研究建设项目全生命周期造价成本控制探析:产品生命周期理论
时间：2019-05-26 03:17:33 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
摘要：建筑业不仅为各行各业创造了良好的发展环境，如道路交通工程、房屋建造等同各行业密切相关，同时建筑业也成为解决民工就业问题的重要手段。然而随着投资量的增加，各种新型投资主体的不断出现，建筑行业中逐渐出现了许多问题，对建设项目影响最大的就是其中存在着严重的计划经济缺陷，本文就基于时下经济需求，对建设项目全生命周期造价成本控制进行探究，希望能够给建筑业造价成本控制提供一些参考意见。
关键词：建设项目;全生命周期;造价成本;控制
Abstract: construction not only for all walks of life to create a good development environment, such as road traffic engineering, building equivalent closely related industries, and construction also become solve the employment of important means of migrant workers. However, with the increase of the amount invested, a new range of the investment subject appear constantly, the construction industry gradually appeared in a number of problems, the greatest impact on construction projects which is there are serious economic planning defects, this paper is based on the current economic demand, of the project life cycle cost cost control learning, and hope to be able to give construction cost cost control to provide some Suggestions.
Keywords: construction projects; Total life cycle; Cost cost; control
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业，但到目前为止，建筑业在各多方面的发展还存在许多问题，尤其是成本控制方面，存在的问题主要表现在一下几个方面：决策者缺乏成本控制的概念，在他们看来降低了设计成本或者材料采购费用就是成本控制；将施工阶段的成本控制放在首位，根本不注重前期规划、招标等阶段的成本控制；建设项目的成本控制多为静态控制，没有对建设项目进行实时跟踪。在建设项目的成本控制中，有必要采用全生命周期造价成本控制模式，对建设项目各个阶段进行严密的成本控制，这种成本控制模式不仅有利于降低建设成本，更有利于增强企业的核心竞争力，也有利于规范各行业的商业行为，为构建井然有序的市场机制打下坚实的基础。建设项目整个生命周期大致分为五个阶段，分别是：投资决策、工程设计、项目招标、项目施工、竣工验收。做好建设项目全生命周期造价成本控制就需要对各个阶段进行严密的成本控制。
投资决策阶段成本控制
一般在一个工程项目的决策阶段，决策者都只注重建设期的造价费用，很少关注项目竣工营运阶段的造价费用，但实际在整个工程项目中，营运项目的造价成本占据重要地位并对造价管理有着巨大的影响，在决策阶段进行项目造价和社会效益评估时，要加大对运营维护阶段成本的计算。
对于一个建设项目来说，潜在的环境风险对它来说无疑是一个巨大的威胁，当前我们无法找到一种方法对环境成本进行评估，但是不难发现节约环境成本能够给工程项目创造巨大的收益，倘若在前期决策阶段就能对各种可能发生的环境变化进行评估，必然能够提高企业的利润空间。
一项建筑工程在给投资者与企业带来巨大收益的同时，势必会给社会带来负面影响，例如环境污染、能源浪费等，这些因素都有可能影响社会秩序，倘若等到事情发生再去进行补救势必会消耗大量的人力物力。在建设项目决策阶段就必须充分考虑项目对社会影响，社会对该项目的反应，比如该项项目是否会引起周边群众的不满，是否会造成社会秩序的混乱等。
二、工程设计阶段的成本控制
