企业内部会计控制制度的研究_企业内部会计控制制度的意义

时间：2019-06-02 03:23:32　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　内部会计控制是指企业为了保证财产的安全与完整,防止贪污舞弊,确保会计资料的真实、准确、客观以及财务活动的合法和有效而采取的控制措施。内部会计控制包括批准和授权系统、保管记录和会计报告的人物与经营或资产保管的人物相分离、对资产的实物控制和内部审计等控制的手段。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责，以及保证制度正确实施的有效程序。
　　一、内部会计控制制度对企业的意义
　　企业内部会计控制制度的建立，是经济发展和社会进步的必然。随着经济全球化的发展，企业要长远发展，必须认清形势，了解企业发展的瓶颈，才能百战不败。因此，内部会计控制制度的建立是必要的。企业的内部会计控制保证企业的经济活动规范运行、会计信息质量、能够协调所有者与经营者之间的利益冲突，使双方建立起相互信任的关系，有利于现代企业制度的顺利确立。
　　企业内部会计控制制度是企业内部控制的有效手段和依据，有指导作用、规范作用、制约与激励作用、统合作用和促进作用。通过内部控制制度，企业能实现多业务联合，规范会计内部控制行为，制约违规操作，促进企业管理目标的实现。
　　社会主义市场经济要求企业在竞争中求发展，而目前企业发展的根本不在拥有多么尖端的技术和设备，而在于管理水平的高低。经济的发展要求企业走战略管理之路。因此，建立会计内部控制制度，能够规范经营者的行为，建立相应的激励和约束机制，调动管理积极性，以求获得最大的利润空间。
　　二、企业会计内部控制制度存在的问题
　　内部会计控制与企业经营应紧密结合，其建立、健全及实施是企业经营成败的关键之一。然而，我国企业的内部会计控制现状却存在不少问题：
　　（一）对内部控制制度重视不够。
　　目前相当多的企业还没有认识到内部会计控制制度的重要性，虽然建立了内部会计控制制度，但缺乏科学的规划、合理的配制，在企业中流于形式，无法形成有效的会计控制系统，不能起到规范企业经营活动的重要作用。
　　（二）内部会计控制制度不健全。
　　相当多的企业内部控制制度不健全，控制体制不合理，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节。虽然有些企业建立了会计内部控制制度，但其管理上十分混乱，缺乏相应的监督机制，不能明确职权责任，在进行内部控制时，根本无法按照流程办事，使得会计信息严重失真。
　　（三）内部会计控制制度的执行力度不够。
　　虽然企业建立了相应的内部控制制度，但由于长时间受传统思想的熏陶，对内部控制制度的执行力度存在严重不足，造成企业会计内部控制有名无实，财会预算难于执行，资金回转周期太长，风险评估起不到作用等。
　　（四）缺乏内部监督。
　　内部监督是企业的内部审计，大多数企业在审计工作方面都不到位，各个层级之间的职能部门、各个岗位之间都缺少必要的监督和规范。有的即使已建立内部审计机构的也未能充分发挥应有的作用，内部审计工作得不到必要的重视和支持，这同时导致企业内部监管不力。
　　（五）内部会计控制更新缓慢。
　　企业处于社会环境中，必然要迎合时代的发展做出某些调整和规划，收缩或扩张。面对企业应外部环境所做的调整，内部控制制度的平衡发展极容易导致控制失衡。
　　（六）会计人员职业素质低下。
　　内部会计机制要发挥作用，除了制度本身的合理科学、完善之外，更为重要的是会计人员的素质。近年来，随着会计人员队伍规模的迅速扩张，会计人员的业务培训没有与发展速度同步进行，从而导致会计人员的法律观念淡薄、判断力不高。
　　三、加强企业内部会计控制制度管理策略
　　（一）加强企业内部会计控制制度管理的必要性。
