第四小学2019-2020学年度第一学期学校工作计划

时间：2020-10-31 08:36:30　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　一、总体思路

　坚定信心，实事求是，戒骄戒躁，勿忘忧患，不张扬成绩，不回避问题，用四小人的担当和智慧堵住漏洞，补齐短板，巩固成绩，发展亮点，保证质量，创办质量领先、内涵丰富、享有崇高威望的学校。

　二、目标任务

　（一）三项验收评估获得优异成绩。1.均衡发展验收实现零遗憾。明确责任及评估标准，做好模拟验收工作，确保均衡验收中文档资料齐全，部室管理有序，学校管理规范，办学特色凸显。2.316评估再创佳绩。按照第三轮316评估标准，查缺补漏，梳理总结，查找不足，做好文档整理和亮点提升工作，确保316评估再次获得优秀等次。3.语言文字规范化验收顺利通过。按照语言文字规范要求，印发相关标准，进一步规范师生的语言及书写，提升校园语言文字规范化水平。

　（二）党建工作实现“双标杆”目标。一是学校党支部成为全县教育系统的标杆，二是每一个党员成为学校教师的标杆。党支部要全面支持校长依法理政，推进学校民主化进程，做好学校领导班子和党组织的思想作风建设，协调学校的内外关系，构建和谐的人际关系。在党务工作上，以创建标杆为目标，以树立标杆为使命，每一个党员做到见贤思齐、锤炼党性，检视自己、提升自己。

　（三）有效德育成为亮校之本。1.深化主题教育。本学期开展“以静为雅”大主题教育活动：尽职——尽职就是担当（责任教育）；干净——干净就是素养（环境教育）；安静——安静就是修养（秩序教育）；文静——文静就是文雅（课间安全）；尊敬——尊敬就是高雅（礼仪教育）。落实主题教育的保障措施包括：实施方案、主题演讲、定期班会、文化感染、宣传影响。2.加强班级管理。全面落实上级班主任津贴和《学校章程》规定的班主任待遇，继续实行班级单项评优制度，单项评优项目包括日常管理、班级文化、班级卫生、班级财产、重大工作等。3.让常规性工作提升为校本文化：值月领导应更值得信赖，班主任应更值得尊敬，路队管理员应更具有担当，走动式管理应更加有效，升旗教育应更有魅力，入学教育应更高质量，校园环境应更加靓丽，校园文化应更有感染力，小组文化进一步提升，综合素质评价进一步完善，德育资源进一步丰富，校园广播作用进一步凸显。

　（四）全面提高整体教学质量。1.全面提高课改水平。构建以学生为主，以学习为主，让学生学会，让学生快乐的课堂，实现模式、小组、学案的全面升格，凸显我校高效课堂的生命魅力。2.整体提高教学质量。通过跟踪监控、校际联考、捆绑评价、教师优化、课堂诊断、外出交流、末位追责、精准帮扶等策略，和衷共济群策群力，全面消除薄弱年级和薄弱学科，保证统考年级再次取得优异成绩，保证调研年级的先进位次，保证每一年级不掉队。3.教学管理更趋规范。实行全员赛课制度，继续实行赛课奖励制度，推行赛课自评反思制度及二次精品教学案制度；严格实行首席评课人制度、教研考勤制度、月主讲人制度、校本研修学分认定制度、三查四考制度、书写教案绩效管理制度、教师研修标准化制度（10篇教学反思、20篇听课笔记、5000字研修体会）。4.全面落实“减负”要求。由校长牵头负责，做好学生课业负担满意度测评，安排包级领导同家长进行电话访谈，开展“减负”专题研讨活动，保证学生幸福学习、快乐成长。

　（五）教师教育有突破性进展。1.开展五项教育活动。引导教师做“守规矩”、“讲团结”、“能奉献”、“有核心”、“懂幸福”的新时代人民教师，感受到尊重和尊严是最大的回报。2.解决两大“顽疾”。一是“资料问题”，将资料问题列入师德清单，实行一票否决，通过召开动员会、家长满意度测评、电话访谈家长等办法进行专项教育和监督。如教师因资料问题引发纠纷，学校取消当事人当年的工资晋升和职级晋升资格。二是“守职问题”。考勤管理坚持做到宽松、人性、严格，以公平的岗位管理保证有序的工作秩序、和谐的校园关系、奋发的环境氛围。3.实行师德承诺及三评一访活动，提高教师自律自省意识。4.让青年教师又红又专。通过示范引领、跟踪服务、课堂展示、精品课打造、撰写学习体会等形式给青年教师智慧和关怀。5.建设名教师队伍。校长50节以上的听课任务，三次面向集体的教学交流成为制度，服务教师成长，达到县教学能手水平的教师超过三分之二。

　（六）提高体卫艺工作水平。1.加强体育、艺术、健康课程管理。实行纸质教案管理与教师10%绩效工资紧密联系，保证课堂有秩序、有目标。2.设计和安排好“迎国庆”庆祝活动和师生书画作品展示活动。3.强化疾病预防工作。在流行疾病传播期间，做好晨检、消毒等工作。4.做好学生体质检测工资，及时进行学生体质监测的上报，做好监测数据的收集、分析和总结。5.开展“防近”活动，加强眼保健操管理。6.进一步创新升旗仪式，让升旗既是学校德育大课堂，又是师生才艺展示的大舞台。7.组织好体卫艺科目的验收工作。8.组织校园趣味运动会。9.购置一个班级的足球。

　（七）后勤安全工作井然有序。1.构建平安和谐校园。一是全面落实安全工作责任，签订不同层面的安全责任书；二是成立安保后勤组，提高安全后勤管理水平；三是实行全员课间及放学安全巡查制度，严格责任落实与追究。四是开好安全第一课。五是不定期进行安全演练。六是严格执行课前30分钟值班制度及外来人员登记和准入制度。2.形成规范的后勤管理。一是实行规范的经办人制度，谁经办谁签字。二是采购有资质商家的商品，尽量避免代开发票。三是完善校产管理制度，采购的各类设备及时上册，严格落实使用人责任，落实好报废、赔偿制度。四是提高服务水平，购置及维修维护做到及时快捷，保证正常的工作秩序。3.?规范部室管理。一是提高教学资源的使用率，服务于教育教学。二是建立明细的账册，及时进行上册、使用、报废登记。三是整理好各部室的文档资料，做到规范明细。四是保证各部室的环境卫生，各部室至少每周清理一次。

　（八）严格落实扶贫政策。一是学习落实“精准扶贫”相关政策，全面落实上级安排的扶贫工作任务。二是实行全员帮扶制度，完善教师结对帮扶考核机制。三是落实控辍保学责任制度，建立留守儿童动态监测服务体系，完善进城务工子女档案，形成具体的帮学措施。四是加强贫困学生营养餐的管理，真正把惠民政策落实好。

　2019年8月25日

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