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    广东升级考题下的佛山试验场:广东海洋大学是211吗

    时间:2019-05-31 03:20:50 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      顺德大部制改革引发广东行政体制改革大潮,南海村镇“政经分离”的改革触及当下农村最复杂的社会管理难题,整个佛山全域的城市升级则瞄准的是现代化城市的未来之路   
      现在的佛山是一个巨大的试验场,这里正在进行中国最大胆的改革试验。
      在广东排名前三位的城市中,广州、深圳以其独特的历史地位和城市实力领跑珠三角,排位第三的佛山则拥有广东最强大的制造业集群,近年来更是在改革上发力甚猛,顺德大部制改革引发广东行政体制改革大潮,南海村镇“政经分离”的改革触及当下农村最复杂的社会管理难题,整个佛山全域的城市升级则瞄准的是现代化城市之路。
      
      顺德“大部”向前冲
      顺德的改革,是政府“自我革命”的开始。
      “比如钉木头,你用六斤力可以钉进三寸,但不能简单地说,我现在再用六斤力,可以再进三寸,这是进不了的,你必须要考虑它周围的环境,已经把它死死抱住了,你再用三斤力,可能只是再进0.3寸,是这样一个道理。”接受《小康》记者采访时,谈及当下改革难度,佛山市委常委、顺德区委书记梁维东打了个生动的比方。
      大部制的“削权”之举还未结束,顺德又开始了新一轮的“三大改革”。
      “首先是城市发展滞后于经济的发展;其次是上层建筑的滞后,政府的管理和服务越来越不适应经济基础,具体的表现就是我们变得越来越缺乏灵敏性,越来越变得疲于奔命;第三个制约是农村的问题,新旧矛盾在不断地交织展现,所以这个群体变得和整个社会很不和谐。”梁维东说,在大部制改革的基础上,顺德梳理出改革深化面临的“三大矛盾”,并向广东省委书记汪洋作了汇报。
      为破解这“三大矛盾”,从2011年8月开始,顺德一连三个月推出行政审批制度改革、农村综合改革、社会体制综合改革,系统化地将改革从体制内向体制外延伸。在此之前,顺德获得广东省授权,在行政执法、财政管理、参会发文、干部人事等方面享有“地级市权限”。
      顺德一方面在行政管理方面扩权,另一方面却在行政审批方面大力限权。
      在花了数月时间整理出各级政府部门的审批事项和“公章”后,顺德梳理出区级行政审批、征收、处罚等8大类行政管理事项共5720项。
      “实际上在所有的改革里面,如果政府不动、不首先动,其他改革就无从谈起,所以我们在推进改革的时候,首先是通过厘清整个权力清单,找出制约改革发展的主要矛盾。”梁维东说,顺德市随后提出“削权清单”,建议取消和优化审批事项548项,积极启动“第二轮放权”。
      放权是为了实实在在优化程序,提升效率,改变以往的管理方式,从“严入宽管”改变为“宽进严管”。
      商事登记制度改革今年4月21日率先出台,27日获得广东省政府的批准。五一假期一过,顺德就开始实操,5月3日发出广东首张商事登记营业执照。过去需要7天才能办好的事情,如今只需一天就可以完成。
      “一个是企业的登记制度,一个是投资的审批制度,一个是外商企业的登记制度,这三个是影响最大的,所以我们在摸清底数的基础上,进行了内部的大幅度的改良,就是‘三集中三到位’。向省里申请减免的548项审批事项也主要集中在这几个方面。”梁维东对《小康》记者说,顺德现在正同步推进审批电子网络一体化工作,已有6大部门90项审批事项与系统实现完全对接,7月1日,电子审批系统和网上审批大厅将投入使用,市民轻点鼠标就能享受服务。
      但是权力的下放过程并不容易,工商部门现在属于垂管体制,上下对接不易,在今年两会期间,广东省委书记汪洋亲自率队前往国家工商总局沟通,得到工商总局局长周伯华支持,最终下发相关意见力挺顺德先行先试。