　　加强企业颞部会计控制制度管理是现代企业制度的需要、贯彻落实具体会计准则的前提、市场竞争的需要。市场经济的深入，通过对国企和事业单位的改革，逐渐建立起了管理科学的现代企业制度。强调企业依据会计信息建立起来的科学领导制度和组织管理制度能够保证企业生产经营活动健康有序。社会经济的发展，建立会计准则已经成为经济持续发展的应有之义。保证会计准则的实施，企业必须加强相关的制度措施，使企业的内部控制能够规范运行。科学技术的进步，企业所面临的风险也越来越大。企业只有通过健全的内部控制措施才能有效地提高企业的经营效率，进而在市场竞争中获得生存。
　　（二）加强企业内部会计控制制度管理的原则。
　　企业内部会计控制的管理是企业实现经营目标的关键性因素。现代企业实行内部会计控制应该遵循以下的原则，否则，内部会计控制制度将会成为企业发展的障碍。
　　1、企业内部会计控制制度的管理要以会计控制制度设计原则作为基础在对企业内部控制体系的研究中，企业内部控制机制的科学性、实用性、适用性是保证企业内部会计控制机制起作用的关键。企业内部会计控制制度的建立应该遵循有效性、全面性的原则，只有遵循这些原则，企业内部会计控制制度才能够涵盖企业的各个部门，实现各个环节的配合发展，防止企业中的资产流失，弥补企业制度本身的漏洞。
　　2、企业内部会计控制制度管理要以企业实际情况为基础，因为只有根据企业自身情况建立起来的内部会计控制制度，才能够更加符合企业发展的需要。
　　（三）加强企业内部会计控制制度管理的策略。
　　1、提高认识，为企业内部会计控制制度创造良好的环境。加强企业内部会计控制管理，首先要建立现代企业制度，形成规范的法人治理结构，这是有效实施内部会计控制制度的前提。企业主管部门应加强相关的培训和宣传工作，使企业员工以及社会各方都对内部会计控制有一定的了解，使内部控制制度的设定成为企业对自身的自觉要求。
　　2、健全企业内部会计控制制度，加强企业内部会计控制执行力度。健全企业内部会计控制制度是做好会计控制的基础。加强企业内部会计控制制度的执行力度制度本身体就是为了提高管理，在建立相应的内部控制制度后，就要通过强化执行才能保证内部控制手段的实行。
　　3、强化会计监督，促进会计内部控制制度不断完善。企业应在明确会计事项相关人员职责权限的基础上相互分离、制约，将失误等问题控制到最低限度，做到制度化、规范化。另外，应定期与不定期进行企业财产清查，确保财产安全与完整。总之，强化会计监督，构建严密的内部会计控制制度，促进内部会计控制制度的不断完善，是加强内部会计控制的有效途径和措施。
　　4、建立高素质的企业会计团队。会计人员是企业内部会计制度的执行者、负责者，是内部控制制度的关键环节。要最大限度地发挥企业内部会计制度的有效作用，加强企业会计人员素质，建立高素质的会计团队尤为重要。
　　四、结论
　　企业内部会计控制制度是企业管理制度的重要组成部分，加强企业内部会计控制制度对企业自身来说具有重要意义。为了充分发挥内部控制制度的作用，企业必须认清自身在管理与控制上存在的问题，尽快建立相应的内部控制制度，保证企业高效运行并在市场经济中拥有较强的竞争力，实现可持续化发展的控制目标。
　　（作者：任职于山西焦煤西山万隆实业分公司劳资科，本科，主要从事财务管理、保险管理）
　　参考文献：
　　[1]郭建宏.企业内部会计控制存在的问题及解决措施．财经研究，2009，(19):58～60．
　　[2]何洪峰.企业内部会计控制的目标及其分层设计.新疆有色金属，2011,(4).
　　[3]周艳丽．对企业内部会计控制制度建设的几点思考．商业会计，2007，(16)．
　　[4]刘慧.关于我国企业内部会计控制制度现状的探讨.财经监督,2009,(3):48～49．

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