对于一个建设项目来说，设计阶段的费用微乎其微，但对整个建设项目而言，设计阶段对它的具有十分重大的影响，设计质量的优劣对建设项目的费用以及工期有着直接影响。一旦工程设计得到批复，其中存在的费用问题与经济问题在后期就很难改变，因此在设计阶段设计人员应当充分考虑技术与经济的双重影响，提出合理的设计方案。项目设计阶段的成本控制主要分为两大部分：实施设计招标制度与推行合同措施。设计招标制度对于促进竞争机制的成熟有较大作用，设计招标的目的在于获得最优的设计方案，但由于投标工作时间一般较短，不少单位可能一味为了中标而忽视其方案的优劣，对于这种情况就需要建立符合项目经济需求的招标制度，将运营维护、绿化工程等一并列为设计方案中，并组织各方面的专家进行评审，从而选择出最优的方案。建设项目限额方案的推行有利于经济责任制的健全，但由于多种因素的干扰设计阶段的费用需求总在不断变化，这给成本控制施加了许多难度，设计人员必须熟悉造价与材料的消耗指标、项目预算定额与费用定额、对项目设计进行严格控制，对造价成本进行控制。当前设计人员普遍存在随意更改设计方案的情况，给后期项目建设与营运带来许多困扰，针对这一情况投资方可以在选定设计单位时与其签订设计合同，对设计变更或修改的费用定额进行明确规定，假若设计变更或修改的费用超过某一限额，就有义务对设计单位进行一定比例的资金惩罚。
项目招标阶段的成本控制
工程项目的招标包括有原材料、机械设备的采购招标与项目施工招标两个方面，通过招标建设单位可以选择最适合进行材料采购与工程建设的队伍，这段项目的质量、成本、进度等方面的控制都有着重要作用。招标合同的签订对于招标、投标双方利益的维护其中十分重要的作用，这段造价成本的控制也有重要意义，在合同签订过程中应该注意一下几点：对施工范围、内容进行明确规定，在同一个施工范围中经常会发生多个施工队伍同时工作的情况，施工范围的限定能够有效防止施工内容的交叉，有效避免施工中矛盾的发生；明确产生价格波动时合同双方所要履行的责任，价格波动对于工程造价、工期、工程质量都有直接影响，在合同中应当有明确规定当发生价格波动时双方的应对措施；在合同中必须有明确的工程计量标准，对于因设计方案发生变更而引起的新的工程费用，在合同中需要有明确的解决办法，避免后期争议现象的发生。
项目施工阶段成本控制
在建设项目中经常会出现纠纷，工程纠纷的产生对于企业的信誉、项目的经济效益会产生一定负面影响，为了减少索赔事件的发生，施工现场以及各级管理人员需要对项目合同有深入了解，并增加全体员工的合同责任意识，确保工程项目是明确按照合同进行。对于项目的造价管理人员，需要明确项目各阶段的变更对整个项目的影响，减少不必要费用的支出，减少项目的投资失误情况。
建设项目监理制度的建立有助于相关责任的明确，有助于各项施工操作的规范进行。在施工过程中，施工单位可能处于自身利益，为了赶工期而忽视工程质量，这是就需要有监理队伍对施工进行规范，有监理单位确定施工量、工期、合同计价依据，并监督施工单位的施工流程。
随着科学技术的进步，与建筑相关的新材料、新工艺、新办法应运而生，正所谓“磨刀不误砍柴工”，虽然采用新兴技术可能在某些方面会增加项目成本，但从总体而言，采用新技术对造价成本的控制有百利而无一害，工艺的更新对于材料的节省、工期的缩短有着重要作用。
竣工验收阶段的成本控制
竣工验收是建设项目的一个重要阶段，在竣工验收阶段建设单位就需要考虑到一下几点：对工程造价人员的职业道德与专业素养进行调查，首先造价人员必须具备一定的专业知识，规范计价文件等，其次造价人员必须不是深入施工现场进行了解，掌握施工工艺以及构造方法，最后造价人员必须具备一定的法律知识，能够对索赔事件进行有效处理，这几点是建设单位对造价人员进行能力测评应当设计到的内容。工程资料是进行核算审计的依据，建设单位一定要明确工程资料的编排规范，确保资料信息的齐全可靠，从合同的制定到与签订指导工程竣工，要确保所有资料的准确无误，给核算人员提供最全面的信息。
六、总结
建筑业是我国国民经济发展的重要支柱产业，它在促进国家经济发展，改善人民生活水平上有着重要意义。中国建筑业发展较为迅速，并且同各行各业的联系都极为紧密，建筑业在为社会创造良好生存发展空间的时候，也为国名经济增长，就业民生问题做出了巨大的贡献。但当前我国建筑行业还存在许多问题，其中最为明显的坚实造价成本控制，当前所采用的成本控制模式不符合当前经济发展的需要，建设单位有必要采用全生命周期造价成本模式，从投资决策、工程设计、项目招标、项目施工、竣工验收这五个方面对成本进行控制。
参考文献：
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