      政府自我“削权”的同时,也启动了政府购买社会服务的尝试。
      法定机构的试点就是其中之一,顺德初步确定的首批法定机构组织,涉及保障房管理、人才引进和服务、生产力促进、文化艺术发展等方面,计划在6月完成。这将是顺德放弃政府“大包大揽”的又一次大胆尝试。
      但在半年之前,没有人能说清楚“法定机构”是怎么回事。全国事业单位改革各取其径的时候,顺德却想做一个学习者,他们学习的榜样就是香港。
      香港的法定机构分为三种:一种是公共服务的机构;一种是公营公司;再一种是专业组织。顺德想尝试的公共服务的社会化,为此专门成立了法定机构事务委员会,负责法定机构的顶层设计。
      刻下已经进入运作的法定机构初显雏形,顺德区经济促进局即将成立一个法定机构——生产力促进局。但这个生产力促进局不再是行政意义上的机关单位,而是一个以事业单位注册、企业化运作的独立机构,其定位是政府部门执行的衍生,主要职能是承接政府服务企业的职能,开展社会化、市场化的服务。
      与此同时,顺德启动政府内部改革,政府聘员全部转化为雇员,全面实施政府雇员制。作为这项改革的重要配套,顺德区属机关单位普通雇员的工资标准出炉,普通政府雇员年薪最高可达到148700元。
      简政放权、探索社会服务之外,在农村综合改革方面顺德则以集体资产的阳光化方式切入。
      在镇一级设立农村集体资产交易管理所,是顺德深化农村综合改革的重要一步。在乐从镇上华村党支部书记郑建华看来,只要集体资产阳光化,村民利益得到保证,接下来村里各项事情的进展就会相当顺利。所以她上任后采取的办法,就是将所有集体合同都明确为三年一签。“就是一届班子的任期时间,所有事情都公开透明。”郑建华说。
      为规范农村集体资产交易,今年2月1日顺德以农村综合改革一号文形式出台《顺德区农村集体资产公开交易试点管理办法》,并于乐从成立了首个农村集体资产交易管理所。现在顺德10个镇街都启动了交易管理所筹建工作,到年底将陆续启用;而农村集体资产三级交易管理体系的建立,对于未来村镇的发展意义巨大。
      但是顺德改革面临的阻力也极其巨大。在广州社科院研究员彭澎看来,某种程度上顺德在改革方面是“孤军深入”,需要后援。今年广东省党代会上,“推广顺德综合配套改革的经验”被写进了报告里面,会后佛山即以顺德大部制为蓝本的改革方案推广到所辖五区,但“顺德大部制不会被照搬过去,因为很难复制。”
      
      南海“政经分离”重塑基层
      沈小琴很忙。从5月9日开始参加广东党代会,这位来自南海区里水镇北沙村的党总支书记就不断地“抢麦”发言,在一次分组讨论中,她发言后点名让佛山市委常委、南海区委书记邓伟根作补充,前来听会的广东省委常委、组织部长李玉妹赞赏称“佛山女干部很厉害”。
      “其他孩子过年都可以买新衣服,买个名牌的运动鞋穿在身上,你自己孩子穿着个一般的鞋子,孩子有卑怯感,父母也有卑怯感。”说到村里面临的发展压力时,沈小琴如是说。她12岁继承父业做女铁匠,长大后创业养殖珍珠,在35岁时回到村里,成了全村人致富的带头人。
      但是发展经济与社会工作搅和在一起,却让这位带头致富的女书记感到有些吃不消。“卫生压力、治安压力、消防安全的压力⋯⋯”沈小琴称,“有两个脑袋都不够用。”
      南海区有224个村(居),尽管发展情况不尽相同,但面临的处境却大同小异。
      “我2010年到南海之后,用了3个多月时间,把所有的村居都走了一遍,就想知道现在村(居)基层到底会碰到一些什么问题。结果都在讲分红问题,这个问题把所有村(居)的主任、书记全困那里去了,那还做什么服务外工、社会建设管理。” 佛山市委常委、南海区委书记邓伟根说。
      这引起了邓伟根的深度思考,这位暨南大学的经济学博士在从政前以研究产权制度闻名,他进行了长达半年的长考,并把这一问题带到课堂上与学生们共同讨论,试图寻找最佳的解决方案。
