐的公平性。
一是与组织导向有关。有组织导向（事先有意图、有计划）和无组织导向的结果不一样，有导向的优于无导向。
二是与被推荐人的背景有关。有背景和无背景的结果不一样，有背景的优于无背景的。
三是与参加推荐会人员的范围有关。被推荐人员所在的单位或部属参加推荐会的人员多或少结果不一样，多者优于少者。
四是与被推荐人所在的机关层次有关。上一级机关和下一级机关结果不一样，上级优于下级。
五是与被推荐人所在的部门有关。行政部门和业务部门不一样，行政部门中的组织人事部门和其他行政部门结果不一样。行政部门优于业务部门，组织人事部门优于其他行政部门。
六是与重要部门或重要人物说情有关。说情与不说情结果不一样，说情者优于不说情者。
七是与拉票有关。拉票与不拉票结果不一样，拉票者优于不拉票者。
2．用人决策环节，要坚持用人标准，排除一切干扰，选用该用的人。要坚持正确的用人方向，用好三种人，即德才兼备的人；
群众拥护的人；
有突出政绩的人。同时，除严格审查正常的基本条件和资格条件以外，还要注意有八种人不适合担当领导干部。
一是无才无德的人。德才兼备是党政领导干部选拔任用的首要标准，无才无德之人，既不能干事，还不利团结。选择这种人当领导，既会贻误事业，还会形成错误的用人导向，造成很坏影响。
二是过于行使铁腕的人。这种人往往以自己为中心，强调个人意志，工作态度强硬、指手画脚，工作不留余地、方法简单。与周围的人易发生摩擦，与人合作共事难。这种人当领导，容易主观武断、即位能力强，人们也会敬而远之，成为孤家寡人。
三是过于忙忙碌碌的人。这种人找不着工作的主要目标和工作重点，善于具体的琐碎的事情，而忽视全局性的主要工作及重点工作。这样的人当领导，降低工作效率，容易误大事。
四是过于唯命是从的人。这种人认为上级决策必是上乘之策，领导的话就是真理，照搬照抄、随声附和。因此，这种人的工作不会有创新，某种意义上讲不负责任。
五是缺乏自知之明的人。这种人往往对自己的能力有过高的估计，异常乐观，认为没有他办不成的事，善于吹牛皮、说大话，干工作虎头蛇尾，选择这样的人当领导，最终成事不足、败事有余。
六是工作忽冷忽热的人。这种人往往情绪不稳定，工作起伏不定。心情好时，工作顺利时干劲十足，心情不好时，遇到困难时，垂头丧气、精神不振，工作无起色。缺乏持之以恒、坚忍不拔的精神，工作容易半途而废。
七是私心太重的人。这种人不一定没有才干，但对待工作往往是先打个人小算盘，考虑的是工作合不合自己意愿，是否能带来名利、是否需要他个人做出牺牲。这种人如果出一点成绩，就会大加渲染，唯恐他人不知，就会讨价还价、向组织伸手，而且容易以权谋私、贪污受贿。选择这样的人当领导势必给组织、给社会、给国家、甚至给自己带来极大的危害。
八是不孝敬父母的人。在中国传统文化之中，百德孝为先，不孝敬父母者，不可能忠于党的事业，不可担当大任。选择这样的人当领导，在关键时刻有可能背叛党的事业。
五、端正作风，力戒华而不实
良好的工作作风，是加强领导力，提升执行力的重要方面，实践使我认识到，具有良好的工作作风，至少要从以下八个方面做起。
一是要从认真学习做起。要坚持学以致用，要把所学知识转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，组织领导的本领。
二是要从深入实际，调查研究做起。要深入基层调查研究，了解掌握第一手资料，为正确决策积累决策依据。
三是要从关心基层、关心群众、服务纳税人做起。要人往基层走，事往基层办，钱往基层花。解决干部职工学习、生活、工作中的实际困难和问题，为群众排忧解难。要为纳税人提供及时准确的政策服务，热情周到的办税服务。
四是要从真抓实干，务求实效做起。要做实在人，办正经事。做到讲实话、办实事，求实效，不摆花架子，不做表面文章，不搞虚假政绩。
五是要从令行禁止做起。要识大体，顾大局，保证政令畅通。要正确处理个人与组织、下级与上级、局部与全局的关系，做到个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局。
六是要从充分发扬民主做起。要心胸开阔、虚怀若谷、从善如流、平等待人，善于听从各种意见，特别是不同意见和反对的意见。要坚持重大事项必须集体研究决定，不搞一言堂，个人说了算。
七是要从艰苦奋斗、勤俭节约做起。要精打细算，把有限的财力和物力用在最需要的地方，不多花一分钱，不乱花一分钱。
八是要从培养健康良好的生活情趣做起。要讲操守，重品行，模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，自觉抵制没落思想观念和腐朽生活方式的侵蚀。
多年来的工作实践使我体会到，只要素质高、方法活、带好头、作风硬、讲公道、重品行，领导力就能增强，执行力就能提升。