      2011年1月召开的南海区委全会上,邓伟根首次提出“要深化农村综合体制改革”,涉及农村基层组织运行、公共服务延伸等多个方面,这一方案后来被总结为四个字“政经分离”。
      看似简单的四个字触及到了农村基层自治最为敏感的问题,上世纪90年代发端于南海的农村土地股份制改革,释放了农村生产环节的活力,当地以低廉的土地成本招揽了大批工厂,带来了农村财富的增长。但在分配环节,由于该制度缺乏对股权的清晰界定,以“村民”而非“股东”身份作为利益主体的分配制度,逐渐引发了一些矛盾,诸如外嫁女、农转非等群体的利益争夺等。
      村委会与经联社“政经混合”的体制,既让村委会承担了经济发展的职能,又让农村集体经济游离于市场经济体系之外。权力和金钱的双重结合导致某些村镇地区问题频生,随着农村集体资产壮大,缺乏民主决策、信息公开、有效监管等因素导致的上访案件不断上升。
      “所谓政经分离,一方面是巩固整个村(居)自治这个基础,同时要求党建工作要同步跟进,去年年初,我们有意识地把所有村(居)的支部全升格为总支,把政经分离以后的经济组织变成底下的一个支部,从架构上开始酝酿。利用村级选举换届的时候,明确要求党总支书记,就是村(居)书记不能兼经联社的社长,不能兼经济组织的领导,要求村(居)主任包括村(居)委员都不能兼。”邓伟根说。
      原来党政一肩挑的村支书沈小琴,正是在这样的制度安排下,不再兼任经联社社长,而只是单纯地做自己的党总支书记。
      有人曾问沈小琴,“你当书记都没权了,还有什么干头?”
      “政经分离后,基层党组织、自治组织与社区服务中心三位一体,村(居)书记干什么?归纳起来就是党务、政务、服务、监督,简称‘三务一监督’。而经济组织的职责是一确权、两平台、三发展。”邓伟根说。
      一场涉及农村根本问题的改革,就这样在南海村级选举换届的时候趁势展开。
      广州社科院研究员彭澎在南海推行“政经分离”的过程中,专门前去做了多次调研。在他看来,政经分离的最大亮点是使行政权力、党权跟经济权利分开,村长书记不兼任经济联社的社长。等于是选了村主任、书记,他们没有财权。他决定了还要向经济联社的社长要钱。而经济联社的社长严格要求由股东大会选举产生,股东大部分是村民,这样就有了制约机制。把集体资产都放到公共平台上进行交易,政府和村民都可以监控,就保证了集体资产不被非法变卖。不会出现一些违规现象。
      “一个是选举,一个是机制。这两个治好了,就可以避免乌坎事件的发生。”彭澎说。
      5月21日,里水北沙村经济社、经联社等9个党支部挂牌。这是南海全面铺开优化村居党组织设置工作后,首个建立规范基层党组织架构的村。之前一直忙于搞经济的沈小琴,现在可以腾出更多精力来搞党建。
      “南海愿意做一个样本让大家来剖析,然后为全国探路。其实南海不是全都有钱, 200多个村(居)最有钱的过一个亿,最没钱的不超过三万。很多人不相信,我们无论村(居)大小、贫富都是政经分离。”邓伟根说,这个坚信自己找到了解决农村根本问题的官员,正在不断把改革向前推进。“最好的顶层设计是基层设计,所以我准备写本书叫《捍卫基层》,我都不用‘保卫’了。全世界都一样,任何一个执政党都是从基层做起的。”
      邓伟根希望把南海的经验推而广之,也希望把各种先进的管理方式推广到基层。5月16日,南海组织了16名村(居)书记赴香港举办村(居)社会管理研习班,学习考察社会建设先进理念和成功经验。
      “政经分离只是一个序幕,只是一个突破口,底下我们还要做几篇大文章。”邓伟根说,他一直遗憾未能在党代会上与广东省委书记汪洋对上话。尽管此前汪洋对南海的做法予以肯定,他仍希望把自己的全盘改革思路向上汇报一下。
      南海重塑基层的做法,得到了诸多专家学者的认可。新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年称“我看到新的社会秩序正在产生,并已经在产生。”他认为,“以前是在城市经济体制改革的时候提出政企分开。但实际上农村这一块一直没有开展。在不分的情况下,产生很多问题。这一块做得好,可促进城市、农村经济可持续发展。”
      
      三年升级 地级市的“现代化”
      5月19日,广东党代会结束后的第六天。
      佛山市宣布启动新一轮行政审批制度改革,将顺德行政管理体制改革经验推广开来,市本级以及佛山其他四区将启动新一轮行政审批制度改革,解决政府职能越位、缺位、错位等问题,坚决取消一批、下放一批、向社会转移一批行政审批职能。
      与行政改革相伴随,佛山城市升级的行动也在紧锣密鼓地进行之中。
      佛山是一座典型的组团式城市,在过去“2+5”组团式发展战略的引领下,包括南海、顺德等在内5区城市化整体并进、层次渐明。但在当前城市亟须“转方式”、“城市时代”到来的大背景下,佛山需要找到自己的升级之路。
      在中国社科院刚刚发布的2011年城市竞争力蓝皮书中,佛山继续蝉联全国地级市第1位。但其商务环境竞争力和生活环境竞争力均位于34名,远低于广州的第5位和第7位。
      佛山市委副书记、市长刘悦伦并不讳言这一问题,他2011年履新佛山不久就对这里的城市环境颇感忧虑。在他看来,产业升级必须伴随着城市升级。没有城市升级,产业升级是一句空话。
      “佛山的城市升级跟不上产业升级,佛山产业已经到了一定规模,量也达到一定程度,但是环境面貌、居住环境确实不尽如人意,原来佛山是乌烟瘴气的,乱七八糟,这几年,自己跟自己比是有很大进步,但这个变化跟不上城市产业转型升级的要求。”刘悦伦举例说,“光顺德就有两百多德国人,如果说有成千上万的欧洲人进入,或者是高端的留学人才来佛山,挑战就大了,没有一个好的城市环境,人家是不会来的。”
      2012年初,佛山启动了城市三年升级行动。
      这是一个雄心勃勃的计划,投资千亿,涉及百余项目的“三年城变”是佛山历史上最大手笔的城建行动。刘悦伦要求突出打造各区核心区。他有言在先:“一个区没有做好,佛山的城市升级都不能说成功,五虎个个生威,那才是全面提升。”
      刚刚更名的佛山新城成为强中心的重中之重,此前东平新城七年造城几经起伏,一直未能发挥其功力,此次重新定位更名后甚至有当地媒体发出“佛山第六区”的猜想。而在佛山五区中发力最猛的则是高明与三水,今年第一季度两区的GDP增幅排到了佛山市的前两位。佛山市委书记李贻伟在年初的佛山市两会上,将三水比作一个正处发育期的青少年,他希望曾在顺德、禅城任职的三水区委书记苏伟波能把两个区的经验带到三水,改变三水的党风、政风、民风,改变三水发展的DNA。
      青少年发力甚猛,苏伟波“跳出三水,谋划三水发展”,提出三水“产业新城,南国水都,广佛肇绿芯”的新定位。三水将新城建设与旧城改造齐头并进,计划用3年左右时间,投入200多亿元实施80项城市升级工程。今年三水新城更是举行国际规划竞赛,公开向世界招标新城规划,4月份已有四个国家团队参与竞争。在苏伟波看来,“产业是城市发展的动力,城市又为产业发展提供支撑,两者有机统一、相辅相成。”
      而在行政改革方面闯路的顺德,也给出了不同的城市升级方案。
      “我很欣赏纽约旁边的新泽西,如果广佛是纽约,我希望顺德就是新泽西。”在佛山市委常委、顺德区委书记梁维东看来,顺德的城市形态和广州、佛山的重心是不同的,顺德是一个生态优美的、交通方便的、有机脉络联在一起的、有生态分隔带的、和水网绿网交织在一起的网络型城市。
      南海则试图通过“以3大平台形成产业集聚,以产业集聚带动镇街融合”的方式,走出一条“产城互动”的新路。
      佛山升级,刘悦伦给出的时间表是三年。今年7月,三年行动计划将迎来第一次大考,“我对佛山城市升级很有信心。”刘悦伦说。但他同时强调:“如果不能尽快实施城市的升级,优化城市建设,佛山就留不住企业和优秀的人才,地级市竞争力第一的位置很难保住。”

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